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門窗賣場老板年紀(jì)大了，干不動了，后繼又無人，而老板又不相信外人，這真是個世紀(jì)難題。三、自媒體的互動環(huán)節(jié)未有效結(jié)合品牌建設(shè)自媒體的另一優(yōu)勢體現(xiàn)在：提升消費者的“興趣點”，目前，有小部分門窗企業(yè)已經(jīng)意識到自媒體的這一運營特點，從而更有針對性地帶動消費者進(jìn)行互動：如買門窗產(chǎn)品掃微信二維碼，轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)活動內(nèi)容便可以領(lǐng)品。找接班人成為了老板的新苦惱。能不能用外人，能不能用職業(yè)經(jīng)理人，能不能用第三方機構(gòu)，這是老板最為苦惱和煩心的事，而結(jié)果往往是在過長時間的思考中喪失了發(fā)展的機會。

　　陜西有一個門窗老板，也曾經(jīng)想過突破，也高薪用過職業(yè)經(jīng)理人，但結(jié)果失敗了，為什么呢，因為老板把職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)成自己想法的執(zhí)行者，職業(yè)經(jīng)理人每天做著自己都不認(rèn)為是正確的事情。結(jié)果不可能是好的!門窗老板突破難，難在自身固有思想難突破!很多門窗老板都認(rèn)為做生意是掙錢的事情，在我們看來，做生意是花錢的藝術(shù)。只考慮如何把錢裝進(jìn)自己的口袋，往往掙不著錢。很多縣城門窗商場都是老板的自有物業(yè)，他們不用不花租金，經(jīng)營壓力小，只要有點銷量，就有錢賺，假如你問他，哪些產(chǎn)品賣的好，他會憑感覺跟你說什么什么賣的好，你問他什么賣的不好，他說反正都賣，也說不好什么賣的不好。比如，有些老板，連續(xù)多年不做廣告，認(rèn)為做廣告沒有用，不創(chuàng)造效益。的確，在曾經(jīng)的縣級市場，當(dāng)一個門窗是當(dāng)?shù)匚ǖ拈T窗賣場時，所有人買門窗都要來的時候，做不做廣告，好像也不那么重要。但是時至今天，每一個縣級市場的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)大大小小的門窗賣場也有幾十家，你如何讓消費者知道你，記住你，選的是你就是一個很有技術(shù)含量的問題了。

　　以前我們說，十年河?xùn)|，十年河西，現(xiàn)在是各領(lǐng)風(fēng)兩三年。淘汰不努力的競爭者只需要兩三年了，機會轉(zhuǎn)瞬即逝。無數(shù)沒有的企業(yè)家天天主持會議，天天研究同樣的問題，而天天都沒有結(jié)論。門窗老板突破難，難在自身經(jīng)營思路難突破。很多縣城門窗商場都是老板的自有物業(yè)，他們不用不花租金，經(jīng)營壓力小，只要有點銷量，就有錢賺，假如你問他，哪些產(chǎn)品賣的好，他會憑感覺跟你說什么什么賣的好，你問他什么賣的不好，他說反正都賣，也說不好什么賣的不好!

　　門窗老板突破難，難在盲目經(jīng)營，憑感覺做事，沒有系統(tǒng)的運營管理體系及科學(xué)的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析!很多老板不愿意承認(rèn)自己的經(jīng)營能力差，堅持要自己經(jīng)營!但是還不愿意改變。不愿意花錢請人幫助改變，門窗老板突破難，難在錢只能進(jìn)，不能出的思想難突破!

　　優(yōu)勝劣汰，是大自然的生存法則，門窗零售行業(yè)也不例外，在這一場沒有硝煙的革命運動中，究竟誰能勝出，讓我們共同期待!

10月5日上午10時許，省重點工程——豫機城際鐵路盾構(gòu)一標(biāo)項目工地，巨型龍門吊正吊起重達(dá)13噸的管片，緩緩送入地下隧道坑口。

　　從豎井乘電梯下行30多米至隧道入口，記者步行前往施工掌子面。沒有想象中的塵土飛揚、泥漿飛濺，隧道內(nèi)燈光明亮、干凈整潔，洞漿混凝土管片由加強螺栓牢牢固定，猶如一層“銅墻鐵壁”?！痹谟浾叩牟稍L中，很多人都會將主體結(jié)構(gòu)施工視為工程最累的日子，王飛的答案卻不太一樣?！霸撍淼朗怯枚軜?gòu)機施工、一次成型的。”技術(shù)人員付志炳向記者介紹。

　　沿著一側(cè)“小道”向隧道深處走去，氣溫逐漸升高，感覺就像蒸拿。工人陳影說：“越往隧道深處走，就會越悶熱、潮濕，我們一天8個小時都在這里工作，習(xí)慣了?！?

