小區(qū)物業(yè)保安的行業(yè)須知「在線咨詢」

保安主管崗位職責(zé)

在公司和管理部的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)轄區(qū)全體保安員的日常生活、內(nèi)務(wù)、學(xué)習(xí)訓(xùn)練以及執(zhí)行勤務(wù)工作。同時(shí)搞好保安建設(shè)及做好全隊(duì)保安員調(diào)配、考核工作。負(fù)責(zé)所轄小區(qū)治安、消防、交通、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、安全等方面的具體工作，并完成公司和管理部安排的其他工作。

制定新聘保安員的上崗前培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查考核和指導(dǎo)各項(xiàng)技能訓(xùn)練工作。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)保安人員的管理和監(jiān)督，及時(shí)指導(dǎo)工作，指出問題，糾正錯(cuò)誤。在公司和管理部共同確定保安崗位后，督促保安領(lǐng)班實(shí)施安排保安員的上崗、換崗、調(diào)崗等工作，并就崗位作具體的安排和交代，實(shí)施有效的指揮。參加管理部和保安條線的例行會(huì)議和工作安排，及時(shí)向管理部和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋相關(guān)信息；協(xié)助管理部經(jīng)理處理轄區(qū)發(fā)生的各種問題和突發(fā)事件。

了解轄區(qū)全體保安員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平情況，積極主動(dòng)地開展保安員的職能、技能學(xué)習(xí)和思想教育工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)保安人員的執(zhí)勤、值班情況，要及時(shí)解決問題，如無(wú)法解決則要立即向管理部經(jīng)理匯報(bào)，以求盡快解決。保管好公司配發(fā)的保安通訊聯(lián)絡(luò)器材和訓(xùn)練用品。

保安工作基礎(chǔ)知識(shí)：

保安員在物業(yè)小區(qū)內(nèi)維護(hù)秩序只能運(yùn)用巡視查看、制止不良行為、疏導(dǎo)人群有序流動(dòng)等引導(dǎo)、勸阻、提示、告誡等方式，而無(wú)權(quán)查處違規(guī)行為。

愛崗敬業(yè)是一個(gè)保安員做好本職工作的重要前提。提倡愛崗敬業(yè)，就是要求保安員：認(rèn)識(shí)保安服務(wù)的社會(huì)價(jià)值；勇于承擔(dān)職業(yè)責(zé)任；提高履行職責(zé)的能力；不能玩忽職守。

保安人員在門衛(wèi)處實(shí)施驗(yàn)證、登記、疏導(dǎo)等保安服務(wù)活動(dòng)所針對(duì)的對(duì)象是出入的人員、車輛、物資。

小區(qū)內(nèi)突然停電， 整體安全會(huì)受影響，隱患因停電而存在物業(yè)公司保安部門應(yīng)采取的措施 ：應(yīng)按照停電應(yīng)急預(yù)案開展工作，保安部門重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：1）安排專人協(xié)助工程部門監(jiān)控后備發(fā)電機(jī)運(yùn)行，以免出現(xiàn)故障；準(zhǔn)備充足燃料以備發(fā)電機(jī)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行需要。 2） 安排保安員在電梯廳維持秩序，并控制消防電梯使用人數(shù)，以免出現(xiàn)過載。 3）為各崗位保安員配備應(yīng)急燈和手電筒； 安排保安員持應(yīng)急燈和手電筒于消防樓梯處護(hù)送低樓層住戶上下。 4）電梯使用高峰期 張貼通告于大門醒目位置及不斷發(fā)布新消息； 5）增派保安員到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序和協(xié)助工作，不斷于樓層間穿插巡邏，提醒住戶注意治安和消防安全。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們安全需求的增多，在維護(hù)社會(huì)秩序方面，一元主體的社會(huì)控制體系顯得有些力不從心，保安公司的產(chǎn)生有效地緩解了這個(gè)問題，在維護(hù)社會(huì)秩序、預(yù)防違規(guī)、協(xié)助機(jī)關(guān)工作等方面已經(jīng)顯示出了自己的優(yōu)勢(shì)，保安公司的產(chǎn)生實(shí)際上已經(jīng)引起了體系的重構(gòu)，打破了傳統(tǒng)的一元控制體系，使傳統(tǒng)的一元主體轉(zhuǎn)變?yōu)槎黧w(保安)。

   雖然治保會(huì)、治安聯(lián)防隊(duì)等群防群治組織也是維護(hù)社會(huì)治安的主體，但這些組織的活動(dòng)僅局限在一定范圍內(nèi)，而保安公司的活動(dòng)是面向全社會(huì)的，所以筆者認(rèn)為保安公司才可以稱得上是真正意義上的控制體系中的又一主體。用公共治理理論分析體系重構(gòu)就是機(jī)關(guān)這一政府部門把不必要的管理或服務(wù)活動(dòng)交給市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)管理主體多元化，以此來減輕自身負(fù)擔(dān)和提升效益。

   保安公司自創(chuàng)立以來發(fā)展極為迅速，保安業(yè)務(wù)由單一的人力防范，發(fā)展為人防、技防、犬防、押運(yùn)、保安咨詢、勞務(wù)輸出等為一體的保安服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。保安公司作為維護(hù)社會(huì)治安的又一主體，作用不容忽視。

現(xiàn)如今市場(chǎng)上有很多的保安公司，有大的有小的，有出名的有不出名的，因此競(jìng)爭(zhēng)還是比較激烈的。但是在這激烈競(jìng)爭(zhēng)的背后，也存在一些失職的現(xiàn)象，個(gè)別保安人員在門崗上不稱職，導(dǎo)致出現(xiàn)了嚴(yán)重的后果，下面來詳細(xì)看一看。

門崗是保安在小區(qū)里面重要的崗位了，作為一名的保安，就應(yīng)該在門崗上維護(hù)好交通秩序，引導(dǎo)車輛的通行和行人的來來往往，保證車輛和行人的安全，同時(shí)對(duì)于那些外來的車輛要嚴(yán)格控制，警戒工作要落實(shí)，這樣是為了小區(qū)的安全著想，也是保安基本的職責(zé)所在。

但是很多保安并沒有管控好這一塊的事宜，沒有盤查登記，也沒有把物品按照規(guī)定要求來放置，甚至沒有及時(shí)和業(yè)主溝通，導(dǎo)致工作的失職，還誘發(fā)了很嚴(yán)重的后果，所以要及時(shí)懲戒這些保安人員，避免后期再犯。