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傳統(tǒng)倉儲:在倉庫系統(tǒng)的內(nèi)部,企業(yè)一般依賴于一個非自動化的、以紙張文件為基礎的系統(tǒng)來記錄進出的貨物,以人為記憶實施倉庫內(nèi)部的管理。對于整個倉儲區(qū)而言,人為因素的不確定性,導致勞動效率低下,人力資源嚴重浪費。間接成本是指營運期間其他業(yè)務相關的費用,包含辦公場地費用的分攤費、管理人員及業(yè)務人員費用分攤費、信息及網(wǎng)絡的分攤費、辦公用品費用的分攤費、其他財務上應分攤的費用等。同時隨著貨物數(shù)量的增加以及出入庫頻率的劇增,這種模式會嚴重影響了正常的運行工作效率。而現(xiàn)有已經(jīng)建立的計算機管理的倉儲系統(tǒng),隨著商品流通的加劇,也難以滿足倉儲管理實時性的要求。
現(xiàn)代化倉庫的缺點:
1、工藝要求高,包括建庫前的工藝設計和投產(chǎn)使用中按工藝設計進行作業(yè)。
2、彈性較小,難以應付儲存高峰的需求。
3、必須注意設備的保管保養(yǎng)并與設備提供商保持長久聯(lián)系。
4、由于自動化倉庫要充分發(fā)揮其經(jīng)濟效益,就必須與采購管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)等咨詢系統(tǒng)相結合,但是這些管理咨詢系統(tǒng)的建設需要大量投資。
分揀是配送不同于其他物流形式的功能要素,也是配送成敗的一項重要支持性工作。它是完善送貨、支持送貨準備性工作,是不同配送企業(yè)在送貨時進行競爭和提高自身經(jīng)濟效益的必然延伸。選址決策涉及到的影響因素非常多,其中運輸成本和效率是配送設施選址決策中要考慮的重要因素。所以,也可以說分揀是送貨向高形式發(fā)展的必然要求。有了分揀,就會大大提高送貨服務水平。
1.企業(yè)零庫存經(jīng)營,節(jié)省下來的大量儲備資金,可以改善企業(yè)的財務狀況,增強企業(yè)經(jīng)濟實力,促進企業(yè)發(fā)展。2.企業(yè)實行配送體制,導致生產(chǎn)體制、分銷體制以及采購體制相應的革命性的變化,促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。