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目前千喜鶴食材配送已經(jīng)與中大型企 500 多家合作,同時(shí)也有學(xué)校、政府單位等數(shù)十家單位。與此同時(shí),千喜鶴食材配送公司也開始推廣面向廣大企業(yè)單位的客戶銷售模式。目前已覆蓋廣東佛山市的 多個(gè)行業(yè)!每天的配送量十分可觀?!敖衲?3 月份開始到目前,我們現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式已賣掉了數(shù)萬(wàn)噸蔬菜。未來(lái)我們的目標(biāo)是一天賣以噸單位的蔬菜!”千喜鶴食材配送公司的表示。
送貨車輛:保持車輛清潔,確保車輛的,每天清潔消毒;冷凍食品使用特殊的冷藏車來(lái)防止食品污染。裝卸場(chǎng)地的清理:送貨人員現(xiàn)場(chǎng)交貨后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配合學(xué)校驗(yàn)收貨物,并協(xié)助學(xué)校整理貨物。貨物裝卸應(yīng)確保周圍環(huán)境清潔,完工后負(fù)責(zé)清理裝卸場(chǎng)地。
做好服務(wù),讓客戶滿意是個(gè)精細(xì)活兒,也需要企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持腳踏實(shí)地的執(zhí)行。化被動(dòng)為主動(dòng),擁抱互聯(lián)網(wǎng)積極加持新的技術(shù)新的思想,不斷挖掘客戶需求,真正與客戶建立起互為成功的新型合作關(guān)系,生鮮配送公司才能從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更長(zhǎng),更遠(yuǎn)!
餐飲供應(yīng)鏈有兩大痛點(diǎn):
一個(gè)是賬期問題。當(dāng)前的餐飲店和上游供應(yīng)鏈企業(yè)之間一般都會(huì)存在賬期問題,且賬期普遍較長(zhǎng)。
另一個(gè)就是全國(guó)物流配送成本較高。對(duì)于全國(guó)性的連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō),為了給全國(guó)的門店供給原材料,如果自建物流配送團(tuán)隊(duì),需要建倉(cāng)、培養(yǎng)配送團(tuán)隊(duì)等,可以說(shuō)要完成全國(guó)范圍的配送,需要巨額投入。
針對(duì)物流配送服務(wù)方面,通贏天下有自己的套解決方案,平臺(tái)依托獨(dú)有的城市聯(lián)營(yíng)模式電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),打造全國(guó)性采購(gòu)供應(yīng)鏈,實(shí)施的是本地區(qū)域化配送服務(wù)解決了配送路程的問題。
在中國(guó)這樣一個(gè)品類極度豐富的餐飲市場(chǎng)上,想要成為供應(yīng)鏈行業(yè)的獨(dú)角獸,必須具備極強(qiáng)的個(gè)性化綜合服務(wù)能力。