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實(shí)體和電商這對(duì)CP,使用易站通的重要性
美國(guó)時(shí)間8月8日,全球大的零售商沃爾瑪宣布以30億美元,和3億美元的價(jià)格收購(gòu)在線零售商Jet.com,成為了電子商務(wù)領(lǐng)域有史以來(lái)大規(guī)模的并購(gòu)交易之一。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,結(jié)合Jet.com的技術(shù)、大數(shù)據(jù)和電商經(jīng)驗(yàn),再憑借沃爾瑪自身龐大的供應(yīng)商關(guān)系、的物流和購(gòu)買(mǎi)力,沃爾瑪有望在電商市場(chǎng)上向亞馬遜發(fā)起挑戰(zhàn)。這是需要有一定的前提的,如果一個(gè)廣告投放的計(jì)劃,方向錯(cuò)了,投再多的錢(qián)也都是于事無(wú)補(bǔ),只會(huì)越敗越慘。 線下實(shí)體零售和線上電商已經(jīng)不再互掐了,相反,線上和線下開(kāi)始抱團(tuán)取暖,互利共生,很多商家都選擇跟我們東莞天助進(jìn)行合作使用天助網(wǎng)推廣軟件代理。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,現(xiàn)在就知道天助網(wǎng)推廣軟件代理的重要性了。
我們要學(xué)會(huì)看穿客戶(hù)的偽需求
偽需求就是那些用戶(hù)不痛不癢、消費(fèi)頻率很低的需求。 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),一定要避免掉入“偽需求”這個(gè)大坑。那么問(wèn)題來(lái)了,要怎么做呢? 我的想法是:一定要從用戶(hù)的使用場(chǎng)景中去發(fā)現(xiàn)真正的需求——不要只聽(tīng)用戶(hù)怎么說(shuō),更不要只是想當(dāng)然地閉門(mén)造車(chē),而是要去看用戶(hù)怎么做。 在這點(diǎn)上,有家小超市做得不錯(cuò),這家超市在馬路邊,它發(fā)現(xiàn)有40%的顧客會(huì)在清晨購(gòu)買(mǎi)酸奶,而且越濃稠的酸奶越受歡迎。 此外,顧客通常不會(huì)購(gòu)買(mǎi)其他東西,比如面包、甜甜圈、包子等早餐。 如果只是坐在辦公室里,超市的老板想破腦袋都想不明白為什么會(huì)這樣。于是,他就讓超市員工去調(diào)查和觀察。它并不是指數(shù)據(jù)量小,而是根據(jù)企業(yè)內(nèi)在經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),梳理出來(lái)的一整套數(shù)據(jù)。 后才發(fā)現(xiàn):原來(lái)這些顧客都是獨(dú)自開(kāi)車(chē)的,他們喜歡一手開(kāi)車(chē),一手拿著酸奶用吸管喝。因?yàn)殚_(kāi)車(chē)無(wú)聊,酸奶越濃稠就能吸得越久。而其他東西,則不具備這兩個(gè)特點(diǎn)。 超市老板恍然大悟,就大量進(jìn)貨酸奶,還有可以用吸管喝的粥品等等,并且還在里面添加有嚼勁的芋頭、紅豆等。在早上的時(shí)候,就把它們擺放在靠門(mén)邊的位置,方便司機(jī)購(gòu)買(mǎi)。 終,超市積累了一大批忠實(shí)的司機(jī)客戶(hù)。有了固定的客戶(hù)群后,它還和汽車(chē)4S店達(dá)成合作,賣(mài)起了藍(lán)牙耳機(jī)、洗車(chē)卡等,并且成為了Uber的代理商。
各位發(fā)現(xiàn)了嗎? 用戶(hù)對(duì)超市的主需求是什么?就是買(mǎi)吃的喝的。超市的聰明之處在于,它能夠真正去深挖用戶(hù)的主需求。終,它在商業(yè)模式上,也擁有了無(wú)限可能。 而如果這家超市在一開(kāi)始就推出藍(lán)牙耳機(jī)、洗車(chē)卡等,那會(huì)很慘淡。因?yàn)檫@些對(duì)于超市來(lái)說(shuō),都是低頻的偽需求,難以聚集用戶(hù)。 其實(shí),偽需求也算是用戶(hù)的需求,只是很多時(shí)候它不足以去支撐起一個(gè)商業(yè)模式。 舉個(gè)例子,現(xiàn)在有很多人在做所謂的生鮮電商,去送菜或者送切好的水果,但往往以失敗告終。