義烏到上海托運(yùn)費(fèi)來電咨詢,劍斌貨運(yùn)值得推薦

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在整個(gè)物流過程中，無論是貨主還是承運(yùn)人都是必須存在的，由于各自具備的實(shí)力不同，致使其所處的地位不同。貨主的優(yōu)勢(shì)在于有實(shí)實(shí)在在的貨源，而承運(yùn)人則有物流比備的運(yùn)輸工具，作為第三方的貨運(yùn)代理卻可以提供溝通貨主與承運(yùn)人各種服務(wù)，他們各司其職，發(fā)揮各自的能力，共同完成一個(gè)物流程序。究竟哪種組織形式蕞好，同樣要經(jīng)過市場(chǎng)的檢驗(yàn)，凡是能夠充分發(fā)揮各種優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造蕞大效益的，就能成功并發(fā)展壯大。

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物流活動(dòng)的具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面： 用戶服務(wù)、需求預(yù)測(cè)、定單處理、配送、存貨控制、運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)管理、工廠和倉(cāng)庫(kù)的布局與選址、搬運(yùn)裝卸、采購(gòu)、包裝、情報(bào)信息。

現(xiàn)代物流不僅單純的考慮從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的貨物配送問題，而且還考慮從供應(yīng)商到生產(chǎn)者對(duì)原材料的采購(gòu)，以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過程中的運(yùn)輸、保管和信息等各個(gè)方面，全i面地、綜合性地提高經(jīng)濟(jì)效益和效率的問題。因此，現(xiàn)代物流是以滿足消費(fèi)者的需求為目標(biāo)，把制造、運(yùn)輸、銷售等市場(chǎng)情況統(tǒng)一起來考慮的一種戰(zhàn)略措施。這與傳統(tǒng)物流把它僅看作是"后勤保障系統(tǒng)"和"銷售活動(dòng)中起橋梁作用"的概念相比，在深度和廣度上又有了進(jìn)一步的含義。

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義烏市劍斌貨運(yùn)有限公司與您分享物流與物流管理的區(qū)別在哪里？

“物流”一詞目前為止還沒有一個(gè)確定的概念，物流就是貨物的流通，而物流管理就是在物流發(fā)生的過程中進(jìn)行一系列的管理工作。    

要作好物流管理就必須先叢物流做起，只有做好了物流而物流管理就在過程中也體現(xiàn)出來了。如果只想做好物流管理，并不對(duì)物流i感興趣，那么物流管理就不存在了！要想做一個(gè)物流管理人員首先要了解物流的每一個(gè)過程，并且要考慮在每一個(gè)環(huán)節(jié)所應(yīng)對(duì)的方案，而不能盲目的去做。我在工作過程中越來越感到在學(xué)校學(xué)的，很少很少，要想在工作中能很好的發(fā)揮自己的潛能，就必須要加強(qiáng)在學(xué)習(xí)。  

物流大于物流管理。物流所涉及的領(lǐng)域很多，并且目前已經(jīng)有第三方物流和第四方物流的出現(xiàn)，以后還有第五方第六方出現(xiàn)。以后分工也越來越細(xì)了，而物流管理也就越來越顯得重要了。

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1．為客戶提供月度統(tǒng)計(jì)分析表，報(bào)給客戶供參考。內(nèi)容包括：本月發(fā)貨量、派車、到車及時(shí)率、單證流轉(zhuǎn)準(zhǔn)確率、有無貨損貨差等。

2．為客戶提供季度、年度報(bào)表，內(nèi)容包括：各地發(fā)貨量走勢(shì)、淡旺季時(shí)間、區(qū)域發(fā)貨量對(duì)比、發(fā)貨準(zhǔn)確率、及時(shí)率、事故率等等。

3．結(jié)合客戶的物流工作目標(biāo)，確定該項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)。

在為客戶的服務(wù)過程中、后都要不斷的總結(jié)、提高物流服務(wù)水平，蕞大限度的整合物流資源，降低物流運(yùn)作成本，為客戶節(jié)省物流費(fèi)用，在合作中達(dá)到雙贏，形成真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

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