您好,歡迎來(lái)到易龍商務(wù)網(wǎng)!
全國(guó)咨詢熱線:15295591199

江蘇企業(yè)團(tuán)建方案值得信賴“本信息長(zhǎng)期有效”

【廣告】

發(fā)布時(shí)間:2020-11-06 09:44  






企業(yè)文化如何融入團(tuán)建

目前,國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)企業(yè)紛紛把加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)作企業(yè)文化的一個(gè)重要內(nèi)容,簡(jiǎn)言之,員工團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)為達(dá)成發(fā)展愿景,以共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則凝聚在一起的企業(yè)員工協(xié)作組織。在日前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),打造過(guò)硬員工團(tuán)隊(duì),對(duì)于企業(yè)大力拓展市場(chǎng)空間,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,有十分重要的意義。

企業(yè)的行業(yè)不依、類型不同,加之大小有別,所以在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的架構(gòu)上應(yīng)有所區(qū)別。在大企業(yè)中,根據(jù)企業(yè)各專業(yè)化公司的行業(yè)共性與各自特性,企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須是一個(gè)多層團(tuán)隊(duì)系統(tǒng),但層次太多又會(huì)顯得過(guò)于松散,所以以不超過(guò)三層為宜。三層團(tuán)隊(duì)能將企業(yè)上下凝聚在一起,它精干地將整個(gè)企業(yè)建立在高層團(tuán)隊(duì)、流程團(tuán)隊(duì)及行動(dòng)團(tuán)隊(duì)的三級(jí)架構(gòu)基礎(chǔ)上。每級(jí)團(tuán)隊(duì)都承擔(dān)不同的角色和職責(zé),相應(yīng)的,針對(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)建有不同的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。




團(tuán)建的誤區(qū)

團(tuán)建不是單純的娛樂(lè)放松,是有目的有組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。需要前期充分的調(diào)研準(zhǔn)備,過(guò)程中有精準(zhǔn)的把控,完成后有總結(jié)和檢討。

很多組織者把關(guān)注點(diǎn)都放在項(xiàng)目選擇和過(guò)程上,而忽略了前期的調(diào)研準(zhǔn)備和事后的評(píng)估檢討。前期準(zhǔn)備不足,過(guò)程就會(huì)打折扣(比如體能消耗大中途退賽;啦啦隊(duì)工作內(nèi)容沒(méi)有詳細(xì)安排就會(huì)無(wú)組織無(wú)紀(jì)律);事后沒(méi)有總結(jié),團(tuán)建結(jié)束又回到原點(diǎn),起不到任何效果。并且,事后不檢討,下次團(tuán)建可能還會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。





安全注意事項(xiàng)

把握身體情況的三要點(diǎn)

  1.出發(fā)前每人應(yīng)介紹自己的健康狀況,如脈搏、體溫等,核查后出發(fā)。

  2.注意臉色和表情等,如臉色不好,眼睛充血,打嗝過(guò)多,要馬上向帶隊(duì)者報(bào)告。

  3.要注意過(guò)于沉悶和過(guò)于興奮等精神方面的變化情況。

  避免危險(xiǎn)的六個(gè)方面

  1.夜晚不要單獨(dú)外出。

  2.不要靠近山崖、河邊,以及火山口。

  3.不要在生疏山頭上玩得太久,天氣突變時(shí),應(yīng)找安全地方躲避。

  4.身體不行時(shí),不要硬撐趕路,應(yīng)暫時(shí)休息。

  5.出現(xiàn)迷路時(shí)要冷靜判斷,千萬(wàn)別慌不擇路,亂跑亂竄。

  6.準(zhǔn)備好緊急聯(lián)絡(luò)的方法等。





     一、很多隊(duì)員在通過(guò)團(tuán)建后,都會(huì)深刻體會(huì)到一個(gè)道理:那就是作為團(tuán)隊(duì)個(gè)體,能不落隊(duì)是保證團(tuán)隊(duì)成績(jī)的首要條件。在公司工作也如此,無(wú)論何時(shí)都要跟上集體的步伐,和所有的隊(duì)友一起,做出成績(jī),相信每一位的全力與對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感讓我們一路凱歌。

  二、團(tuán)隊(duì)是需要組建的,有以下組建要素:人員、團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。人員是基礎(chǔ),團(tuán)隊(duì)文化是凝聚力,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是行進(jìn)的指路燈。團(tuán)隊(duì)力量體現(xiàn)為:讓所有隊(duì)員以不同的價(jià)值觀來(lái)完成共同的目標(biāo),在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中學(xué)會(huì)付出與懂的指揮。從而在以后的工作中,也要能夠滿足團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一部署,協(xié)調(diào)統(tǒng)一、統(tǒng)一行動(dòng),統(tǒng)一紀(jì)律的基本要求。

  三、不是不可能,只是暫時(shí)還沒(méi)找到方法!任何事情都有解決的途徑,所以只要不放棄,就一定能夠取得成功。比如在一個(gè)“畢業(yè)墻”項(xiàng)目訓(xùn)練時(shí),一堵5米的高墻,表面光滑,沒(méi)有任何可利用的工具,這就考驗(yàn)大家的動(dòng)腦能力與齊心協(xié)作的能力,只要大家相互配合,還有一部分人要犧牲自己讓別人過(guò)去,當(dāng)你看到自己幫別人過(guò)去時(shí),就會(huì)有付出后的喜悅。





行業(yè)推薦