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錦繡人才人才派遣
優(yōu)勢對企業(yè)而言
人才派遣用人機制靈活:用人機制靈活,不受編制限制,員工的招錄、勞動合同的簽訂、終止、員工違1紀、辭退等諸多進出手續(xù)和勞動管理工作由專業(yè)化服務機構(gòu)派遣公司承擔。
人事管理簡捷:用人單位不需要專門機構(gòu)及工作人員對派遣員工進行管理,而只負責對其工作崗位、工作內(nèi)容進行監(jiān)督考核,復雜的人事事務則由派遣機構(gòu)完成。
風險應對措施:降低新法環(huán)境下帶來的企業(yè)用人風險,派遣公司作為用人單位承擔了勞動用工過程中的法律風險,用工單位可以通過人才派遣的用工模式,轉(zhuǎn)移可控性弱的風險,降低法律糾紛發(fā)生的機率,減少糾紛處理的繁雜事務。
崗位外包和勞務派遣一樣,可以享受差額納稅政策,這便為勞務派遣轉(zhuǎn)崗位外包鏟除了障礙,讓勞務派遣轉(zhuǎn)崗位外包更具有操作性了。
勞務派遣和崗位外包的概念比較:
勞務派遣:勞務派遣是指用工單位與勞務派遣單位簽訂勞務派遣協(xié)議,勞務派遣單位派遣人員到用工單位從其安排的工作內(nèi)容的一種用工形式。為各類所有制企業(yè)有較大流動性崗位和需實行更加靈活的人事管理的崗位。崗位外包:崗位外包是指企業(yè)將公司內(nèi)的部分業(yè)務或職能工作內(nèi)容發(fā)包給相關(guān)的機構(gòu),由其自行安排人員按照企業(yè)的要求完成相應的業(yè)務或職能工作。
違1法的后果不同。
勞務外包適用《合同法》,發(fā)包單位與承包單位之間按雙方合同承擔權(quán)利義務,發(fā)包單位對承包單位的員工基本上不承擔責任;勞務派遣中,給被派遣勞動者造成損害的,勞務派遣單位與用工單位按《勞動合同法》承擔連帶賠償責任。作為人才派遣機構(gòu),介于人才供需雙方中間,一方面要根據(jù)用人單位對人才的需求,履行與用人單位簽訂的人才派遣協(xié)議,向用人單位及時選拔派遣所需的適用人才,并管理好所派遣的人才,確保接受人才派遣的用人單位相關(guān)責、權(quán)、利得到有效的保障。補充一下,如果涉及到個人發(fā)展問題的話,我認為,派遣要比外包的好。因為派遣員工的人1事變1動是接收單位說了算,而外包員工的人1事變1動是外包公司說了算。
勞務派遣不僅保證了派遣員工的工資收入水平,而且還可以利用內(nèi)部的崗位空間和崗位調(diào)整,提高派遣員工的工資收入;可節(jié)省用工單位招聘員工的各項費用,如場地租用費、廣告費等;同時也避免用工單位自行招進不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩。
3、實行勞務派遣可以節(jié)省用工單位勞動力;用工單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,隨時要求派遣機構(gòu)增減派員,有利于用工單位用人的靈活性;也可使用工單位從繁雜的勞動保障事務中解脫出來,有利于用工單位集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營。