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為何開(kāi)創(chuàng)壹玖?以便建立中小微企業(yè)資源共享服務(wù)平臺(tái)中小微企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷持續(xù)增長(zhǎng)的基本,她們占在我國(guó)公司總數(shù)的99%,卻欠缺相對(duì)的社會(huì)發(fā)展資源;她們出示了50%之上的稅款,卻面臨資金短缺的難題;她們?cè)炀土?0%之上的中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值,卻面臨資金短缺的困境;《招商演說(shuō)》《招商演說(shuō)》精華班,是為壹玖?xí)T推出的增值服務(wù),由原先的《口才與演講》升級(jí)而來(lái),由亞洲演說(shuō)總教練吳正寬老師領(lǐng)銜的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)傾力打造。她們出示了80%之上的新增就業(yè)職位,卻面臨這人才資源外流比較嚴(yán)重的難點(diǎn)。因?yàn)橘Y源不夠
,造成 她們發(fā)展趨勢(shì)受到限制,抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力較差,大多數(shù)撐不上三年就面臨破產(chǎn)倒閉的窘境。壹玖著眼于打造出中小微企業(yè)資源共享服務(wù)平臺(tái),以“免費(fèi)模式”為發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵,充足融合聚集多方資源,助推中小微企業(yè)完成資源的連接,提高銷(xiāo)售量,推動(dòng)中小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的總體提高。
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)辦人一個(gè)切切實(shí)實(shí)貫徹免費(fèi)模式的實(shí)業(yè)家三十年時(shí)間里,經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例便于他為關(guān)鍵開(kāi)創(chuàng)特點(diǎn)的免費(fèi)模式,得出了怎樣先造就消費(fèi)者再獲得銷(xiāo)售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道。
壹玖?xí)T服務(wù)日為了幫助壹玖?xí)T將免費(fèi)模式在自己的企業(yè)達(dá)到更好的應(yīng)用效果,特將每月19日定為“壹玖?xí)T服務(wù)日”,以各地壹玖之家為載體,舉行中小企微業(yè)面對(duì)面深度交流討論服務(wù),匯聚各行業(yè)智慧和經(jīng)驗(yàn),布局企業(yè)經(jīng)營(yíng)未來(lái)?!耙季?xí)T服務(wù)日”安排咨詢(xún)顧問(wèn)或嘉賓到場(chǎng)分享,傾聽(tīng)各行業(yè)中小微企業(yè)訴求,從市場(chǎng)大環(huán)境到精準(zhǔn)發(fā)展方向等方面進(jìn)行深入探討,以期更多企業(yè)能夠?qū)⒚赓M(fèi)模式融入企業(yè)發(fā)展,把握未來(lái)趨勢(shì),為企業(yè)良性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提前預(yù)定:活動(dòng)開(kāi)始前12月19日開(kāi)始接受預(yù)定,提前預(yù)估活動(dòng)規(guī)模,以便及時(shí)做出調(diào)整,確?;顒?dòng)效果。
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
壹玖增值服務(wù)
家族傳承:
作為父母,您是否曾經(jīng)遇到過(guò)以下的問(wèn)題?1您與孩子為什么會(huì)產(chǎn)生隔閡,誤解,鬧矛盾,甚至孩子會(huì)因?yàn)樾∈码x家出走的關(guān)鍵是什么呢?2您與孩子多久沒(méi)有坐在一起溝通呢?3與您的孩子到底是什么樣的關(guān)系呢?4您是否還在孩子玩手機(jī)上苦惱呢?5有多久沒(méi)好好陪您的孩子了?6您是不是總是指責(zé)您的孩子?7您真的考慮過(guò)您孩子的感受嗎?壹玖?xí)T服務(wù)日為了幫助壹玖?xí)T將免費(fèi)模式在自己的企業(yè)達(dá)到更好的應(yīng)用效果,特將每月19日定為“壹玖?xí)T服務(wù)日”,以各地壹玖之家為載體,舉行中小企微業(yè)面對(duì)面深度交流討論服務(wù),匯聚各行業(yè)智慧和經(jīng)驗(yàn),布局企業(yè)經(jīng)營(yíng)未來(lái)。8您是不是總是以自己的一己之念教育您的孩子?9您是不是與您的孩子越來(lái)越遠(yuǎn),沒(méi)有話題?
【1】跨行業(yè)模型打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)
互生客董事長(zhǎng)湯玉濱湯總說(shuō),互生客平臺(tái)原來(lái)在新房電商業(yè)務(wù)的發(fā)展上只夠維持經(jīng)營(yíng),沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,2016年公司又新開(kāi)展了二手房的業(yè)務(wù),但也一直處于虧損狀態(tài)。
2016年10月,湯總學(xué)完壹玖的免費(fèi)模式,就推出了二手房中介費(fèi)全返的活動(dòng),主要運(yùn)用了主產(chǎn)品免費(fèi)模型來(lái)吸引客戶(hù),并配合使用了時(shí)間模型、利潤(rùn)模型和增值模型。在學(xué)完免費(fèi)系統(tǒng)以后,悟到“局”思維的重要性,利用跨行業(yè)模型打造物聯(lián)網(wǎng) 房產(chǎn)電商、裝修建材、家居家電、金融保險(xiǎn)等以互生易購(gòu)平臺(tái)為依托的生態(tài)系統(tǒng)。2財(cái)產(chǎn)是死的,資產(chǎn)是活的,如何把自己的財(cái)產(chǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn),進(jìn)而產(chǎn)生價(jià)值。
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。