徐匯上海化工倉儲托管常用解決方案 恒凱倉庫出租

恒凱物流提供上海倉儲物流服務(wù)，擁有600平方米的辦公樓，30000多平方米倉儲配送中心。標(biāo)準(zhǔn)化的上海電商倉庫，先進(jìn)的倉庫管理信息系統(tǒng)和運輸管理系統(tǒng)，全部采用托盤化作業(yè)(托盤包裝、托盤運輸、托盤裝卸、托盤流通)，配送可覆蓋全國。

上海倉儲配送公司，專業(yè)上海倉儲托管企業(yè)——恒凱倉儲

恒凱倉儲上海倉儲物流公司，專業(yè)上海倉儲配送公司，致力于為客戶提供有效的上海配送物流以及上海至全國各地物流配送服務(wù)。恒凱上海倉儲配送運輸業(yè)務(wù)主要是針對產(chǎn)品需要從上海倉庫不固定數(shù)量，不固定時間的發(fā)運到上海市或者全國各地（包括門店，辦事處，倉庫以及客戶等）的城市物流門到門配送服務(wù)。3、企業(yè)文化影響：企業(yè)文化宣導(dǎo)的方向，必須強調(diào)團(tuán)隊、責(zé)任、服務(wù)等方面的內(nèi)容，讓團(tuán)隊成員通過企業(yè)文化的引導(dǎo)，逐步向管理者要求的行為特質(zhì)方面改善。

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很多電商倉庫大量存貨，銷量也非常好，可是物流快遞無法將產(chǎn)品準(zhǔn)確及時的送到顧客手里，數(shù)年成就的店鋪也毀于一旦。這也是為什么馬云會成立菜鳥網(wǎng)絡(luò)的原因，物流的全國布局將成為未來發(fā)展的新趨勢。

那么現(xiàn)在無數(shù)的人都在做電商的物流，傳統(tǒng)的物流行業(yè)發(fā)展這一塊業(yè)務(wù)，專做電商物流的更不會錯過這一輪發(fā)展機會，還有快遞行業(yè)也對這一塊垂涎欲滴，其實電商物流的企業(yè)，其實選擇很簡單：

1丶一定要有復(fù)雜類目的產(chǎn)品，例如服裝丶鞋或者日化行業(yè)中的重的液體，就像威露士消毒水丶洗衣液一樣。因為這幾類產(chǎn)品是復(fù)雜程度相對較高的，服裝鞋類是SKU太多，分揀和庫存管理教難，而威露士這種產(chǎn)品在包裝上處理要非常精細(xì)，否則扛不住快遞人員的粗暴分揀，如果這幾類產(chǎn)品能夠做的很好，基本就OK。恒凱倉儲物流配送|分揀包裝一站式為客戶解決上海倉儲和上海配送等物流問題。

2丶要經(jīng)歷過大促的洗禮，特別是雙十一。沒有經(jīng)歷過雙十一洗禮的電商物流都不能算成熟的物流，因為雙十一是眾多商家的分水嶺，如果因為物流而垮了，是不應(yīng)該的。這類企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值的技能是其強有力的信息技術(shù)(通信與協(xié)調(diào)能力)和作業(yè)技能。易庫近推出一個服務(wù)，在不增加商家備貨以及快遞成本的情況下，幫助商家來分擔(dān)20%左右的發(fā)貨訂單，讓商家體驗一下專業(yè)電商物流的服務(wù)，如果服務(wù)好再進(jìn)一步合作，這個思路挺不錯的。

4丶細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)還是細(xì)節(jié)。揀貨是用什么？用超市手推車？進(jìn)出貨物采用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、機械化、自動化的進(jìn)出貨管理，為客戶貨物的進(jìn)出提供了有力的保障。還是專門的籠框（我也不知道怎么描述這個東東）流程如何設(shè)置，才能避免發(fā)錯貨？快遞單是先打印還是后打??？如何在一張盡量小的揀貨單上顯示盡量多的信息還讓揀貨員很方便的看清楚他想要的信息這些東西看似簡單，卻構(gòu)成了整個物流，每一個環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，才能控制成本，才能更好的給電商商家提供經(jīng)濟(jì)有效的服務(wù)。

恒凱倉儲專業(yè)的上海電商倉儲倉庫管理模式，專業(yè)為電商企業(yè)提供大中小微型倉庫分租、倉儲托管業(yè)務(wù)，為各電商企業(yè)提供隨時調(diào)整倉庫來應(yīng)對市場不斷的變化。恒凱物流上海電商倉儲倉庫出租，現(xiàn)有5000平方空余電商倉庫在上海市閔行區(qū)太和沙太北路，倉庫水，電，消防證照齊全，全天24小時專人管理，保證客戶的貨物安全。依托先進(jìn)的SAP架構(gòu)的快遞和倉儲一體化管理系統(tǒng)和多年的物流經(jīng)驗及發(fā)貨渠道，解決企業(yè)對貨物倉儲管理精細(xì)化，對訂單管理規(guī)范化，對訂單跟蹤系統(tǒng)專業(yè)化，對派發(fā)效率精準(zhǔn)有效化，從而使企業(yè)輕裝上陣降低物流管理成本和發(fā)貨成本。

傳統(tǒng)自建倉儲面臨的問題： 以目前電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)物流倉儲出現(xiàn)了很多的問題：

一是：傳統(tǒng)物流倉儲占地廣，倉庫建設(shè)資金需求大，花費時間長，并不是所有的電商都能像京東、亞馬遜那樣，花費數(shù)年投入幾億資金自建倉儲；

二是：管理人員缺失，要找到有經(jīng)驗的大批專業(yè)倉儲管理人員是很難的，尤其是在這種形勢緊迫的情形之下，倉儲管理模式的建立更是艱難；

三是：專業(yè)系統(tǒng)軟文不完善，凡是正規(guī)的倉儲都擁有自己的WMS系統(tǒng)，能夠隨時更改訂單信息，這一系統(tǒng)的形成必要要花費幾年的時間摸索才能找到完全符合自身倉儲需求的系統(tǒng)。

正在轉(zhuǎn)變的傳統(tǒng)物流倉儲：在過去的幾年中，電子商務(wù)的高速發(fā)展，令傳統(tǒng)物流行業(yè)也經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)帶來的轉(zhuǎn)變。相比于B2C企業(yè)們自建的倉儲物流，一些傳統(tǒng)的物流公司其實具有更成熟的倉儲物流管理的經(jīng)驗，它們需要補上的只是互聯(lián)網(wǎng)這一課。