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中國女裝行業(yè)競爭格局分析

國內(nèi)高品質(zhì)女裝公司通過自行創(chuàng)立，對外并購取得品牌差異化品牌延伸，覆蓋更多消費人群。多品牌布局后，近年來多數(shù)公司主品牌營收占比下降。其中日播時尚、地素時尚主營業(yè)務(wù)營收占比沒有明顯下降，主要源于兩公司多品牌布局較早，2014年后沒有明顯的并購，建立的新品牌體量較小。

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女裝領(lǐng)域，中國企業(yè)根本無法與國外百年老店競爭。

消費者與這些品牌討價還價的能力較低，因為這些品牌對于購買者來說，被替代的可能性較小，消費者更看重這些品牌；在供應(yīng)商的討價還價能力方面，這些品牌一般都有自己的加工廠和設(shè)計師；此外，這些品牌由于發(fā)展時間長，工廠和店面數(shù)量多，具有一定的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)；在這類消費者中，大多數(shù)消費者擁有自己較好的品牌，品牌忠誠度較高；同時，這些品牌長期以來形成的設(shè)計風(fēng)格是其他品牌無法替代的，進(jìn)入門檻也較高。這些因素構(gòu)成了高品質(zhì)市場寡頭競爭的市場格局。

當(dāng)前，國內(nèi)高品質(zhì)女裝市場大致可分為四大類：一線國際品牌，二線國際高品牌，國產(chǎn)高品質(zhì)品牌，國外快時尚品牌。我國的女裝在品牌檔次上與一二線國際品牌相比還存在一定的差距，主要表現(xiàn)為國內(nèi)品牌少，模仿現(xiàn)象嚴(yán)重，風(fēng)格不夠突出等。

本地女裝市場按地域劃分為八個派系。中國女性的服飾有著明顯的地域差異，早期形成了滬派、浙派、蘇派和粵派服飾，后來形成了閩派、漢派、湘派和京派服飾。

開服裝加盟店的注意事項

加盟合約內(nèi)容長短不一，但有許多的加盟合約中都會有「本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理」。如果加盟者遇到這樣的情形，好要求總部將管理規(guī)章附在合約上，成為合約的附件，否則，管理規(guī)章是由總部訂定，只要合約當(dāng)中沒有規(guī)定的，總部全部可以放在管理規(guī)章中，如此很可能造成加盟者許多的困擾。