淮南ts16949認(rèn)證企業(yè)-快速取證「合肥鴻洋」

申請(qǐng)資料

1、營業(yè)執(zhí)照（另需附上工商查詢信息）；

2、開票資料（只針對(duì)要開增值稅專用的企業(yè)）；

3、IATF16949問卷調(diào)查表整份Wor本和問卷調(diào)查表掃描件（原件后續(xù)寄出）

如果沒有設(shè)計(jì)，要提供相應(yīng)證據(jù)（如圖紙或者報(bào)價(jià)單）；

4、顧客訂單或者供貨協(xié)議需提供其中一份；

5、供應(yīng)鏈證明（加蓋客戶蓋章及貴公司自己的公章）；

6、手冊(cè)和程序文件（包括工藝流程圖、組織架構(gòu)圖、職責(zé)分配表等）；

7、另外需要補(bǔ)充：

（1）過程關(guān)系圖；

（2）體系內(nèi)審報(bào)告；

（3）過程審核報(bào)告；

（4）產(chǎn)品審核報(bào)告；

（5）管理評(píng)審報(bào)告；

淺談IATF16949認(rèn)證咨詢的思路

重視IATF16949體系文件與企業(yè)實(shí)際流程的結(jié)合，減少脫節(jié)，注重可操作性和有效性。

把“寫所需，做所寫，記所做?！钡脑瓌t落到實(shí)處

編制質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊(cè)、程序文件）的目的是為了規(guī)范員工的工作，員工是否自覺按照程序文件的要求開展工作，是評(píng)價(jià)有效性的量化指標(biāo)之一。很多通過認(rèn)證的企業(yè)都會(huì)有同樣的感觸----文件好編執(zhí)行難，IATF16949咨詢師也圖快捷省事，提供一套模板，不是拿來主義不行，而是人的思維惰性，有了模板思考就不深入或者受限了，于是就成了簡(jiǎn)單黏貼的工作，終導(dǎo)致體系文件與實(shí)際運(yùn)作有較大的出入，運(yùn)行的別人家的體系，那么體系運(yùn)行一定不順暢，那就談不上體系績(jī)效了。突出系統(tǒng)性、實(shí)用性，必須要落實(shí)“寫所需，做所寫，記所做。ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范中，帶方框的文本為ISO著作權(quán)，是引自ISO9001：1994條款4和附錄A的原文，行業(yè)特殊補(bǔ)充要求在方框外?！?，指導(dǎo)相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人嚴(yán)格按照公司實(shí)際運(yùn)作流程編制/修訂體系文件，對(duì)輸出的文件分部門多層級(jí)多次數(shù)進(jìn)行討論，確保IATF16949質(zhì)量體系文件與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作保持高度一致，如此,IATF16949體系將會(huì)取得很好的預(yù)期結(jié)果。

ITS16949核心工具簡(jiǎn)介

統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC)

SPC是一種制造控制方法，是將制造中的控制項(xiàng)目，依其特性所收集的數(shù)據(jù)，通過過程能力的分析與過程標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)掘過程中的異常，并立即采取改善措施，使過程恢復(fù)正常的方法。

實(shí)施SPC的目的：對(duì)過程做出可靠的評(píng)估；確定過程的統(tǒng)計(jì)控制界限，判斷過程是否失控和過程是否有能力；1等升級(jí)（原先的認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)是IATF批準(zhǔn)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)）更一致的審核表現(xiàn)：認(rèn)可的IATF16949注冊(cè)審核員必須經(jīng)過大量的培訓(xùn)，考試和內(nèi)外部能力評(píng)價(jià)，以滿足嚴(yán)格的資格要求。為過程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)，及時(shí)監(jiān)控過程的情況以防止廢品的發(fā)生；減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性，定時(shí)的觀察以及系統(tǒng)的測(cè)量方法替代了大量的檢測(cè)和驗(yàn)證工作 。

商品經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，使得各企業(yè)都致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)企業(yè)形象、減少重復(fù)檢驗(yàn)、維護(hù)企業(yè)環(huán)境等各方利益，由此而產(chǎn)生了不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟(jì)利益影響的質(zhì)量、管理認(rèn)證。ISO認(rèn)證的評(píng)審不但是顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量審核的第三方認(rèn)證，也是企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。因此，各國企業(yè)大多采用了ISO標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，并通過評(píng)審工作來達(dá)到規(guī)范組織質(zhì)量生產(chǎn)、經(jīng)營管理的目的。它主要增加的內(nèi)容有MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）、PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）、SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）、FMEA（失效模式與后果分析）、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃）。國內(nèi)一般企業(yè)的目的一般都是外樹形象，內(nèi)強(qiáng)管理。