前不久,我看到了一條新聞,說(shuō)是全球大的職場(chǎng)社交平臺(tái)linkedIn(領(lǐng)英)發(fā)布了《2016人才趨勢(shì)報(bào)告》,里面說(shuō)在國(guó)內(nèi)只有13%的職場(chǎng)人士從事本行業(yè)超過(guò)20年。 為啥?因?yàn)樗鼈兘鉀Q的往往不是人們的主要需求和痛點(diǎn)。 就拿送菜來(lái)說(shuō),的確,買(mǎi)菜的便捷性很重要。但是消費(fèi)者更大的痛點(diǎn)需求應(yīng)該是:菜品的質(zhì)量,但這一需求又帶有很強(qiáng)的主觀判斷力。 如果解決不了這個(gè)問(wèn)題,送菜上門(mén)的商業(yè)模式很難持續(xù)。 現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者的問(wèn)題就在于:很容易把偽需求當(dāng)成真需求,把弱需求當(dāng)成主需求,終讓公司死于自己的意。 或許,創(chuàng)業(yè)者是時(shí)候重新思考下這個(gè)問(wèn)題了。
在舒適區(qū)的是活死人,在學(xué)習(xí)區(qū)才能鍛煉人
說(shuō)每個(gè)男人心中都有一個(gè)江湖夢(mèng),所以很多人都喜歡金庸的武俠小說(shuō)。 在他的小說(shuō)里頭,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),金庸先生的知識(shí)非常的龐雜,什么歷史佛學(xué)、詩(shī)詞歌賦、琴棋書(shū)畫(huà),無(wú)一不精。
這金庸先生是天生自帶開(kāi)掛屬性嗎?當(dāng)然不是,都是后天的學(xué)習(xí)。 他說(shuō)自己的工作方法就是“即學(xué)即用”,把“不懂”變成“稍懂”,讓自己從“外行”轉(zhuǎn)為“半內(nèi)行”。 金庸先生可以說(shuō)是終身學(xué)習(xí)的好榜樣。據(jù)說(shuō)他喜歡到處拜人為師,比如為了學(xué)棋,金庸先生還給比他小20多歲的聶衛(wèi)平三叩九拜,行拜師大禮,讓聶衛(wèi)平大為吃驚。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣是以當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)為媒介的一種推廣方式,簡(jiǎn)單說(shuō)就是在網(wǎng)上把自家的產(chǎn)品或者服務(wù)利用網(wǎng)絡(luò)手段與媒介推廣出去,使企業(yè)能獲得更高的利益。 而且他還在八十多歲的高齡,去攻讀劍橋大學(xué)哲學(xué)系以及北大中文系的博士。不過(guò)因?yàn)樯眢w原因,遲遲沒(méi)有按計(jì)劃完成學(xué)業(yè)。 有人說(shuō):金庸先生早就功成名就了,這是何苦呢? 但我想說(shuō):什么時(shí)候,學(xué)習(xí)變成一件苦事了?
心理學(xué)研究說(shuō),人們對(duì)于外部的認(rèn)識(shí)可以分為三個(gè)區(qū)域,也就是:舒適區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)和區(qū)。 在舒適區(qū)里頭啊,我們得心應(yīng)手,每天處在熟悉的環(huán)境中,做在行的事情;每天表面上活得開(kāi)開(kāi)心心,可內(nèi)心里死氣沉沉,簡(jiǎn)稱(chēng)活死人。 在學(xué)習(xí)區(qū)里,我們接觸不曾涉足過(guò)的領(lǐng)域、了解充滿新鮮的事物,可以充分地鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我。舉例來(lái)說(shuō)平均一個(gè)人有20個(gè)群,每個(gè)群的人數(shù)是200人,那么每天就有4000個(gè)人,可以注意到推廣的網(wǎng)站信息。 在區(qū)里,我們覺(jué)得憂慮、恐懼,甚至不堪重負(fù),很容易感覺(jué)身體被掏空。 毫無(wú)疑問(wèn),好的狀態(tài)就是在學(xué)習(xí)區(qū)里頭不斷努力和進(jìn)步,但似乎很多人沒(méi)有意識(shí)到這點(diǎn)。
如何利用文章引流打造爆款產(chǎn)品?
