壹玖免費(fèi)模式袁國(guó)順視頻信賴(lài)推薦「壹玖課程」

充分利用無(wú)形資產(chǎn)為自己換取利益

免費(fèi)模式創(chuàng)始人袁國(guó)順老師與3位幸運(yùn)嘉賓進(jìn)行面對(duì)面互動(dòng)咨詢(xún)，現(xiàn)場(chǎng)解決嘉賓商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)難題！

第二位對(duì)話嘉賓楊女士，來(lái)自黑龍江哈爾濱，投資2000余萬(wàn)元開(kāi)了一家KTV融合餐廳（KTV 餐廳）。開(kāi)業(yè)一個(gè)月左右生意異常火爆，但疫情的突襲使餐廳運(yùn)營(yíng)陷入困境。袁老師分析說(shuō)，凡是時(shí)尚的東西必定會(huì)被更時(shí)尚的所代替，判定KTV融合餐廳的業(yè)態(tài)短時(shí)間內(nèi)會(huì)比較火爆，但長(zhǎng)久發(fā)展必定乏力，建議楊女士將目前的重點(diǎn)工作放在收回本金上，盡快軟著陸。工：拿出餐廳30%的股份，作價(jià)800萬(wàn)元出售給餐廳內(nèi)80名員工，理論上每名員工需支付10萬(wàn)元；而實(shí)際上只讓每名員工支付5萬(wàn)元，員工在享有股份的同時(shí)還可獲得5萬(wàn)元餐券；員工變成銷(xiāo)售員，拉動(dòng)人氣；回籠資金400萬(wàn)元。友：同理，拿出餐廳40%的股份，作價(jià)1000萬(wàn)元出售給20位有商務(wù)宴請(qǐng)需求的好友，好友在享有股份的同時(shí)還可獲得50萬(wàn)元餐券；壹玖總裁從“聚、勢(shì)、上”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)為大家解讀壹玖2020年度運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。好友變成銷(xiāo)售員，再次拉升人氣；回籠資金1000萬(wàn)元?？停涸?個(gè)月內(nèi)全價(jià)消費(fèi)滿1萬(wàn)元的顧客，即可獲得1萬(wàn)元 3萬(wàn)元餐券（3000元/張*10張），1000人。鎖定顧客的同時(shí)，顧客變成推廣員，保證持久火爆；回籠資金1000萬(wàn)元。房：將餐廳的44個(gè)包間以主題房（參考電影院，為企業(yè)量身定做房間名稱(chēng)、產(chǎn)品海報(bào)、產(chǎn)品堆頭）的形式，售賣(mài)給有商務(wù)接待需求的企業(yè)，售價(jià)10萬(wàn)元/年，同時(shí)返還企業(yè)15萬(wàn)元餐券；回籠資金440萬(wàn)元。

倒推策略任何事情都是設(shè)計(jì)出來(lái)的。在開(kāi)始干事之前，先想清楚：賣(mài)什么、賣(mài)給誰(shuí)、別人憑什么買(mǎi)你的。5G帶來(lái)支付方式的改變，因此任何行業(yè)都值得重新來(lái)一遍。其財(cái)源在于：消費(fèi)市場(chǎng)（賣(mài)產(chǎn)品）、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)（賣(mài)機(jī)會(huì)）、資本市場(chǎng)（賣(mài)股權(quán)）、平臺(tái)市場(chǎng)（賣(mài)流量）、問(wèn)題市場(chǎng)（賣(mài)方案）、共享市場(chǎng)（賣(mài)資源）。免費(fèi)模式思維的運(yùn)用：如何花別人的錢(qián)辦自己的事兒袁國(guó)順老師在直播中說(shuō)，中小企業(yè)戰(zhàn)略不清晰，疫情的出現(xiàn)讓他們更加彷徨，此時(shí)的他們需要的不是概念，而是“把產(chǎn)品賣(mài)出去，把現(xiàn)金流做起來(lái)”，這正是國(guó)順案例庫(kù)的理念和定位——“一個(gè)只講營(yíng)銷(xiāo)干貨的平臺(tái)”。關(guān)鍵點(diǎn)：1）控制風(fēng)險(xiǎn)（財(cái)務(wù)法務(wù)） 2）強(qiáng)現(xiàn)金流（沉淀資金）3）擴(kuò)大規(guī)模（橫向整合） 4）獲取利潤(rùn)（縱向借融）

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做個(gè)好人，在奉獻(xiàn)利他中成長(zhǎng)

在對(duì)話環(huán)節(jié)中，袁國(guó)順老師突然點(diǎn)到了一名正在跑麥的義工，大家的目光瞬間集中在了他身上，他身材瘦高，表情認(rèn)真而堅(jiān)毅，在眾多義工中年齡稍大，這是大家對(duì)他的印象。

袁國(guó)順老師說(shuō)：我其實(shí)看到他在這里跑麥非常心疼，他是我們《免費(fèi)模式獨(dú)角獸版》咨詢(xún)會(huì)的會(huì)員，雖然已經(jīng)是大老板，年紀(jì)又比較大，但是放下了身段在這里心甘情愿地服務(wù)大家，我覺(jué)得所有人都應(yīng)該對(duì)他表示尊重和感謝。說(shuō)完這些話，袁國(guó)順老師向他深深鞠了一躬。紅燈是苦難，綠燈是通暢，黃燈是提醒灰色地帶，企業(yè)中必須紅綠燈并存。

這名義工名叫王力偉，問(wèn)到他做義工的原因，他說(shuō)因?yàn)橹霸谏钲趨⒓右季恋淖稍?xún)會(huì)時(shí)被愛(ài)心車(chē)隊(duì)和義工的奉獻(xiàn)精神所觸動(dòng)，于是便決定要加入這個(gè)群體服務(wù)大家，將自己感受到的溫暖與愛(ài)傳遞出去。