維護煤炭行業(yè)智能點巡檢儀規(guī)格尺寸

針對化工廠的大量連續(xù)工作的機電設備（如電機、泵、風機、壓縮機、變速箱等），通過“IPMS設備移動智能管理系統(tǒng)”監(jiān)測設備的振動、溫度、壓力、流量等物理量的變化，及時了解掌握設備的工作狀態(tài)，實現設備點檢工作無紙化，在降低成本的同時，指導設備工程師對設備運行狀態(tài)“心中有數”，做到有故障提前發(fā)現，及時維修，防患于未然。

上海士翌團隊成員已為國內許多化工企業(yè)成功建設了網絡化設備狀態(tài)點檢信息系統(tǒng)，設備移動智能點檢管理系統(tǒng)正是士翌團隊打造的緊扣時代脈搏的“互聯(lián)網 ”產品。因此，項目組一定有能力達到預期目標。

石化設備點檢的部門與職責

設備管理處和動力計量處是公司設備點檢管理的職能部門。

其主要職責是：

（一）貫徹執(zhí)行國家及上級部門頒布的各項有關法規(guī)、規(guī)定和規(guī)程； 

（二）負責全公司設備點檢制的推進實施和點檢全過程的組織管理； 

（三）負責組織編制、審定公司重點設備《點檢標準》和有關技術資料；

（四）負責對公司重點設備定期點檢和定期檢查計劃的審核，對執(zhí)行情況進行考核； 

（五）負責對公司各直屬單位點檢管理進行業(yè)務指導，督促檢查點檢實施；

（六）負責定組織公司重點設備狀況分析評價，針對設備存在的技術難點組織開展攻關； 

（七）負責組織設備點檢管理人員業(yè)務培訓和考核； 

（八）負責組織設備點檢新技術、新方法的應用推廣。

石化各生產廠的機動部門是本廠設備點檢管理的職能部門。

（一）負責根據公司設備點檢的管理規(guī)定，制定本廠設備點檢管理辦法或實施細則； 

（二）負責組織編制本廠設備《點檢標準》和有關技術資料； 

（三）負責本廠設備定期檢查計劃的制定和組織實施； 

（四）負責對本廠各車間點檢執(zhí)行情況進行檢查考核；

（五）負責本廠設備無損檢測、理化檢驗、狀態(tài)監(jiān)測和精密診斷的實施； 

（六）負責全廠重點設備點檢資料的建檔歸檔、設備動態(tài)數據庫的維護；

點檢在石化中的意義：

  點檢是掌握運行狀態(tài)的主要方式、掌握設備的運行狀況是設備管理的基礎，而對設備進行必要的點檢有事掌握設備狀況的前提。隨著生產的運行，設備逐漸損耗，其結果將產生磨損、剪切、彎曲、接觸不良、腐蝕等現象。以致造成故障、性能與精度的下降、減產、廢產品以及質量的下降。對設備進行檢點的目的是，是對設備進行檢查診斷，以盡早發(fā)現問題和隱患。診斷排除不良因素，查找故障修理的范圍內容等。