蘇州博富特企業(yè)管理咨詢有限公司的行業(yè)須知「蘇州博富特」

該服務(wù)項(xiàng)目為企業(yè)定制化項(xiàng)目，服務(wù)包含但不限于下列內(nèi)容：

  （一）:EHS年度工作改善計(jì)劃（2-3現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)）

協(xié)助公司的EHS負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員完成EHS年度工作改善計(jì)劃，包括：

（1）根據(jù)前期對(duì)企業(yè)EHS管理水平進(jìn)行評(píng)估，識(shí)別出需要改善的項(xiàng)目，針對(duì)問(wèn)題制定公司年度EHS工作改善計(jì)劃，提升公司的整體安全文化和管理水平；

（2）制定公司年度EHS目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃；

（3）制定年度培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)人員能力提升計(jì)劃；

（4）制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃；

（5）結(jié)合及法規(guī)相關(guān)政策要求，制定重點(diǎn)工作計(jì)劃及相關(guān)應(yīng)對(duì)措施；

（6）協(xié)助企業(yè)制定各項(xiàng)工作進(jìn)度計(jì)劃及方案。

3.2.6體系應(yīng)保證有適當(dāng)、準(zhǔn)確、有效的產(chǎn)品安全信息。3.3 符合性和其他要求3.3.1體系應(yīng)做到保證所有適用的EHS符合性要求是眾所周知的，并與相應(yīng)的程序和步驟相符合。有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、許可證、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序及作法方面信息應(yīng)保持新，能解決爭(zhēng)議沖突，對(duì)所形成的操作要求形成文件，并傳達(dá)到有關(guān)的員工。3.3.2應(yīng)有一個(gè)程序?qū)?yīng)遵循的法規(guī)、規(guī)定、許可證和公司要求的符合性進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。


3.12 EHS管理體系評(píng)審3.12.1雇員應(yīng)參與EHS管理體系的編制和實(shí)施過(guò)程，該過(guò)程包括對(duì)設(shè)施的EHS法規(guī)和程序?qū)嵤┣闆r的自我評(píng)審過(guò)程。3.12.2應(yīng)編制和實(shí)施用于EHS管理體系評(píng)審程序，目的是：確定體系是否符合公司規(guī)劃的EHS管理目標(biāo)和指標(biāo)，體系是否已得到了有效的實(shí)施和保持，是否能為相應(yīng)的管理者提供EHS管理體系評(píng)審結(jié)果信息。評(píng)審程序包括審核范圍、頻率、方法、評(píng)審人員能力、責(zé)任和對(duì)開(kāi)展體系評(píng)審及報(bào)告結(jié)果的要求。


EHS管理體系是一種應(yīng)用質(zhì)量體系方法來(lái)管理EHS活動(dòng)的過(guò)程。這種方法是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程（即規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)和調(diào)整），就是通過(guò)個(gè)循環(huán)獲取經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，而后將獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)用于下一個(gè)循環(huán)來(lái)改進(jìn)和提高EHS管理水平。體系的關(guān)鍵是人和程序，即通過(guò)人和程序?qū)⒐镜腅HS方針、合法要求、經(jīng)營(yíng)策略與公司的一系列要求聯(lián)結(jié)在一起，實(shí)現(xiàn)與公司EHS方針相符的整體EHS業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)。另外，管理體系應(yīng)含有一套程序，以便發(fā)現(xiàn)不符合事項(xiàng)的根本原因并予以解決。EHS管理體系模式（以下簡(jiǎn)稱EHS-MS模式）是幫助編制或加強(qiáng)EHS-MS的一種方法或模板。不過(guò)，這并不是意味著必須采用這一特定的管理體系。公司可以分別依據(jù)其他現(xiàn)有的體系和程序，或者重點(diǎn)采用其中的某些部分，來(lái)組成適合自己實(shí)際的管理體系。EHS-MS模式具有很強(qiáng)的靈活性和適應(yīng)性，根據(jù)企業(yè)或設(shè)施作業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜性等因素，可適當(dāng)?shù)卦鰷p以滿足要求。