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隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)對人力資源外包的需求也越來越高、越來越專1業(yè)，業(yè)務廣泛而專1業(yè)程度粗獷的人力資源外包服務商將很難再滿足客戶的需求。業(yè)務單一的人力資源外包服務商可能一定程度上被認為更能確保服務的質(zhì)量、效率和成本的控制；更好地對外包服務內(nèi)容進行管理和操作，并且更能夠體現(xiàn)規(guī)模效應，同時在花費、服務質(zhì)量等方面都更有保障，達到企業(yè)想要的效果，從而更受企業(yè)的歡迎，這將在某種程度上倒逼人力資源外包服務商專1業(yè)化程度的不斷提高。

隨著人力資源專1業(yè)化程度的提高，人力資源的服務對象將開始分化，而各企業(yè)對其服務的要求亦將更加個性化。人力資源供應商的專1業(yè)分工體系亦將不斷細致及完善，更加側重為客戶提供有針對性、差異性的產(chǎn)品滿足不同企業(yè)的需求。走同質(zhì)化競爭、差異化發(fā)展之路。未來的人力資源企業(yè)將在充分了解客戶特點和需求，依據(jù)自身核心競爭力和服務特色，提供適配有效的服務。

而隨著企業(yè)決策層對人力資源重視程度的不斷增加，人力資源外包服務的合作對象將從直接經(jīng)理的運營層面上升到企業(yè)的決策層。其作用層將更多的是參與到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實踐中去，為戰(zhàn)略的制定提供關于人力資源的獲得、保有和開發(fā)的信息,進而為zui佳戰(zhàn)略的選擇和制定提供幫助。在戰(zhàn)略實施過程中,面對各部門對高素質(zhì)人才的需求,通過對各種人力資源功能的發(fā)展、實踐和應用，為企業(yè)的戰(zhàn)略實踐提供有效的人力資源，同時，能從人力資源角度提出幫助公司提高績效的建議。

長遠來看，靈活用工行業(yè)會加速發(fā)展。因為企業(yè)不合規(guī)的問題比較復雜，涉及用工、稅收、發(fā)1票、財稅等等，要是繼續(xù)沿用全職用工模式，根本不需要改變。感受到生存壓力、利潤率指標完不成了的情況下，所以，企業(yè)會更容易接受靈活用工，作為一個降本增效的解決方案。 

此外，政府幫扶企業(yè)復工復產(chǎn)的政策，需要進一步強化落實靈活用工市場運作。調(diào)查顯示，有近40%的企業(yè)目前通過靈活用工平臺合規(guī)發(fā)展，中小企業(yè)規(guī)模較小，督促企業(yè)健康發(fā)展成為了靈活用工堅守的使命。例如把保險經(jīng)紀、物流運輸、社交電商、MCN機構、醫(yī)美行業(yè)等企業(yè)落實靈活用工情況較好。 

未來，勞務派遣還要進一步強化企業(yè)靈活用工合規(guī)化落實情況，讓合規(guī)經(jīng)營，有章可循切實支持需要幫扶的企業(yè)，加快企業(yè)經(jīng)營速度，減少企業(yè)損失，提升競爭力。