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有一個潮汕人瀕臨破產(chǎn),當(dāng)人問他下-步怎么辦時,他這樣回答:“我們潮汕 人把開店賺錢當(dāng)做的活法, ‘ 餓死不 打工’是專門對我們潮汕人說的?!背鋈?意料,但是令人欽佩。說到做到,如今, 他在蘇州擁有十幾家連鎖分店。
很多地方的人也許比潮州人更有經(jīng)濟 頭腦,但他們還是競爭不過潮州人,就是
因為潮州人恪守著一個不變的鋪王法則: 把做生意當(dāng)做基本的生活方式。如果你 下定決心經(jīng)營-家便利店,那就不要思考 別的后路。因為只有目標(biāo)專注,才能走向 成功。
“買點 賣點=高績效”。就是說便利店生意想要做好,買點和賣點同等重要,能一起抓好!不知道大家從前面的案例中發(fā)現(xiàn)沒有,小李和小王雖然在買點和賣點上的開店理念不同,但是有一個共通點就是:從不買假貨,實實在在開店!
有人經(jīng)常會問小編,開一家便利店是加盟好還是自主經(jīng)營好?小編的答復(fù)非常肯定,當(dāng)然是加盟好,好處多多。有的人會說,加盟的便利店適合么有經(jīng)驗的人,有開店的經(jīng)驗完全可以自主經(jīng)營不需要加盟。錯,大錯特錯!不管有沒有經(jīng)驗,便利店加盟也是,除非你的資金不夠充裕,沒有辦法,否則還是去加盟一家便利店吧!這里就不說太多了,大家可以看看之前發(fā)的文章,應(yīng)該會有一個清晰的認(rèn)識!
便利店的買點和買點
1、便利店的績效好壞,是由許多方面構(gòu)成的。其中買點和賣點自始至終貫穿便利店經(jīng)營主線。像以前把貨進好,隨便擺放,等待顧客上門的時代已經(jīng)過去。這也是傳統(tǒng)便利店和現(xiàn)代連鎖加盟便利店的大不同。
2、現(xiàn)在連鎖加盟便利店有先進的運營管理系統(tǒng),不再拘泥于傳統(tǒng)便利店老舊的經(jīng)營方式,對便利店產(chǎn)品定位,顧客定位,營銷策略等都有非常完善的一整套的標(biāo)準(zhǔn)化運營模式。今天我們就來談?wù)劚憷甑馁I點和賣點。
員工的親和力有問題。這是一個營銷手段的問題。即使是不熟悉的顧客,員工也要習(xí)慣用一些比較親切的稱呼與他們打交道,使顧客認(rèn)同這些便利店門店。這種方式的運用,也是夫妻店常用的手段,應(yīng)該隨時加強這方面的培訓(xùn)和教育,讓員工形成習(xí)慣。
周邊的競爭有較大影響;在固定居民占主導(dǎo)消費的便利店門店,一般夫妻店及攤販都比較多,尤其是大型社區(qū)存在大型超市的話,所在地便利店門店的銷售就要吃緊了。