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所以當(dāng)你做之前需要深入了解客戶人群的需求,對自己的選貨眼光要有的信心(如果對自己選貨的信心都沒有,那還進什么貨呢?),進貨過程中給予批發(fā)商足夠的誠意和信心,用數(shù)量來為自己爭取拿到好的批發(fā)價格。一二三線的品牌童裝貨源,模式以走份為主,品牌系列混搭。保留原品牌的色彩搭配和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)搭配,科學(xué)而又合理的搭配,能幫您節(jié)省時間。這對各大商家而言是公平的,什么童裝種類都有,里面有上衣、褲子、裙子等,尺寸基本都是齊全的,價格也合適。夏裝品牌童裝折扣碼數(shù)120服務(wù)熱線。受媽媽們喜歡的就是高性價比的品牌童裝,因此價格合適、質(zhì)量有保證的品牌折扣童裝市場潛力非常大。
年齡段比例:你是做0-2歲嬰,還是2-8歲中小童,還是8-15歲的大童。如果都有做,你可以結(jié)合每個年齡段的銷售情況,確定每個年齡段級別的進貨比例。男女童比例:一般來說是女童占50%~60%,男童占40%~50%,可酌情調(diào)整。上下裝比例:一般秋冬男童上裝:下裝=7:3,秋冬女童的上裝:下裝:連衣裙=6.5:2:1.5,可酌情調(diào)整。各品類比例:這個要結(jié)合當(dāng)?shù)馗髌奉惖匿N售習(xí)慣來看,春夏秋冬每季又不有不同,大家需要參考的到時可以私信告訴我各自店鋪的情況,我再給大家具體建議。品牌折扣童裝能以優(yōu)惠的價格、保障的質(zhì)量吸引更多商家和消費者的歡迎。夏裝品牌童裝折扣碼數(shù)120服務(wù)熱線。
分份核心的部分是貨品比例、年份、碼數(shù)、價格,這四個核心決定了該走份貨品的性價比。走份的貨品是批發(fā)商根據(jù)單個品牌廠家出的大貨平均分成一份一份的貨,批發(fā)商分份的方式如下舉例:某品牌夏季節(jié)服裝貨品數(shù)為3000件,其中外套1200件,毛衣480件,T恤、襯杉540件,連衣裙750件,半裙褲子3000條,款式有200個款,一個款5個碼。則各類型貨品比例為:外套40%,毛衣16%,T恤、襯杉18%,連衣裙25%,半裙褲子10%如將以上服裝貨品平均分成10份,即每份300件,共200款,碼數(shù)(平均分)。夏裝品牌童裝折扣碼數(shù)120服務(wù)熱線。大家都知道現(xiàn)在很多的實體店還是比較單一的,都是比較規(guī)矩的,東西的品類都比較少一點。
品牌童裝更加能給消費者一個質(zhì)量保證,為什么很多爸爸媽媽都喜歡給孩子買更好的童裝來穿呢,因為孩子皮膚比較敏感脆弱,很容易過敏,所以童裝的材料一定要選的好,甚至比女裝男裝的做工質(zhì)量還要好,所以說童裝都是很貴的,那些小作坊做出來的童裝可以說是很好看很時尚很潮流,他們一天都可以做很多件很多份,可是他們做好的衣服直接拿出來賣,沒有經(jīng)過檢測,沒有三標(biāo),自己隨便貼了一個標(biāo)簽在上面,就出售開始批發(fā),對于很多孩子來說這是非常危險的,可能有些媽媽粗心,不洗就直接穿在了孩子身上,所以我們一定要保證童裝的質(zhì)量和檢測都要過關(guān)。夏裝品牌童裝折扣碼數(shù)120服務(wù)熱線。在專用服裝架上擺放整齊,并且標(biāo)明原本的價格、折扣幅度以及現(xiàn)在的售價,不要批量定價,而是要不同的服裝定不同的價,避免給人留下地攤貨的感覺。