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不過(guò)即使是英文的解釋，其實(shí)也不是一個(gè)好解釋。好、貴、非必需這三個(gè)都是相對(duì)概念，用來(lái)作名詞解釋也許還行，但要做一些嚴(yán)格的學(xué)術(shù)探討，恐怕就不行了，究竟多好、多貴、多非必需才算品。也許可以借助80/20法則來(lái)界定一下，同類產(chǎn)品中的20%產(chǎn)品，同時(shí)對(duì)于80%的人來(lái)說(shuō)是昂貴而且非必需的產(chǎn)品，也許我們就可以將其稱之為品了。當(dāng)然，80/20只是一個(gè)隨便的說(shuō)法，我們也可以在進(jìn)一步細(xì)化，比如利用90/10再?gòu)钠分袆澐殖銎?。在這三個(gè)概念中，處理的應(yīng)該是非必需這個(gè)概念。我們只要研究一下這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)容量，看看究竟有多少人口能夠擁有這件產(chǎn)品，大致就可以判斷出這件成品的非必需程度了。比如說(shuō)，每個(gè)人都要喝水，100%的占有率決定了它對(duì)于所有人來(lái)說(shuō)都是超級(jí)必需品；1859年，路易威登決定將生產(chǎn)線遷至還未被印象派畫家發(fā)掘的市郊—Asnieres。與此相反，僅有非常非常少數(shù)的人擁有私人飛機(jī)，所以對(duì)于絕絕大多數(shù)人，這都是非必需品。

愛(ài)馬仕2010年實(shí)現(xiàn)銷售額24億歐元（約合32億美元），凈利潤(rùn)4.217億歐元（約合5.6億美元），營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率增至27.8%，創(chuàng)愛(ài)馬仕1993年上市以來(lái)新高。財(cái)報(bào)顯示，愛(ài)馬仕2011年實(shí)現(xiàn)銷售額28.4億歐元（約合37.8億美元），同比增長(zhǎng)18.3%，按固定匯率計(jì)算同比增幅達(dá)15.8%，再創(chuàng)歷史新高。愛(ài)馬仕的英文是Hermes，源于法語(yǔ)Hermès，很多愛(ài)馬仕的粉絲卻常常將其發(fā)音搞錯(cuò)，其正確發(fā)音為：[εrmεs](此處為法文音標(biāo))，讀音與"愛(ài)和麥斯"相近，個(gè)字母H是不發(fā)音的，且r發(fā)為h（喝）音。從另外一個(gè)角度上看，奢侈品又是指無(wú)形價(jià)值/有形價(jià)值關(guān)系比值的產(chǎn)品。

1978年，愛(ài)馬仕家族的第五代讓·路易·迪馬就任集團(tuán)兼行政總裁，他開發(fā)了手表和桌飾系列等新商品，賦予了愛(ài)馬仕新的素材和氣息。此外，皮袋也是愛(ài)馬仕成功的產(chǎn)品之一，要訂制一個(gè)愛(ài)馬仕的“凱利包”，需要等上幾年時(shí)間，因?yàn)樗拿恳粔K皮革，都要經(jīng)過(guò)多重繁復(fù)的步驟來(lái)處理。這種皮包均有制造匠師的標(biāo)記，不論維修或保養(yǎng)，都由同一匠師負(fù)責(zé)，此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹谱鳎撬鹳F的原因。如今愛(ài)馬仕集團(tuán)總部仍坐落在巴黎的福寶大道，而它的精品則分布于世界30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的數(shù)百家專賣店里。這個(gè)以馬具制造起家的集團(tuán)王國(guó)，在歷經(jīng)五代傳承和百余年輝煌之后，至今仍舊保持著經(jīng)典和高品質(zhì)，并憑借其一貫秉持的傳統(tǒng)精神，在品消費(fèi)王國(guó)里屹立不倒。另一杰作的是輕盈的“aerotrunk”行李箱，就算滿載衣物重量亦只有26公斤。