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理貨標(biāo)準(zhǔn)

退換貨商品及破包裝等候修補(bǔ)的商品，不可以滯留在市場銷售地區(qū)，只有固定不動儲放于特定庫存量區(qū)。

理貨時(shí)每一個(gè)商品有其固定不動的陳列設(shè)計(jì)部位，不可以隨便更動賣相。

理貨一般遵照從左往右，從上向下的次序。

補(bǔ)貨的另外開展理貨的工作中。

每天市場銷售高峰時(shí)段以前和以后，須有一次較為的理貨姿勢。

理貨時(shí)保證非市場銷售企業(yè)、非市場銷售包裝的商品不可零星滯留在市場銷售地區(qū)。設(shè)備監(jiān)裝報(bào)告報(bào)價(jià)

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鋪貨很重要，理貨更關(guān)鍵

之前聽小伙伴們談起那樣一個(gè)故事：有一個(gè)業(yè)務(wù)員配送時(shí)，終端設(shè)備店倉儲貨架早已滿了，沒有地區(qū)放置商品，就立即放到庫房里了。過去了一段時(shí)間，業(yè)務(wù)員電話回訪，都不查詢店內(nèi)是否有貨，放到什么位置，僅僅客客氣氣似地問老總賣光了沒有。老總頭都不抬地便說：“沒有。”自然沒有賣光，貨統(tǒng)統(tǒng)在庫房里呢！

又過去了一段時(shí)間，業(yè)務(wù)員又去問老總賣光了沒有？老總一想，商品還放到庫房里呢。他又過意不去對業(yè)務(wù)員講，只能說：“不行啊，這一商品賣沒動。”業(yè)務(wù)員回來就跟老總說：“這一商品賣沒動?！?

設(shè)想，這類只配送不理貨，卸過就走，也無論商品蕞終放進(jìn)哪兒、是否有陳列設(shè)計(jì)、陳列設(shè)計(jì)部位怎樣……這類無論銷售市場的個(gè)人行為，即使商品再好，為什么會有銷售量呢？

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便利商店：盤點(diǎn)存貨。開張的便利店多少會有庫存，很少有人能做到零庫存，有時(shí)仔細(xì)的盤點(diǎn)庫存還能為便利店的經(jīng)營帶來銷售信息。

清點(diǎn)存貨，可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，通過清點(diǎn)存貨，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出便利店存貨過多的原因，及時(shí)解決問題，也為以后的進(jìn)貨提供實(shí)際有效的參考。便利商店：換季便利商店。對便利店來說，通常不太理貨，換季時(shí)是理貨的佳時(shí)間。

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有存貨堆垛的地方補(bǔ)貨時(shí)，必須有工作人員同時(shí)操作，不允許有通道堆垛，沒有人員操作的情況下，也不能安排人員及時(shí)操作。

推銷者可以補(bǔ)充商品，但不能改變商品的陳列位置和方式。

某一種商品在缺貨時(shí)不允許用其它商品填補(bǔ)，或采用拉大相鄰商品排面的方法填補(bǔ)空缺，要保持它原本占有的空間。

理貨一般遵循由左到右，由上到下的順序。補(bǔ)貨時(shí)同時(shí)理貨。每天銷售高峰期前后，須進(jìn)行一次較為的理貨作業(yè)。

理貨時(shí)做到不銷售單位，不銷售包裝物品，不散落銷售區(qū)域。每天營業(yè)前理貨，做好貨物、貨架、通道的清潔工作。