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如果某些崗位的員工士氣低下或者因需要日復(fù)一日進(jìn)行重復(fù)勞動失去
如果某些崗位的員工士氣低下或者因需要日復(fù)一日進(jìn)行重復(fù)勞動失去新鮮感而不在狀態(tài),就可以考慮靈活用工為組織輸入新鮮血液,或者替換那些對工作內(nèi)容產(chǎn)生倦怠的人員。如果某崗位員工重復(fù)出現(xiàn)流失,就可以判斷該崗位并不適合聘用固定員工。那些由低級到中等技能水平的工人組成的工作組已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變?yōu)榕R時人員編制模型。伴隨著靈活用工,也會帶來新的法律問題。如對認(rèn)定的責(zé)任歸屬與賠償、加班工資爭議等都是平臺公司和管理公司等用工主體面臨的法律風(fēng)險。
外企通過人力資源外包解決企業(yè)的用工問題
一些外企早進(jìn)入中國不熟悉中國人才市場和政策規(guī)范,需要快速合規(guī)。早的人力資源服務(wù)公司都是服務(wù)外資企業(yè)的;外企通過人力資源外包來解決企業(yè)的用工問題,減少企業(yè)的事務(wù)性工作。創(chuàng)業(yè)公司人少,可以選擇自己做,但很浪費(fèi)時間,也可以雇人做,但工作量不飽和。選擇通過人力資源外包服務(wù)公司管理員工關(guān)系,是一種非常的成熟模式??梢员憬莸南硎艿膰覂?yōu)惠政策。
人力資源外包在提高企業(yè)效率方面,也有明顯的優(yōu)勢
人力資源外包在提高企業(yè)效率方面,也有明顯的優(yōu)勢。專業(yè)的事由專業(yè)的人員來做這是提高工作效率的方法,一些小企業(yè)不懂人力資源管理,沒有關(guān)系,企業(yè)可以將這些工作外包給專業(yè)負(fù)責(zé)這塊的人力資源外包公司來做,這樣可以幫助企業(yè)提高工作效率。企業(yè)通過使用人力資源外包后,企業(yè)的人力資源管理將會更加合理。一些企業(yè)在發(fā)展過程中常會被各種人事問題所困擾,這些問題暴露出了公司發(fā)展已經(jīng)成到達(dá)了瓶頸;有些公司不熟悉國內(nèi)關(guān)于勞動和人事方面的相關(guān)法規(guī)政策從而與員工發(fā)生糾紛,以至于影響到了公司的發(fā)展。
兼職員工的選擇上面,可以考慮選擇招聘大學(xué)里面的大學(xué)生
在兼職員工的選擇上面,可以考慮選擇招聘大學(xué)里面的大學(xué)生,因為大學(xué)生的整體綜合素質(zhì)較高,這是由于靈活就業(yè)的人員屬性決定,很多招聘網(wǎng)站便擁有高素質(zhì)人才庫,60-70%的人員為高校學(xué)歷,學(xué)習(xí)能力、悟性各方面更高。全職員工在選擇工作的時候比較謹(jǐn)慎,會的考慮企業(yè)的崗位,企業(yè)地址在哪,品牌影響力如何等。而兼職員工就沒有這么多的顧慮,所以招聘速度一般3-5天甚至1天內(nèi)就能夠招到,這就是靈活用工的“及時補(bǔ)位”效用。