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餐飲業(yè)的管理與經營應實行“計劃管理”。所謂的“計劃”管理,就是從餐飲的籌備、設計到中長期的經營,均應有組織、有計劃去進行。食堂托管公司是否具備投資規(guī)模以及經濟實力,再而進行對廣告與實際結合是否一致??茖W規(guī)范的管理體系;低成本和大規(guī)模集團采購方式。被承包單位可提供廚房、廚具、食堂人員宿舍、水電、燃料等;餐飲公司可墊付被承包單位人員伙食費,實行15日或30日結算一次。
應考慮就餐人員的就餐形式:當地消費市場的消費結構是趨于一個什么樣的狀態(tài),是商務宴請為主或是公款消費或者是家庭宴請居多。托管方式:1、餐飲公司可先試著承包飯?zhí)?-3個月,對方滿意后再簽正式合同;2、飯?zhí)贸邪?,員工工資及一切福利待遇由餐飲公司負責。對食堂的定位應考慮:就餐人員的交通方式;此點尤為重要,也決定了一個食堂的地理位置的選址,是否有利于消費者方便用餐。
托管學校食堂的毛利潤再低些;然后是工廠食堂,普遍在10%-20%之間。托管公司付出的是廚師、服務員、低值易耗物品(菜刀、抹布等)。食堂托管公司是否具備投資規(guī)模以及經濟實力,再而進行對廣告與實際結合是否一致??茖W規(guī)范的管理體系;低成本和大規(guī)模集團采購方式。應要求承包商解說及提供管理模式,實地考查管理模式的實施效果。有些只有簡易辦公室的空殼公司,借廠參觀倒買合約的事件屢見不鮮。
一個食堂如果想盡努力適應顧客的需求,就必須分析自身的能力條件,分析當地市場對本餐廳具威脅的競爭對手,確定食堂的顧客群。業(yè)內有更進一步的觀點認為,托管食堂提升了企業(yè)的用餐質量,免去了員工出外就餐,既節(jié)省了大量時間金錢,也在無形中為企業(yè)提效做出了貢獻。食堂托管的飯餐標準,一般比外賣快餐便宜得多。與目前外賣快餐45%左右的毛利潤相比,企事業(yè)單位食堂托管毛利潤約為30%。