【廣告】
毋庸置疑,物流運輸業(yè)正處于“微利”時代。十幾年前,貨車司機間流傳著這樣一句話“發(fā)動機一響,黃金萬兩”。近年來,隨著貨運從業(yè)者數量逐年增長,從業(yè)門檻降低,競爭加劇.......物流運輸行業(yè)的“微利”時代已然來臨,且范圍逐步波及快運、專線、城配、乃至個體運輸戶……“發(fā)動機一響,黃金萬兩”的時代一去不復返了。然而,抱怨從不能解決任何問題。微利是物流運輸行業(yè)發(fā)展的必然,從行業(yè)發(fā)展角度來看,市場越激烈,行業(yè)越成熟,利潤越穩(wěn)定,越透明。因此,物流運輸企業(yè)必須正視這種常態(tài),分析新常態(tài)下運營方式,盡快做出調整,從成本、服務、差異化、規(guī)模、品牌等多方面尋求突破,以適應新的市場規(guī)律,提升利潤空間。一、降本增效公司通過精細化管理、技術升級提升,還有一定幅度的成本節(jié)約空間。而這部分節(jié)約下的成本正是企業(yè)的利潤。如使用養(yǎng)護型長效機油濾清器,可使每臺車每年約節(jié)約6000元費用,且有助于減少發(fā)動機磨損,延長發(fā)動機壽命。通過技術化升級,幫助企業(yè)降本增效。二、提升服務物流公司的客戶服務水平有待提高,提升服務質量,增強客戶滿意度,如及時回復貨物位置,降低貨物受損率等等細節(jié),將是公司在眾多競爭對手中脫穎而出,提升服務溢價??傆胸浿髟敢鉃楹玫姆召I單。三、專業(yè)化目前,物流行業(yè)細分仍不顯著。企業(yè)要抓住自身優(yōu)勢,專注某一細分領域,如行業(yè)配送、醫(yī)耀物流,生鮮冷鏈、危險品物流,甚至更細的領域,將自身行業(yè)優(yōu)勢作為突破口,在某個領域做到零頭羊,建立自身壁壘,就還有“高利潤”的機會。
物流作為現在運用較為廣泛的詞,大家都耳熟能詳,但是物流運輸服務具體有哪些方面呢,不少人一下子就恍惚,不過實際這確實是一個很寬泛的問題,有直接的服務也有相關的增值服務,有些還可以根據客戶的需要進行定制化服務等。一、貨物運輸服務貨物運輸服務是直接了當的服務,即貨物按照客戶要求從制定地點裝貨運送到目的地的過程,主要涉及車輛運輸、貨物核對與清點等,是物流運輸中基本常用的服務方式。二、倉儲中轉服務這種是物流運輸的中間環(huán)節(jié)服務,一般是涉及到材料及一些產品的到貨檢驗、貨物貼標服務,貨物重新打托打包、商品的再包裝服務,為商品打價格標簽等服務,為客戶在送達目的地前進行的一系列對于產品的操作,前提是在客戶要求的情況下,且要已倉庫需求目標為目標去執(zhí)行。三、其他增值服務這種增值服務主要是以客戶的需求來定,例如貨物的全程跟蹤服務、電話預約收貨服務、目的地的卸貨服務以及代收貨款等服務,其原理都是根據客戶的附加需求而定,只要是在物流運輸環(huán)節(jié)中可做的都可以進行相應服務。但是并不是每一個物流公司都具有增值服務,在進行選擇的時候,需要結合自己的實際情況進行抉擇。
物流系統(tǒng)主要包括了倉儲、運輸和投遞三個重要環(huán)節(jié)。物流系統(tǒng)無人化,包括了倉儲無人化、運輸無人化和投遞無人化,波士頓動力 OTTOMotors提供了倉儲無人化的案例。下面分三部分進行闡述,展示物流系統(tǒng)無人化的新姿勢。01倉儲無人化在整個物流系統(tǒng)中,倉儲無人化的程度目前是的,其主要是通過AGV產品來實現,如亞馬遜的KIVA機器人,國內類Kiva式的倉儲機器人等目前在一些大型電商倉庫都已經實現了規(guī)?;膽谩GV的弊端在于,需要進行大規(guī)模的改造,線路流程固定化并且不易改動,并且要求貨物的高度統(tǒng)一,這也是為何京東的無人倉大多都是新建的為主。但在AGV的基礎上,目前業(yè)內也提出了AMR的概念,與AGV相比,AMR可以自主規(guī)劃路線,柔性化程度更高,但目前來說,AMR在倉儲領域還未大規(guī)模的應用起來。OTTO和波士頓動力的方案,提供了另外一種可行性,更重要的是,方便在更多的存量倉庫中使用。