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紙吸管包裝上是可以定制logo的為什么要設(shè)計LOGO?（下）

三，提升企業(yè)形象      

logo代表著企業(yè)的經(jīng)營理念，文化特色，價值取向，反映企業(yè)的產(chǎn)品特點，經(jīng)營思路，是企業(yè)精神的具體象征。如今的市場商品種類繁多，各種logo商標(biāo)符號更是數(shù)不勝數(shù)，只有特點鮮明、容易辨認(rèn)和記憶、含義深刻、造型優(yōu)美的標(biāo)志，才能在同業(yè)中突顯出來。當(dāng)客戶看到我們的企業(yè)logo設(shè)計得非常專業(yè)，非常獨特時，在心里就暗暗給這個企業(yè)加分，因為客戶從logo識別中就可以看一個企業(yè)的氣質(zhì)，這些信息就能夠告訴客戶這是怎樣的一個團隊、這個團隊具備什么樣的影響力，因此一個好的logo對提升企業(yè)形象有很大的作用。

第四，提高推廣力度

隨著企業(yè)的經(jīng)營和企業(yè)信息的不斷傳播，logo所代表的內(nèi)涵越來越豐富。萬豪稱將提供替代產(chǎn)品，比如在顧客要求下提供可生物降解吸管或紙吸管等。企業(yè)的經(jīng)營活動，廣告宣傳，文化建設(shè)，公益活動都會被大眾接受，并通過對logo符號的記憶刻畫腦海中，經(jīng)過日積月累，當(dāng)大眾再次見到logo時，就會聯(lián)系到曾經(jīng)購買過的產(chǎn)品，曾經(jīng)受到的服務(wù)，從而logo具備了能將企業(yè)與大眾聯(lián)系起來，成為連接企業(yè)與受眾的橋梁。    

    

目前，紙吸管的造價比塑料吸管貴5倍。因為深加工設(shè)備速度慢，每分鐘生產(chǎn)150-200個吸管，而塑料擠壓設(shè)備每分鐘可以生產(chǎn)2000個以上的塑料吸管。另外，英國《鏡報》還補充報道稱，其實「冰塊」也是讓可樂好喝的秘訣之一。同時，深加工的苛刻要求使作為紙吸管原料的特殊紙要結(jié)實。為了使紙吸管達到抗壓強度，吸管由三到四層紙粘接做成，制作過程十分嚴(yán)格。更重要的是，做吸管的紙是要防水，才能保證人們在使用它液體時不會變形、散架，同時確保材料是生物可降解的，以回應(yīng)人們對環(huán)保的關(guān)切，但要達到這些要求，還需要一段時間。

從今年開始，隨著全球各大企業(yè)紛紛加入「拒絕塑料吸管」的大軍，塑料吸管仿佛迎來了自上世紀(jì) 60 年代以來危機。

星巴克將在 2020 年之前，在全球 28000 家門店逐步停用一次性塑料吸管；宜家將在 2020 年之前，逐步停售門店內(nèi)包括塑料吸管在內(nèi)的所有一次性塑料制品；紙質(zhì)吸管安全沒有毒，沒有任何氣味，因為它們是用食品環(huán)保紙加工而成的。肯德基已經(jīng)在新加坡的 84 家門店停用塑料杯蓋和塑料吸管；麥當(dāng)勞將于今年 9 月份開始，在英國以及愛爾蘭的分店中用紙質(zhì)吸管替換塑料吸管；阿拉斯加航空將成為首批淘汰塑料吸管和塑料攪拌棒的航空公司之一；

2018年7月1日起美國西雅圖將禁止餐飲業(yè)者提供塑料吸管及塑料刀叉，鼓勵改用可重復(fù)使用的餐具或可堆肥塑料制品。據(jù)統(tǒng)計，西雅圖市內(nèi)領(lǐng)有營業(yè)執(zhí)照的餐飲業(yè)者約有5000家，這波限塑措施預(yù)計將帶來重大影響。要明確知道的是，禁塑要解決的不單單是塑料吸管，還有我們?nèi)粘Ｙ徫?。“雙童”意識到：塑料產(chǎn)業(yè)面臨徹底顛覆，吸管產(chǎn)品的行業(yè)革命已經(jīng)來襲！面對困境，從內(nèi)突破是孕育新生，從外突破是徹底毀滅！面對挑戰(zhàn)，與其逃避忽視，不如迎難而上！“雙童”從2005年開始就已經(jīng)意識到塑料吸管的局限和危害所在