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拓展體會:信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)
成功的團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)共同的特征,團(tuán)隊(duì)之間的相互信任,團(tuán)隊(duì)也因信任而繁華。
團(tuán)隊(duì)建設(shè),第壹個(gè)重要步奏就是建立信任。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的信任感,領(lǐng)導(dǎo)l者首先信任自己的團(tuán)隊(duì),把工作分配給他們,學(xué)會委任工作和權(quán)l(xiāng)力。拓展培訓(xùn)過程中,隊(duì)長將通關(guān)任務(wù)交給我們,無論我們是否順利通關(guān)成功,他都會鼓勵(lì)和關(guān)懷我們、信任我們,因?yàn)殛?duì)長對我們信任,所以每個(gè)人都盡自己蕞大的能力去完成任務(wù)。所以作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)l者就應(yīng)該信任自己的團(tuán)隊(duì),把工作放心交給他們?nèi)プ觥?
團(tuán)隊(duì)精神
簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,蕞高境界是全體成員的向心力、凝聚力,也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團(tuán)隊(duì)的髙效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會有團(tuán)隊(duì)精神。
成都第三力量訓(xùn)練技術(shù)有限公司(第三力量訓(xùn)練機(jī)構(gòu))成立于2004年10月,是致力于體驗(yàn)式培訓(xùn)的專門機(jī)構(gòu)。歡迎來電咨詢!
組建團(tuán)隊(duì)的基本條件:
1、樹立正確的團(tuán)隊(duì)理念。
正確的團(tuán)隊(duì)理念包含凝聚力、誠實(shí)正直、眼光長遠(yuǎn)、承諾價(jià)值創(chuàng)造等使團(tuán)隊(duì)成員在一個(gè)命運(yùn)共同體中l(wèi),共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
2、確立團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。
目標(biāo)是有效的激勵(lì)因素,是團(tuán)隊(duì)克服困難、去的勝利的動力。如果一個(gè)人看清了團(tuán)隊(duì)的未來發(fā)展目標(biāo),并認(rèn)為隨著團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),自己可以從中分享很多利益,就不會出現(xiàn)上文第二點(diǎn)中出現(xiàn)的糟糕現(xiàn)象。
3、建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制。
在團(tuán)隊(duì)運(yùn)行過程中,團(tuán)隊(duì)要確定誰適合于從事何種關(guān)鍵任務(wù),以及誰對關(guān)鍵任務(wù)承擔(dān)什么責(zé)任,以使權(quán)責(zé)清晰,延續(xù)交叉。認(rèn)真研究和設(shè)計(jì)整個(gè)企業(yè)生命周期的薪酬體系,使其具有吸引力,薪酬水平雖貢獻(xiàn)水平的變化而變化,單不受人員增加的限制,即能夠保證按貢獻(xiàn)付酬和不因人員增加而降低薪酬水平。
公司職員拓展訓(xùn)練心得體會——第三力量
鐵的紀(jì)律是完成任務(wù)的保障,我們的團(tuán)隊(duì)是臨時(shí)組織起來的,每個(gè)人都有不同的生活習(xí)慣、喜好、長處和短處,有的對團(tuán)隊(duì)有利,有的則有害。我們要正確區(qū)分工作時(shí)間和休息時(shí)間,個(gè)人時(shí)間和團(tuán)隊(duì)時(shí)間。不要把生活中的不良習(xí)慣帶到團(tuán)隊(duì)中來,積極、快速地轉(zhuǎn)換自己的角色和心態(tài),準(zhǔn)確定位,服從安排。為了完成團(tuán)隊(duì)的任務(wù),我們必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)協(xié)作,這是順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提和保障。