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中國(guó)服裝行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化大概是不爭(zhēng)的事實(shí),所以導(dǎo)致很多品牌公司,尤其是一些“有錢(qián)”的老板認(rèn)為沒(méi)必要在供應(yīng)鏈建設(shè)上花費(fèi)太多的精力,只要有錢(qián)就可以找到的供應(yīng)鏈資源。提升供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度并降低供應(yīng)鏈管理成本10%以上1、通過(guò)供應(yīng)鏈的全局分析,理解服裝品牌供應(yīng)鏈的“局部成本”和“使用總成本”的巨大差異。但是從業(yè)十多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我,沒(méi)錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的,但是錢(qián)真的不是的,起碼在尋找供應(yīng)商這件事情上是行不通的。
誠(chéng)然,在同等資質(zhì)和供應(yīng)商體系管理水平的前提下,“價(jià)高者得”應(yīng)該是成立的,但是供應(yīng)商的痛點(diǎn)僅僅在價(jià)格上,比價(jià)格更加重要的是計(jì)劃和訂單。由于紡織服裝是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),加上近幾年產(chǎn)業(yè)工失嚴(yán)重,所以對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō),人員穩(wěn)定比什么都重要。供應(yīng)鏈成本優(yōu)化的策略之二:各環(huán)節(jié)局部成本優(yōu)化?設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、采購(gòu)環(huán)節(jié)如何進(jìn)行成本優(yōu)化。要想人員穩(wěn)定,就要有穩(wěn)定的生產(chǎn)計(jì)劃,吃了上頓沒(méi)下頓,工人是要立即走人的。另外,面料及服裝廠都喜歡大訂單,并不是他們希望短時(shí)間內(nèi)集中完成,而是希望一兩組人持續(xù)生產(chǎn),因?yàn)檫@樣效率,品質(zhì)穩(wěn)定,也是供應(yīng)商的部分。
還有一個(gè)事實(shí)是,雖然國(guó)內(nèi)紡織、服裝總體產(chǎn)能過(guò)剩,但隨著這幾年國(guó)家環(huán)保政策日趨收緊,紡織原材料價(jià)格大幅波動(dòng),產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)移和流失,造成紡織服裝成本持續(xù)走高,中小企業(yè)落后產(chǎn)能加快淘汰,長(zhǎng)三角、珠三角等傳統(tǒng)紡織服裝基地快速轉(zhuǎn)移。
其次,雖然國(guó)內(nèi)總體產(chǎn)能依然較大,但是相對(duì)能力強(qiáng)、資質(zhì)好、管理規(guī)范的產(chǎn)能占比不超過(guò)50%,尤其是頭部資源不超過(guò)30%,剩下的還是以資質(zhì)較差,以單一加工為主的小企業(yè)甚至作坊為主。
電商服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式的意義
2008年美國(guó)爆發(fā)次貸危機(jī),進(jìn)而迅速蔓延到全球范圍內(nèi),嚴(yán)重影響了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各國(guó)經(jīng)濟(jì)都受到了較大的影響,外貿(mào)服裝行業(yè)的出口不可避免的出現(xiàn)了較大程度的下滑?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái),人們的消費(fèi)形式發(fā)生了極大地轉(zhuǎn)變,電商服裝銷(xiāo)售模式成為服裝行業(yè)的重要組成部分。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,現(xiàn)階段服裝類(lèi)占據(jù)電子商務(wù)零售份額的40%。2、通過(guò)成本優(yōu)化三種策略的講解,學(xué)習(xí)掌握成本優(yōu)化的方法,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練,并根據(jù)企業(yè)的具體情況,給與針對(duì)性的落地性指導(dǎo)。服裝行業(yè)本身利潤(rùn)較高,一些大型的電子商務(wù)企業(yè)也逐漸拓展了服裝品類(lèi),眾多實(shí)體銷(xiāo)售的服裝品牌也開(kāi)始通過(guò)各種電商平臺(tái)進(jìn)行服裝銷(xiāo)售。但是,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式之下,經(jīng)常出現(xiàn)供應(yīng)鏈抑制或者阻斷的不良現(xiàn)象出現(xiàn),嚴(yán)重影響了服裝電商企業(yè)的發(fā)展?;诖?,電商服裝企業(yè)必須供應(yīng)鏈管理模式。
便宜女裝批發(fā)OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接平臺(tái),通過(guò)資源整合把原材料供應(yīng)商,專(zhuān)業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷(xiāo)商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
OUTO與您分享羊絨養(yǎng)護(hù)
1. 洗滌:是干洗;
(如要手洗:30度左右的溫水,加入洗護(hù)羊絨的專(zhuān)業(yè)洗滌劑,把羊絨浸入水中后輕輕抓揉,洗完后輕輕把水分按壓出來(lái),或用毛巾包裹吸水,慢慢擠壓出水分,通風(fēng)處平鋪晾干。)
2. 存放:經(jīng)過(guò)洗滌、熨燙、晾干后再保存;注意遮光,以防褪色,應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)、陰涼、拍打灰塵,去潮濕,且不可曝曬;
3. 如起球:在洗滌后用剪刀將起的絨球輕輕地剪下,在經(jīng)過(guò)幾次洗滌之后,隨著一些松散的纖維脫落,衣物的起球現(xiàn)象是會(huì)逐漸消失的。
OUTO與您分享錦綸
也就是尼龍。我們?cè)诙痉?、登山服中常看到它?
尼龍突出的優(yōu)點(diǎn)就是耐磨性,比棉花耐磨性高10倍,比羊毛高20倍。
具有良好的防蛀、防腐蝕性能,容易保存。而且它防風(fēng)、彈性和彈性恢復(fù)能力特別好,但是容易褶皺變形。通風(fēng)和透氣較差,容易產(chǎn)生靜電。
養(yǎng)護(hù):
1. 洗滌:選用一般合成洗滌劑,水溫不宜超過(guò)45度;可輕擰絞,忌暴曬和烘干;洗后通風(fēng)陰干。
2. 熨燙:熨燙時(shí)一定要打蒸汽,不能干燙。溫度不能超過(guò)110度。