人事代理外包公司排名服務(wù)介紹

服務(wù)外包關(guān)系中要盡量避免對(duì)承包單位派遣的勞動(dòng)者的直接管理

在服務(wù)外包關(guān)系中，要盡量避免對(duì)承包單位派遣的勞動(dòng)者的直接管理。雖然現(xiàn)對(duì)“假外包、真派遣”的形式、概念尚無(wú)明確法律規(guī)定，但有觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為“用人單位將業(yè)務(wù)發(fā)包給承包單位，但對(duì)從事該業(yè)務(wù)的承包單位勞動(dòng)者的勞動(dòng)過(guò)程直接進(jìn)行管理的，屬于勞務(wù)派遣用工。”因此，在“勞務(wù)外包”關(guān)系中，應(yīng)注意避免對(duì)承包單位派遣的勞動(dòng)者的直接管理，包括考勤、評(píng)估、工作成果的認(rèn)定等等，更要避免直接向該等勞動(dòng)者支付人工費(fèi)，以避免被認(rèn)定為“假外包、真派遣”。

人力資源外包在提高企業(yè)效率方面,也有明顯的優(yōu)勢(shì)

人力資源外包在提高企業(yè)效率方面，也有明顯的優(yōu)勢(shì)。專(zhuān)業(yè)的事由專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)做這是提高工作效率的方法，一些小企業(yè)不懂人力資源管理，沒(méi)有關(guān)系，企業(yè)可以將這些工作外包給專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)這塊的人力資源外包公司來(lái)做，這樣可以幫助企業(yè)提高工作效率。企業(yè)通過(guò)使用人力資源外包后，企業(yè)的人力資源管理將會(huì)更加合理。一些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中常會(huì)被各種人事問(wèn)題所困擾，這些問(wèn)題暴露出了公司發(fā)展已經(jīng)成到達(dá)了瓶頸；有些公司不熟悉國(guó)內(nèi)關(guān)于勞動(dòng)和人事方面的相關(guān)法規(guī)政策從而與員工發(fā)生糾紛，以至于影響到了公司的發(fā)展。

使用短期用工外包的原因

使用短期用工外包的原因：1、降低了企業(yè)的財(cái)力和人力投入，提高了資本運(yùn)營(yíng)的回報(bào)；2、公司專(zhuān)注于核心技術(shù)，業(yè)務(wù)，以及高附加值業(yè)務(wù)；3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)；4、減輕勞資糾紛帶來(lái)的麻煩；5、避免人員過(guò)多造成的比例失調(diào)；6、提升應(yīng)用效率，滿(mǎn)足企業(yè)“柔性管理”需求。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補(bǔ)充。短期用工外包的優(yōu)點(diǎn)是操作方便、工作速度快，特別適合應(yīng)急用人單位的招聘。短期用工外包為企業(yè)提供高效率的服務(wù)。

制造業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)就是以市場(chǎng)、客戶(hù)的需求為導(dǎo)向，基本上是采用“定單生產(chǎn)”模式，所有的生產(chǎn)任務(wù)都是根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)完成的。也就是說(shuō)，有訂單就有生產(chǎn)，沒(méi)有訂單就停止生產(chǎn)。

由于產(chǎn)量安排的波動(dòng)，相應(yīng)地，派遣工人作為生產(chǎn)要素之一，將會(huì)有一波需求。除了正規(guī)就業(yè)，還有很多企業(yè)有季節(jié)性就業(yè)，有。因此，人力資源調(diào)度可以有效解決上述問(wèn)題。