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公司企業(yè)團(tuán)建承諾守信,江蘇思行值得信賴

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發(fā)布時(shí)間:2020-10-14 20:55  






項(xiàng)目的設(shè)置

團(tuán)建活動中項(xiàng)目安排直接影響大家的體驗(yàn),創(chuàng)新的活動將能更加有效的吸引學(xué)員的關(guān)注,這對于策劃者的設(shè)計(jì)過程中也是一個(gè)考驗(yàn)。我們要從正?;顒拥暮芏鄬用婵紤]創(chuàng)意的問題以及項(xiàng)目的安排。

1項(xiàng)目的原則:與目標(biāo)相符,與受眾能力相符,易操作可實(shí)施。

2.項(xiàng)目設(shè)置的步驟:

收集相關(guān)資料:收集一些跟團(tuán)建活動相關(guān)的信息。

消化整合:將收集來的資料進(jìn)行自我整合,找到自己需要的點(diǎn)。

醞釀靈感:把這些積累進(jìn)行轉(zhuǎn)化,安排出一個(gè)大概的流程。

精選細(xì)化:流程出來后在項(xiàng)目設(shè)置的細(xì)節(jié)上繼續(xù)美化。

總結(jié)為八個(gè)字:收集、整合、構(gòu)思、細(xì)化。




企業(yè)文化如何融入團(tuán)建

目前,國內(nèi)外強(qiáng)勢企業(yè)紛紛把加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)作企業(yè)文化的一個(gè)重要內(nèi)容,簡言之,員工團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)為達(dá)成發(fā)展愿景,以共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則凝聚在一起的企業(yè)員工協(xié)作組織。在日前市場競爭日趨激烈的情況下,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),打造過硬員工團(tuán)隊(duì),對于企業(yè)大力拓展市場空間,增強(qiáng)核心競爭力,有十分重要的意義。

企業(yè)的行業(yè)不依、類型不同,加之大小有別,所以在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的架構(gòu)上應(yīng)有所區(qū)別。在大企業(yè)中,根據(jù)企業(yè)各專業(yè)化公司的行業(yè)共性與各自特性,企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須是一個(gè)多層團(tuán)隊(duì)系統(tǒng),但層次太多又會顯得過于松散,所以以不超過三層為宜。三層團(tuán)隊(duì)能將企業(yè)上下凝聚在一起,它精干地將整個(gè)企業(yè)建立在高層團(tuán)隊(duì)、流程團(tuán)隊(duì)及行動團(tuán)隊(duì)的三級架構(gòu)基礎(chǔ)上。每級團(tuán)隊(duì)都承擔(dān)不同的角色和職責(zé),相應(yīng)的,針對每個(gè)團(tuán)隊(duì)建有不同的評估標(biāo)準(zhǔn)。




     企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展培訓(xùn):這是每個(gè)企業(yè)進(jìn)行團(tuán)建訓(xùn)練直接、主要的目的。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一個(gè)長期的過程,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練中,個(gè)人所要完成的項(xiàng)目與同伴們息息相關(guān),在團(tuán)隊(duì)的幫助和關(guān)注中,向著目標(biāo)前進(jìn),感受到集體的力量。同時(shí),團(tuán)隊(duì)的任務(wù)自然是需要靠團(tuán)隊(duì)一起來完成的,這其中就開始了團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)力、溝通交流以及團(tuán)隊(duì)精神和隊(duì)員默契感的形成。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練建設(shè)使學(xué)員懂得合理分工、各盡職守的重要性,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的合作意識。




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