庫(kù)存服裝回收價(jià)格合理 萬(wàn)佳庫(kù)存回收日用品

東陽(yáng)市萬(wàn)佳庫(kù)存回收是一家長(zhǎng)期現(xiàn)金采購(gòu)積壓庫(kù)存商品的貿(mào)易公司。

作為一種新業(yè)態(tài)，服裝尾貨市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展迅速。人們不僅能在服裝尾貨市場(chǎng)買到價(jià)廉物美的“實(shí)惠”商品，運(yùn)氣好的興許還能淘到一些國(guó)際的尾貨服裝。

“7個(gè)小時(shí)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)簽約596個(gè)商鋪，兩天內(nèi)三層共1800多間鋪位被搶租一空?！比ツ?2月，總投資4000萬(wàn)元、國(guó)內(nèi)最大的北京天蘭天尾貨市場(chǎng)西三環(huán) 萬(wàn)柳橋旗艦店正式開門納客。至此，北京尾貨市場(chǎng)已多達(dá)20余家。一鋪難求、客流火爆的尾貨市場(chǎng)，正成為京城一道亮麗的風(fēng)景線，喜人的銷售業(yè)績(jī)甚至超過(guò)了一 些大商場(chǎng)?！白?006年12月我國(guó)家服裝尾貨市場(chǎng)在北京開業(yè)以來(lái)，北京、廣州、南京等20多個(gè)城市都相繼建成了尾貨批發(fā)市場(chǎng)、尾貨淘寶商城及尾貨集 散中心，形成了訂單尾貨、批發(fā)尾貨、進(jìn)出口尾貨等多種形式，為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?！蔽藏洏?biāo)準(zhǔn)專家、商業(yè)地產(chǎn)策劃師梁吉良告訴記者， 六年來(lái)，尾貨市場(chǎng)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。尾貨市場(chǎng)作為一種新興商業(yè)模式，其價(jià)值空間就在于它不僅滿足了企業(yè)處理庫(kù)存的需要，同時(shí)也滿足了部分消費(fèi)者購(gòu)買廉價(jià)商品 的需求。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不理想、外貿(mào)出口受限的困難時(shí)期，尾貨市場(chǎng)正迎來(lái)它難得的發(fā)展機(jī)遇期。

東陽(yáng)市萬(wàn)佳庫(kù)存回收是一家長(zhǎng)期現(xiàn)金采購(gòu)積壓庫(kù)存商品的貿(mào)易公司。

當(dāng)前的家電去庫(kù)存，必須要硬著陸：一是減少甚至停止無(wú)效庫(kù)存產(chǎn)品的生產(chǎn)；二是加大終端所有商家（代理商、經(jīng)銷商、直營(yíng)商）的庫(kù)存消化。解決當(dāng)前困擾家電產(chǎn)業(yè)多年的庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}，必須要下狠招、下猛招。

不要夢(mèng)想著，只要通過(guò)降價(jià)就能解決庫(kù)存消化的問(wèn)題，也不要天真的以為，短時(shí)間內(nèi)快速擴(kuò)張渠道布局，就能完成去庫(kù)存。

硬著陸，已經(jīng)是所有家電企業(yè)去庫(kù)存的，而且是的手段。那就是，從當(dāng)前開始，在內(nèi)部堅(jiān)持杜絕沒(méi)有客戶訂單的產(chǎn)品原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造；在外部則堅(jiān)持推動(dòng)所有代理商、分銷商和經(jīng)銷商的一體化庫(kù)存商品清理，要系統(tǒng)上下、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，以全新的戰(zhàn)略眼光來(lái)對(duì)待庫(kù)存消化問(wèn)題。

近幾年，很多大品牌的庫(kù)存積 壓現(xiàn)象嚴(yán)重，品牌方不重視及時(shí)傾銷，導(dǎo)致連年積壓，庫(kù)存數(shù)量巨大。梁吉良表示，“服裝企業(yè)庫(kù)存占到生產(chǎn)量的5%~8%是比較合理的水平。但目前不少服裝品 牌的庫(kù)存量都超過(guò)生產(chǎn)量的30%，幾乎占其銷售量的1/3，已經(jīng)影響到公司運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)媾R倒閉風(fēng)險(xiǎn)”。

一位做尾貨服裝生意的陳先生告訴記者，今年很多生活必需品的價(jià)格都在漲，老百姓對(duì)價(jià)格還是比較敏感的。“尾貨市場(chǎng)和商場(chǎng)、 購(gòu)物中心的消費(fèi)群體不同，畢竟價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)在這里沒(méi)有那么明顯?！?br />