團(tuán)建游戲詢問報(bào)價(jià) 氫道團(tuán)建

團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)化

團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值。

有一群青蛙準(zhǔn)備去爬山，有青蛙就說了：聽說那座山很高很難爬。有些青蛙聽了，就想那么難爬，我還是不去算了。有幾只青蛙打了退堂鼓。他們到了山腳下，抬頭一望，真的好高??！有些青蛙就說：我看還是不爬算了。有一部分青蛙開始爬，爬到一半的時(shí)候，抬頭一看，還有那么高，有些青蛙就往回爬。三、積極關(guān)注員工成長(zhǎng)隨著社會(huì)的不斷變遷，信息時(shí)代的來臨，科學(xué)技術(shù)日新月異，員工所掌握的專業(yè)知識(shí)已不能完全滿足崗位工作的需要，急需進(jìn)行充實(shí)、拓展專業(yè)知識(shí)。只有一只青蛙不斷往上爬，終于他爬到了山頂上，成為最偉大的青蛙。當(dāng)記者采訪他時(shí)才發(fā)現(xiàn)，這是一只聾子青蛙。

因?yàn)樗牪坏饺魏纹渌脑挘恢酪赖缴巾斏希宰詈缶椭挥兴赖搅私K點(diǎn)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中在亦是如此，只要定下了一個(gè)目標(biāo)，就一直做下去就會(huì)達(dá)到團(tuán)隊(duì)最終的目標(biāo)。

氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理思路

團(tuán)隊(duì)管理需要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，這樣做起團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理才會(huì)事半功倍。

1. 以增強(qiáng)凝聚力和吸引力為關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先要而別強(qiáng)調(diào)對(duì)成員的吸引力和凝聚力，無吸引力和凝聚力則毫無團(tuán)隊(duì)建設(shè)可言。

2. 以工作重心為主線。在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)成員的主人翁意識(shí)，有大格局。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，要知道無規(guī)矩不成方圓。

3. 以形成特色團(tuán)隊(duì)文化為目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)文化形成后，即使成員之間的更新替換，團(tuán)隊(duì)文化依然會(huì)傳承下去，在團(tuán)隊(duì)中依然會(huì)發(fā)揮良性作用。

做到這些相信團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)會(huì)更好做。

還在參加這種團(tuán)建嗎？

隨著80 90后的新星們閃亮登場(chǎng)，老套的團(tuán)建方式已經(jīng)不能滿足他們的“特殊癖好”了，嘿，你還不信！說說，你們家團(tuán)建是不是這樣干過的？

沒事兒就關(guān)黑屋，開開小會(huì)，搞搞培訓(xùn)，整得人昏昏欲睡……

一年一次的年會(huì)，吃飯5分鐘，領(lǐng)導(dǎo)講話兩小時(shí)，讓我們?cè)趺唇涣鳎?/span>

獲得上級(jí)批準(zhǔn)，可以出去浪了，最后因?yàn)閳?chǎng)地費(fèi)用太高，安排在公司小房間了。

聚餐AA就算了，一言不合就要上臺(tái)來個(gè)表演，不要讓我上去出丑好么？

好不容易可以組團(tuán)出去玩兒了，嘩---一盆冷水潑下來，原來是超級(jí)boring的戶外拓展訓(xùn)練。

我們要自救，我們要?jiǎng)?chuàng)新，我們需要真正有趣又有效的團(tuán)建方式拯救自己！

年會(huì)怎么玩

一場(chǎng)年會(huì)的質(zhì)量高低，可以說主要取決于預(yù)算、策劃和場(chǎng)地，而其中場(chǎng)地的條件會(huì)直接限制策劃，場(chǎng)地的重要性毋庸置疑。

這也是為何越有經(jīng)驗(yàn)的行政會(huì)越早計(jì)劃年會(huì)事宜的原因，好場(chǎng)地就這么多，先下手為強(qiáng)。

但是，好場(chǎng)地就這么多，搶不到怎么辦？酒店、體育館、劇場(chǎng)這些常規(guī)形式都玩膩了怎么辦？來點(diǎn)不一樣的吧。

1、Boss秀場(chǎng)

讓老板上臺(tái)走秀，展現(xiàn)魅力一面。這是增強(qiáng)老板親和力的好方法，或搞怪，或?qū)W專業(yè)模特走秀，都能讓員工看到一個(gè)不一樣的老板。

2、周立波模仿秀

讓員工模擬周立波，表演新聞播報(bào)。用當(dāng)下最i火的節(jié)目和最熱的話題點(diǎn)亮年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，用幽默的話語搏大家一笑，讓員工忘記一年的辛苦，置身于輕松、愉快的氛圍之中。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會(huì)

只要你敢玩！

我們就敢做！

                                                                                   ——?dú)涞缊F(tuán)建