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為此,可以從組織、技術、管理、經濟幾個方面采取措施。建立一個有組織能力、的項目領導機構,組織機構根據項目的特點、規(guī)模、性質等要求設置,做到因崗設人、辦事、結構科學合理,并層層分解工期目標,落實責任,訂立規(guī)章制度保證目標的實現(xiàn),都是實際中有力的組織措施。另外在管理某一項建筑工地時,要確保這個工程能夠安全、按質、按量地完成,不但要有一定的技術,而且還要有科學的管理。
工程施工的現(xiàn)場管理如何優(yōu)化“現(xiàn)場管理”是工程施工業(yè)務流程的重要組成部分,只有內抓現(xiàn)場,外抓市場,才能真正優(yōu)化工程施工管理。優(yōu)化現(xiàn)場管理的基本原則和主要途徑優(yōu)化現(xiàn)場管理必須遵循的三個基本原則:經濟效益原則、科學合理原則和標準化規(guī)范化原則。優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的主要內容為施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質量管理以及現(xiàn)場整體管理的診斷和崗位責任制的職責落實等。通過對上述施工現(xiàn)場的主要管理內容的優(yōu)化,來實現(xiàn)優(yōu)化目標。
C.關于建筑面積計算:漏天陽臺不計算建筑面積。關于樓梯:A.頂層樓梯轉向臺結束部分,下面要砌筑20cm高的墻臺,此為安全驗收部分規(guī)定。(此條比較模糊,望明白的同行予以糾正)B.一般住宅樓的樓梯為水泥砂漿樓面時,陽角部分應加設護角筋(直徑為,且樓梯腹板的滴水線為通長交圈設置,且寬度厚度一致,否則將造成水流污染底板現(xiàn)象。
門窗工程門窗的顏色、零附件質均應符合現(xiàn)行、行業(yè)標準的
工程完成后,做好樓地面成品的保護工作,不得在其上切割材料并防止碰撞,以免影響工程質量造成施工缺陷;要做好各樓層地面砂漿試塊的制作和養(yǎng)護工作。門窗工程門窗的顏色、零附件質均應符合現(xiàn)行、行業(yè)標準的規(guī)定,并滿足設計要求,并均有防腐蝕處理。門窗到貨后,應復檢其尺寸,開啟方向、組合桿、附件、外形及平整度均合格后方可接收。