自動(dòng)化組裝流水線訂做多重優(yōu)惠 蕪湖環(huán)奧智能公司

如何做好非標(biāo)自動(dòng)化流水線?安全生產(chǎn)工作呢？

安全生產(chǎn)是非標(biāo)自動(dòng)化流水線企業(yè)日常管理的重要工作內(nèi)容，但有些企業(yè)的車間管理曾在不足，導(dǎo)致了一些安全事故的發(fā)生，給企業(yè)和員工都帶來了不必要的損失和傷害。

之前我公司接到客戶來電反映，我公司為其定制生產(chǎn)的倍速鏈裝配輸送線在運(yùn)行過程中夾傷了操作工人。在接到客戶反饋后，我公司技術(shù)部第壹時(shí)間聯(lián)系客戶了解情況，經(jīng)過多番溝通了解，是由于該員工違反生產(chǎn)規(guī)格導(dǎo)致事故。此前，我公司工作人員在現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)有部分員工違反車間管理規(guī)定，在生產(chǎn)線運(yùn)行時(shí)從周轉(zhuǎn)處穿過。這種違規(guī)行為極容易被運(yùn)送來的工裝板夾傷！

在發(fā)現(xiàn)這一問題后，我們也及時(shí)與客戶溝通過，希望他們加強(qiáng)多員工的安全管理。同時(shí)，我們也在周轉(zhuǎn)處加裝防護(hù)欄，并且懸掛警示牌！非標(biāo)機(jī)械手做好非標(biāo)流水線的安全生產(chǎn)工作，需要從管理上入手，制定相關(guān)安全條例條例，并且嚴(yán)格貫徹執(zhí)行！同時(shí)，我們也會(huì)在以后的項(xiàng)目中更多地將安全因素考慮進(jìn)去！

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的用途

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備按照字面意思來說就是指非標(biāo)準(zhǔn)化的自動(dòng)化設(shè)備，這種設(shè)備一般都是不根據(jù)國(guó)家現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)或是規(guī)格的設(shè)備。這種非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備一般都是根據(jù)用戶自己的產(chǎn)品需要來制作和設(shè)計(jì)出來的設(shè)備。

另外在非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備中，一般應(yīng)用的行業(yè)主要有汽車零部件生產(chǎn)安裝行業(yè)、食品生產(chǎn)線行業(yè)、電子產(chǎn)品生產(chǎn)線行業(yè)和物流輸送行業(yè)。設(shè)計(jì)的行業(yè)一般都較為廣泛，所以非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用也越來越廣泛。

雖然非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的生產(chǎn)并沒有統(tǒng)一的模板，所以就需要根據(jù)公司不同的需求來設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出適合的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備。但是雖然說非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備要求的設(shè)計(jì)相對(duì)較為新穎但是也需要長(zhǎng)期的維護(hù)，因?yàn)樾滦驮O(shè)計(jì)出的設(shè)備需求性很高，所以就需要維護(hù)好整個(gè)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備。

在非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的日常維護(hù)中，要注意定期檢查非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的各個(gè)要件，特別是有關(guān)于溫度、壓力、電源輸送的地方要特別注意。另外還要定期的進(jìn)行檢查，如果檢查一旦出現(xiàn)問題的話，公司就應(yīng)該馬上進(jìn)行改進(jìn)，以免影響后面的工作。

自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的著手點(diǎn)有哪些？

環(huán)奧智能設(shè)備小編為您解答自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的著手點(diǎn)：

1、組織工序同期化及工作地(設(shè)備需要量)

生產(chǎn)線的節(jié)拍確定以后，要根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程，使各道工序的時(shí)間與生產(chǎn)線的節(jié)拍相等或成整數(shù)倍比例關(guān)系，這個(gè)工作稱為工序同期化。工序同期化是組織生產(chǎn)線的必要條件，也是提高設(shè)備負(fù)荷和勞動(dòng)生產(chǎn)率、縮短生產(chǎn)周期的重要方法。

2、確定生產(chǎn)線的工人需要量，合理配備人數(shù)

生產(chǎn)線的工序數(shù)確定后，就可以計(jì)算生產(chǎn)線上的所需的工人數(shù)量。做到合理配備工人數(shù)量，不會(huì)產(chǎn)生人員冗余。

3、對(duì)生產(chǎn)線組織的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行評(píng)估

生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)主要有：產(chǎn)品產(chǎn)量增加額及增長(zhǎng)率，勞動(dòng)生產(chǎn)率及增長(zhǎng)速度，流動(dòng)資金占用量的節(jié)約額，產(chǎn)品成本降低額及降低率，追加投資回收期，年度綜合節(jié)約額等等。