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白酒的興起也得益于對外開放品牌開發(fā)模式
作為一個新酒種,一定要有開發(fā)商去開發(fā)產(chǎn)品,在自己沒有市場營銷能力的時候,越多的人來開發(fā)產(chǎn)品對企業(yè)越有利。早前白酒的興起也得益于對外開放品牌開發(fā)模式,比如說旗下早起有金六福、瀏陽河都是中低端市場的霸主級品牌,如果沒有這些品牌奠定市場基礎(chǔ),也很難做到品牌普及。但是B酒廠就是這么傲嬌,殊不知白酒醬香基酒也才4萬塊錢一噸就能買到,葡萄酒好點(diǎn)的進(jìn)口的才1萬來一噸,人家為什么要花4萬5去賣一噸蘋果酒呢?
這樣的價格設(shè)計怎么可能把市場放大,只會把自己壓死在生產(chǎn)基酒上。其他接觸的果酒企業(yè)大部分都是沖著中去定位的,都是學(xué)著紅酒和白酒的定價去設(shè)計產(chǎn)品的,根本不考慮消費(fèi)者憑什么要買你的產(chǎn)品,為什么愿意花這么多錢來買你的產(chǎn)品,在這樣錯誤的市場邏輯下所以企業(yè)終規(guī)模和銷售都是不成正比,企業(yè)的努力和工作都是在自說自話,根本不具備打動消費(fèi)者的能力,開發(fā)出來的很多產(chǎn)品都是哄政府領(lǐng)導(dǎo)開心用的,也是給自己安慰的靈丹妙藥。
中國果酒的困境主要輸在三個方面?
中國果酒的困境主要輸在三個方面?寫這篇文章之前,我有點(diǎn)迷茫,因?yàn)橛泻芏嗤校匀辉谶@條路上,有很多企業(yè)不懈的努力,這很明顯的市場,但到目前為止還沒有品牌能突破,這是一個很值得行業(yè)反思的。
為什么,果酒作為一個大的分支,沒有成為一個新的潮流?為什么,果酒作為人猿造酒見證人類直立行走的傳統(tǒng)酒種,卻沒有與時俱進(jìn)保持其歷史地位呢?為什么,果酒作為具有豐富口感和體驗(yàn)的酒,卻沒有得到市場的認(rèn)可呢?
有同行在我微信上評論說,中國果酒的困境主要輸在三個方面:
1、輸在動機(jī)(對接政府補(bǔ)貼)。
2、輸在無營銷(只要消費(fèi)者買得到,不要消費(fèi)者愿意買)。
3、輸在社會資源豐富、市場化動力不足!
一些新型的螺旋塞甚至比傳統(tǒng)軟木塞還貴。螺旋塞Vs軟木塞“木塞污染”指的是三(TCA)。當(dāng)寄居在軟木塞中的真菌接觸到酒莊不衛(wèi)生的環(huán)境或消毒殘留物中的氯化物時,TCA便產(chǎn)生了。TCA可能污染一整批葡萄酒甚至整個酒莊。而且一旦受到木塞污染,基本很難清除。即使用好的天然軟木塞,仍然不能避免大約5%的木塞污染率,使葡萄酒喪失花香和果香,口味寡淡,甚至帶有霉味、濕報紙和陳舊潮濕的地下室的味道。