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木托盤霉變的原因
木托盤霉變的主要原因如下:
水分:木材含水率高于20%時,變色真菌等微生物才能繁殖生長。因此,如果能將切割后的木材立即干燥至含水率在20%以下,并在加工和使用過程中保持含水率在20%以下,可有效減少藍(lán)斑。然而,由于運輸延誤、干燥周期等因素,我國大多數(shù)原木板材企業(yè)在伐木后很難立即干燥。
營養(yǎng)素:各種木真菌適合的營養(yǎng)素是不同的,但所有的真菌都能從木材中獲得所需的營養(yǎng)素。
空氣:大多數(shù)真菌需要氧氣才能生長。然而,它們只需要很少的氧氣。當(dāng)空氣中含氧量達(dá)到1%時,真菌就可以生長。因此,用氧隔離法控制藍(lán)斑是不現(xiàn)實的。
溫度:木材微生物只能在一定的溫度范圍內(nèi)生長,適合真菌生長的溫度是20~30℃,如果用高溫和低溫兩種方法貯藏低于-15℃或高于40℃的木材,真菌的生長速度會明顯減慢。這是不可取的,因為所涉費用很高。
木托盤在物流倉儲中地位無可替代
隨著運輸業(yè)和物流業(yè)的快速發(fā)展,木托盤是便捷的基本物流工具。它是將靜態(tài)貨物轉(zhuǎn)化為動態(tài)貨物的載體,是一種可用于裝卸、儲存和運輸過程的工具。使用叉車,可以大大提高裝卸效率;用托盤堆放貨物可以大大提高倉庫的利用率;
木托盤的一致運輸可以大大降低成本。木托盤的使用始于裝卸領(lǐng)域?,F(xiàn)在,托盤單元包裝、托盤單元存儲、托盤單元裝卸、托盤單元運輸隨處可見,并迅速從物流行業(yè)向各個行業(yè)蔓延。小木托盤卷發(fā)揮舞著巨大的力量。
安徽祿凱包裝是集木制托盤、免熏蒸托盤、免熏蒸包裝箱、熏蒸木托盤、包裝箱、木箱等為一體,可提供各種規(guī)格托盤、包裝箱的加工生產(chǎn)。如果客戶需要特殊生產(chǎn),我們也可以來料加工,定做樣品。,質(zhì)量控制,服務(wù)客戶”的原則。公司堅持以市場為導(dǎo)向,敢于比拼質(zhì)量、價格、服務(wù)。
我國的托盤以木托盤為主導(dǎo),大約占90%左右。據(jù)稱,一棵成材大樹只能制6個標(biāo)準(zhǔn)木托盤。一般認(rèn)為,一個國家木托盤擁有總量是衡量其物流現(xiàn)代化水平的標(biāo)志之一。美國擁有木托盤15億至20億個,日本有7億至8億個,中國目前沒有確切統(tǒng)計,大約是2億左右。從這一點來看,我國的物流包裝設(shè)備還有很大的發(fā)展余地。
同時業(yè)界也有很大的擔(dān)憂,那就是,小小的木托盤可能會成為中國物流發(fā)展的瓶頸。事實上,無論是物流企業(yè),還是生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè),從來沒有人懷疑木托盤的重要性。問題在于,他們都是站在各自的原點上看托盤,目送托盤的視線范圍僅于各自作業(yè)的半徑。但是物流是一個涉及各個企業(yè)、各個部門、各個行業(yè)、各個國家的活動。貨物在流動中,由于托盤的規(guī)格不統(tǒng)一而不能在物流作業(yè)鏈中一貫使用,不得已被搬上搬下,多次倒換托盤,物流作業(yè)效率低下。目前中國的物流與發(fā)達(dá)國家相比,較大的差距在成本和效率,而托盤的廣泛使用恰恰是大大提高整個物流系統(tǒng)作業(yè)效率和有效降低物流成本的基礎(chǔ)。
只有實現(xiàn)了木托盤標(biāo)準(zhǔn)化,貨物才能順暢地流通,物流效率才能提高;只有建立了共用系統(tǒng),才能實現(xiàn)木托盤作業(yè)一貫化,發(fā)出去的托盤才能回收和循環(huán)使用,從而把成本降下來。也就是說,把木托盤當(dāng)作公共的產(chǎn)品來使用。
木托盤(pallet)是為了便于貨物裝卸、運輸、保管和配送等而使用的,是物流的產(chǎn)業(yè)為基本的搬運器具,木托盤標(biāo)準(zhǔn)有“物流門戶”之稱?;趪医?jīng)濟利益的考慮以及本國木托盤經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,各個國家在木托盤標(biāo)準(zhǔn)項目設(shè)置及木托盤標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容規(guī)定上均有差別,各有特色,我國在物流標(biāo)準(zhǔn)化方面更是管理部門分立,各個標(biāo)準(zhǔn)銜接不暢、標(biāo)準(zhǔn)之間不配套。
2010年12月,全國物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)人員會木托盤分技術(shù)人員會由化管理人員會批準(zhǔn)成立,負(fù)責(zé)木托盤領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)歸口以及全國性標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織工作,一舉扭轉(zhuǎn)了長期以來木托盤標(biāo)準(zhǔn)化部門分立、主管不明的混亂局面。
2013年第十一屆中國ECR大會媒體見面會讓在座的每個人都受益匪淺。
“兩年來,我們與業(yè)界同仁一起見證了中國托盤標(biāo)準(zhǔn)化的成長,通過理念去滲透,通過教育去引導(dǎo),建立面向客戶的多元化服務(wù),我們一直在做”
立足于市場及客戶的發(fā)展實際需求,通過開發(fā)設(shè)計綜合供應(yīng)鏈物流方案,打造中國完善的物流包裝設(shè)備循環(huán)共用系統(tǒng),努力發(fā)展成為中國頂肩的托盤及物流包裝設(shè)備循環(huán)共用企業(yè)”
設(shè)計,有效的原材料渠道管理和加拿大進口松木制造;以及覆蓋全國的供應(yīng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)定的托盤供應(yīng)能力和豐富的庫存管理能力,確保48小時快速反應(yīng)速度。