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風險處理多面化，分析了風險分析的方法，我們對如何判斷風險投1資的風險程度和大小有了一些定性和定量的分析方法，后可根據分析的結果來決定投1資的取舍。但是在日常產業(yè)投1資過程中，作為風險投1資公司還可以利用一些方法去判斷和規(guī)避風險：回避風險，這對風險投1資者來說可能是笑話，要回避風險就談不上進行風險投1資。當事實上，這里指的回避風險是在進行了風險分析以后，放棄那些風險太大的投1資方案的選擇。風險投1資所投1資的企業(yè)大多數是具有較高增長潛力與成長性的高新技術企業(yè)，從技術的研究開發(fā)，產品的試制，生產，到產品的銷售要經歷許多階段，而投1資風險則存在于上述的整個過程中。

項目風險管理（ProjectRiskManagement）的意圖是獲致更佳的項目進展、成本和運營績效結果。原理項目風險管理可以確保：識別攸關項目成功的任何風險；理解業(yè)經識別的各種風險，項目風險規(guī)避及資金實施方案，確定它們呈現(xiàn)的潛在后果和可能價值域以指導重要決策；以鑒較其它風險的方式評估單一風險，以支持優(yōu)先級設定和資源分配；具體風險分析，目前了解到的投1資的風險大約有以下幾種，現(xiàn)做簡要分析。風險治理策略考慮兩或多風險的各種避控機會；成本有效地實施風險管理流程及其治理策略。

風險估算的方式 主觀性幾率估算法。運用主觀性幾率估算法分析新項目風險時要注意到，主觀性幾率體現(xiàn)的是特殊的個人對特殊惡件的分辨。在某種意義上，主觀性幾率體現(xiàn)了個人在一定狀況下的信心水平。用主觀性幾率估算風險要素或風險惡件產生幾率的常見方式 有等很有可能法、主觀性測驗法、問卷調查法等。產品開發(fā)出來之后，在具體的生產過程中從原料、設備、人力、經費到產品的形成，都可能遇到風險，如原材料短缺、設備不適用、生產人員經驗不足、工藝不過關、外部企業(yè)中斷與本項目的協(xié)作等。主觀性幾率估算法是估計者依據有效的分辨和那時候能搜集到的比較有限信息內容及其以往長期性工作經驗所開展的估算的結果。