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接收新的知識,才能讓自己的企業(yè)活的更長
那些不想學(xué)習(xí)的人,本質(zhì)上就是在拒絕變化、躲避風(fēng)險。 比如有人會顧慮:萬一讓別人知道原來我這也不會那也不會,就不能好好了,畢竟自己此時此刻的地位和名聲來之不易啊。
很多時候,所謂的“優(yōu)越感和自尊”,讓人們放棄了學(xué)習(xí)。 再比如也有人會想:萬一我沒學(xué)好,做出的決策、實施的轉(zhuǎn)型做法是錯誤的,那企業(yè)豈不是會面臨損失的風(fēng)險?
很多時候,所謂的“過往經(jīng)驗”,讓企業(yè)錯失良機。 所以很多人就選擇慢性,也選擇讓企業(yè)慢慢等死。 其實,很多時候企業(yè)家并不需要很懂,半桶水也總比空桶要強。 我想企業(yè)家去學(xué)習(xí)的更大意義在于:起碼你去了解了,你懂得某項技術(shù)、某個模式、某個趨勢的重要性,然后把它納入到發(fā)展的規(guī)劃當(dāng)中,并通過聘請專業(yè)人員去具體操作。 就像馬云一樣,他說我不懂技術(shù),但我隱隱約約覺得這個很重要。他去了解了,也去實施并聘用專業(yè)人員,所以阿里的移動支付、云計算都了一步。毫無疑問,好的狀態(tài)就是在學(xué)習(xí)區(qū)里頭不斷努力和進(jìn)步,但似乎很多人沒有意識到這點。 在這個日新月異的時代里頭,新的潮流和技術(shù)對于所有人的挑戰(zhàn)都是一樣的,只是需要你更愿意去學(xué)習(xí)、更愿意去改變。
如何利用文章引流打造爆款產(chǎn)品?
1、社會熱點類文章
眾所周知,我們處在一個非常浮躁的時代。大家的注意力會隨著一個又一個的熱點事件而不斷轉(zhuǎn)移,已經(jīng)越來越少有人能專注于某一件事“咬定青山不放松”了,所以,寫熱點點擊量自然就會高。那么,哪些是熱點事件呢?天助營銷培訓(xùn)也總結(jié)除了這幾年在實踐中得到的經(jīng)驗,比如今天是什么什么節(jié)日紀(jì)念日?今天哪個明星出緋聞了?以前很多企業(yè)總愛談產(chǎn)品創(chuàng)新,但哪來那么多創(chuàng)新啊,很多所謂的產(chǎn)品創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新。以及發(fā)生了轟動性的某事件了?等等。實在找不到熱點,就看看新聞,一般上頭條的那都是熱點。而且每一個熱點事件所持續(xù)的時間也就一兩天工夫,所以這類文章一定要注意時效性,要快,要馬上發(fā)表。
2、實用干貨型文章
天助營銷培訓(xùn)在課堂中也曾說過,不管在哪個平臺上,實用干貨類的文章一般都很受歡迎。雖然挺反對只讀干貨類的文章的,因為干貨文章往往是二手知識。但社會普遍的功利心態(tài),決定了實用干貨型文章必然受到追捧。也是網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)老師經(jīng)常提及的一種文章類型寫作手法。定位分析可以說是目標(biāo),在做營銷前,企業(yè)必須明確營銷的目標(biāo),這樣對企業(yè)的決策行為和經(jīng)營活動起著指導(dǎo)和鼓舞的作用,為后期的營銷推廣起到引導(dǎo)作用。
3、抓大眾普遍性的痛點,或者普遍性的共鳴
除了以上的幾類文章外,天助營銷培訓(xùn)還推薦一類比較受歡迎的文章,那就是能表達(dá)大部分人的痛點,或者普遍性的共鳴的文章。這類文章被認(rèn)為可以表達(dá)出讀者想表達(dá)的感受,因此點擊量高、點贊量高、轉(zhuǎn)發(fā)量也高。
4、發(fā)文時間、自媒體平臺選擇
同一篇文章,在一天中的不同時間段發(fā)表,其點擊量也會有差別。這是因為用戶的閱讀時間并不是全天平均分配的。一般早上上班路上、中午休息、下午下班路上、晚上入睡之前這幾個時間段,是手機閱讀的高峰時間段。自媒體平臺選擇方面,天助營銷培訓(xùn)建議大家選擇流量較大的幾個平臺。如果qq、微信號更多,加入的群也更多,每個群的人數(shù)更多,則宣傳效果更好。
5、簽約作者、大V、網(wǎng)紅
簽約作者、大V、網(wǎng)紅的文章相比同樣質(zhì)量的不作者的文章點擊量高,一方面平臺會給他們更多的文章曝光機會,另一方面他們擁有更多數(shù)量的粉絲。所以,要想在自媒體運營的這條路上走下去,就努力成為簽約作者、大V、網(wǎng)紅吧。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷,如何從低成本到賺到錢?
如今,互聯(lián)網(wǎng)與我們?nèi)粘I钕⑾⑾嚓P(guān),可以說我們身處的時代,屬于互聯(lián)網(wǎng)的時代!對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,不只需要在產(chǎn)品質(zhì)量上滿足消費者需求,還需要借助互聯(lián)網(wǎng)開拓市場。
我們發(fā)現(xiàn),不管是什么行業(yè),在嘗試進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時,難免會遇到以下情況:不知道該從哪里學(xué)起,從哪里入手,就滿世界地去看各種“干貨”和“行業(yè)分析”等大框架、大道理,結(jié)果看得越多,越不敢輕易嘗試,越害怕入坑。
又或者花了好幾百萬投百度,結(jié)果錢花出去了,沒帶來任何線索、客戶,也不知道問題到底出在哪里?
為什么會這樣?道理很簡單:很多企業(yè)其實沒有弄明白傳統(tǒng)營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷的根本區(qū)別是什么、企業(yè)全網(wǎng)時代生存的關(guān)鍵要素、盈利系統(tǒng)如何打造、轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的漏斗模型等底層邏輯,就很難通過互聯(lián)網(wǎng)獲取線索,成功轉(zhuǎn)型。
那么作為一家迫切想要轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),如果你希望這條路能夠走得順一些,少燒一些錢,就一定要先搞懂互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯,這些邏輯一定是為基礎(chǔ)、為常見的,看起來沒有多么高深復(fù)雜,但一定要知道。