瑞安收購庫存羽絨服優(yōu)惠報(bào)價(jià)「多圖」

本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價(jià)收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

合理的庫存是整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)條件下生產(chǎn)和流通中必有的環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中必不可少的。 而“去庫存”中的“庫存”，實(shí)際上是指庫存積壓商品，即大量的暫時(shí)賣不出去的商品。從中央層面主要指的是房地產(chǎn)的庫存，其實(shí)還包括去產(chǎn)能過程中產(chǎn)生的大量 庫存。

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由于服裝具有緊貼潮流的特點(diǎn)，使得服裝的款式需要不斷更新才能更好迎合大眾的喜好。于是，不斷增加的庫存服裝就成為了很多商家頭疼的問題，就連大型的服裝企業(yè)也不例外。

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零庫存作為一個(gè)特殊的名詞出現(xiàn)在各大企業(yè)中，這也是一種特殊的庫存概念。零庫存并不等于不要儲(chǔ)備和沒有儲(chǔ)備。所謂的零庫存，是指原材料、半成品和產(chǎn)成品等在采購、生產(chǎn)、銷售、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)中，不以倉庫存儲(chǔ)的形式存在，而以周轉(zhuǎn)的狀態(tài)在企業(yè)中不斷運(yùn)轉(zhuǎn)。尾貨市場還要具備相應(yīng)的配套信息系統(tǒng)和一定規(guī)模的集散中心，從而確保尾貨的質(zhì)量和經(jīng)營秩序。

它并不是單純的以倉庫儲(chǔ)存形式的某種或某些物品的儲(chǔ)存數(shù)量為零，而是通過實(shí)施特定的庫存控制策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)庫存量的化。所以“零庫存”管理的內(nèi)容是以倉庫儲(chǔ)存形式的某種物品數(shù)量為“零”，即不保存經(jīng)常性庫存，也是在物資有充分社會(huì)儲(chǔ)備保證的前提下，采取的一種特殊供給方式。庫存積壓最直接的后果是資金占用，對(duì)庫存金額是50萬元的商品，月周轉(zhuǎn)2次就是100萬元的銷售額。

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