　　再往前走大約1公里后，施工掌子面就在眼前了。伴隨著機器的轟鳴聲，直徑12.81米的巨型盾構(gòu)機緩緩旋轉(zhuǎn)，猶如一只鋼鐵甲，正以每分鐘20毫米的速度向前掘進(jìn)。盈利預(yù)測與投資建議:我們預(yù)計,公司2016年~2018年凈利潤分別為1?！斑@樣可以把泥土像削皮一樣一層層削掉，然后由壓力桿壓著管壁推動盾構(gòu)機前進(jìn)?！毖澩葦]到膝蓋以上的工人陳子龍頭發(fā)已被汗水浸濕，他一邊工作一邊大聲向記者介紹盾構(gòu)機的工作原理，“目前盾構(gòu)機運行情況穩(wěn)定，一天可以向前推進(jìn)約12米。”

　　“雙節(jié)期間，工人都堅守崗位，三班倒，晝夜施工不停。邵東縣斫曹鄉(xiāng)對地勢較高的4個貧困村，因地制宜實行單村供水，到今年底，該鄉(xiāng)所有居民都能喝上自來水?！表椖拷?jīng)理胡錦華告訴記者，工程很快就要穿越南水北調(diào)干渠，隧道水壓高、地質(zhì)復(fù)雜，要一次性長距離掘進(jìn)3800米，風(fēng)險系數(shù)很高，是全線重點難點控制性工程?！盀榇_保順利穿渠和工程質(zhì)量一次達(dá)優(yōu)，在穿渠之前，我們面做好準(zhǔn)備工作，檢修盾構(gòu)機、更換刀盤等，這些都需要時間?！?

！這已經(jīng)成為當(dāng)今物聯(lián)網(wǎng)時代大家基本的共識。

有數(shù)據(jù)顯示，到2020年，全球?qū)⒂?00億臺設(shè)備接入物聯(lián)網(wǎng)，再考慮到多樣性的互聯(lián)通信鏈路以及云端部署，維護(hù)這樣一個龐大網(wǎng)絡(luò)體系安全性的復(fù)雜程度可想而知。從西街拾級而上，一直可免費走到西關(guān)，左側(cè)都江堰水利工程盡收眼底。而有分析指出，在針對物聯(lián)網(wǎng)的攻擊中，有83%的攻擊目標(biāo)針對的是邊緣終端設(shè)備，而這個數(shù)以百億計的最龐大的群體卻恰恰是物聯(lián)網(wǎng)中最疏于防范的安全“短板” 。

圖1：在針對物聯(lián)網(wǎng)的安全攻擊中，數(shù)量龐大的終端設(shè)備成為主要攻擊目標(biāo)

更為致命的是，在眼中，邊緣設(shè)備并不是他們最終的攻擊目標(biāo)。他們會將邊緣設(shè)備作為一個攻擊界面，成為侵入物聯(lián)網(wǎng)的一扇扇方便之“門”。三鹿的失敗，很多人說是質(zhì)量問題，而熟悉三鹿的人都知道，是中層問題。對此，世健公司產(chǎn)品經(jīng)理Terence Li表示：“一旦入侵者經(jīng)由（或者偽裝成）一個物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，整個網(wǎng)絡(luò)的安全性都會變得更加脆弱。他們可以竊取重要數(shù)據(jù)庫、破壞正常的工作流程、通過云服務(wù)入訪問并控制節(jié)點本身的操作，其危害難以估量。因此，物聯(lián)網(wǎng)邊緣設(shè)備的安全防護(hù)，正逐漸成為物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)中的重頭戲。簡言之，我們需要為物聯(lián)網(wǎng)的邊緣設(shè)備加裝一道“防盜門”，將可能安全威脅擋在門外?！?

那怎樣的邊緣設(shè)備才算得上是一個安全的物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點呢？有人將其安全性的基本要素總結(jié)為“CIA”。保密性（Confidentiality）：儲存或以正進(jìn)行發(fā)送的數(shù)據(jù)都應(yīng)只供授權(quán)人可見;完整性（Integrity）：發(fā)送的消息不應(yīng)在到達(dá)目的地之前被修改;真實性（Authenticity）：可以向人們保證“消息的發(fā)送者正是聲稱的本人”。循序漸進(jìn)地開拓渠道目前門窗市場上消費者對品牌的認(rèn)知還比較弱，但這并不能表明門窗企業(yè)只要馬上開啟招商模式就可實現(xiàn)搶占市場份額的先機。想要實現(xiàn)“CIA”的目標(biāo)，通行的做法是使用密鑰或私鑰作為驗證識別標(biāo)簽的獨特部分，同時要對這些秘鑰的存儲和通信進(jìn)行管理，確保系統(tǒng)的安全性。雖然有很多安全技術(shù)能夠滿足上述要求，但在具體實施的時候開發(fā)者仍然會感到困難重重。

究其原因，有兩點。首先，邊緣設(shè)備通常非常“簡單”，很難為“安全”去配備冗余資源，任何安全策略都需要去平衡計算能力、內(nèi)存、電源、成本等因素。其次，開發(fā)者缺乏針對性的、順手的“工具”，去地解決這個問題。

“好消息是，現(xiàn)在這樣的‘工具’已經(jīng)有了！”世健公司產(chǎn)品經(jīng)理Terence Li表示，“這就是加密元器件——將它集成到邊緣設(shè)備中，不僅可以作為硬件加密器代替主控處理器完成復(fù)雜的加解密算法，還能夠確保加密操作涉及到的密鑰必須存儲在隱蔽的受到保護(hù)的硬件中，確保密鑰在軟件或未受保護(hù)的硬件中是‘透明’而不可見的。Microchip公司加密元器件家族中最的產(chǎn)品ATECC508A就是其中代表性的。門窗老板突破難，難在盲目經(jīng)營，憑感覺做事，沒有系統(tǒng)的運營管理體系及科學(xué)的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析。