1、社會(huì)熱點(diǎn)類(lèi)文章
眾所周知,我們處在一個(gè)非常浮躁的時(shí)代。大家的注意力會(huì)隨著一個(gè)又一個(gè)的熱點(diǎn)事件而不斷轉(zhuǎn)移,已經(jīng)越來(lái)越少有人能專(zhuān)注于某一件事“咬定青山不放松”了,所以,寫(xiě)熱點(diǎn)點(diǎn)擊量自然就會(huì)高。那么,哪些是熱點(diǎn)事件呢?天助營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)也總結(jié)除了這幾年在實(shí)踐中得到的經(jīng)驗(yàn),比如今天是什么什么節(jié)日紀(jì)念日?今天哪個(gè)明星出緋聞了?以及發(fā)生了轟動(dòng)性的某事件了?等等。實(shí)在找不到熱點(diǎn),就看看新聞,一般上頭條的那都是熱點(diǎn)。(未關(guān)注用戶(hù)主要考慮朋友圈渠道,這里忽略其他小流量渠道)覆蓋朋友圈用戶(hù)總量=文章總分享量x用戶(hù)朋友圈平均好友量。而且每一個(gè)熱點(diǎn)事件所持續(xù)的時(shí)間也就一兩天工夫,所以這類(lèi)文章一定要注意時(shí)效性,要快,要馬上發(fā)表。
2、實(shí)用干貨型文章
天助營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)在課堂中也曾說(shuō)過(guò),不管在哪個(gè)平臺(tái)上,實(shí)用干貨類(lèi)的文章一般都很受歡迎。雖然挺反對(duì)只讀干貨類(lèi)的文章的,因?yàn)楦韶浳恼峦嵌种R(shí)。二、電商平臺(tái)在諸多的電商平臺(tái)中也是可以獲得較好的推廣效果,甚至獲得較好的店鋪流量以及增加交易的頻率。但社會(huì)普遍的功利心態(tài),決定了實(shí)用干貨型文章必然受到追捧。也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)老師經(jīng)常提及的一種文章類(lèi)型寫(xiě)作手法。
3、抓大眾普遍性的痛點(diǎn),或者普遍性的共鳴
除了以上的幾類(lèi)文章外,天助營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)還推薦一類(lèi)比較受歡迎的文章,那就是能表達(dá)大部分人的痛點(diǎn),或者普遍性的共鳴的文章。這類(lèi)文章被認(rèn)為可以表達(dá)出讀者想表達(dá)的感受,因此點(diǎn)擊量高、點(diǎn)贊量高、轉(zhuǎn)發(fā)量也高。
4、發(fā)文時(shí)間、自媒體平臺(tái)選擇
同一篇文章,在一天中的不同時(shí)間段發(fā)表,其點(diǎn)擊量也會(huì)有差別。這是因?yàn)橛脩?hù)的閱讀時(shí)間并不是全天平均分配的。天助營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)也總結(jié)除了這幾年在實(shí)踐中得到的經(jīng)驗(yàn),比如今天是什么什么節(jié)日紀(jì)念日。一般早上上班路上、中午休息、下午下班路上、晚上入睡之前這幾個(gè)時(shí)間段,是手機(jī)閱讀的高峰時(shí)間段。自媒體平臺(tái)選擇方面,天助營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)建議大家選擇流量較大的幾個(gè)平臺(tái)。
5、簽約作者、大V、網(wǎng)紅
簽約作者、大V、網(wǎng)紅的文章相比同樣質(zhì)量的不作者的文章點(diǎn)擊量高,一方面平臺(tái)會(huì)給他們更多的文章曝光機(jī)會(huì),另一方面他們擁有更多數(shù)量的粉絲。所以,要想在自媒體運(yùn)營(yíng)的這條路上走下去,就努力成為簽約作者、大V、網(wǎng)紅吧。