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1、貨物本身敏感一些發(fā)貨人不是專業(yè)的物流人員,因此對國際物流運輸?shù)囊?guī)則不懂,這就很容易將一些禁運物品或者敏感貨進行托運。(1)全球各國都有其禁止入境的商品動植物、肉類、書籍幾乎是每個國家都會禁止入境,如美國禁止中草藥入境;英國禁止奶類、肉類產(chǎn)品入境。禁止入境的商品到達目的國家海關(guān)后,會被海關(guān)扣押或者直接退回。(2)貨物為侵權(quán)產(chǎn)品:這些產(chǎn)品入境后,海關(guān)會要求提供品牌授權(quán)書,如果沒有,清關(guān)就會延誤,海關(guān)扣貨,甚至直接責令退回。(3)貨物為粉末、液體、帶電等敏感貨:敏感貨物被海關(guān)查驗的概率要比普貨高,通關(guān)的時間要比普貨長,這些產(chǎn)品在運輸時,一般都會延誤。2、操作失誤隨著國際運輸?shù)陌l(fā)展,國際貨代公司也越來越多,質(zhì)量上也參差不齊。當我們把貨物交給貨代公司處理時,貨代公司會有物流操作人員對貨物進行處理和發(fā)貨。如果物流操作人員因為不夠?qū)I(yè)或者是操作失誤,這樣就會對運輸造成影響:(1)貨物信息填寫不規(guī)范不完整:如產(chǎn)品數(shù)量不正確、申報價值與實際貨值不符,就會引起海關(guān)的注意,導(dǎo)致物流延誤;(2)物流運輸方式:貨代公司為了節(jié)省運費,賺取運費差價,選擇價格便宜、運輸時間較長的物流運輸渠道。3、海關(guān)檢查在起運港或者目的國,海關(guān)都會根據(jù)自己的政策選擇一定比例的集裝箱進行查驗,這樣在一定程度上也會造成物流延遲。關(guān)于查驗的標準,這個是隨機的,被稱為“隨機海關(guān)檢查”,通常取決于幾個因素,如一國的進出口政策、風險管理等。一旦發(fā)生海關(guān)查驗,不僅運輸延遲,還要支付相關(guān)費用。4、自然災(zāi)害由于惡劣天氣條件,船舶延誤經(jīng)常發(fā)生,比如每年夏天,都會有臺風、颶風,這就對船舶運輸產(chǎn)生影響:當船舶因惡劣的天氣而不得不跳過停靠港;當船舶在港口,但由于惡劣天氣而不能離開。
折舊:營運車輛采用工作量法、其他固定資產(chǎn)采用直線法;2修理費:日常維修和保養(yǎng),直接計入主營業(yè)務(wù)成本,受益期在一年以上的大修,先計入長期待攤費用賬戶,然后攤銷計入相應(yīng)的成本科目和部門;3車輛保險費:通常按年支付,支付時計入待攤費用賬戶,按月攤銷時,根據(jù)車輛所屬部門計入主營業(yè)務(wù)成本、營運間接費用、管理費用。輔助營運費用的歸集和分配物流企業(yè)發(fā)生的輔助營運費用,費用發(fā)生時在輔助營運費用科目中核算,月底按照每個車間的千噸行駛千米數(shù)比例分配。2016年6月份,車隊營運貨物汽車運輸業(yè)務(wù)3000噸精煤,平均運輸距離320公里,即960千噸/千米;第二車隊運營貨物汽車運輸業(yè)務(wù)4000噸焦煤,平均運輸距離220公里,即880千噸/千米。車隊的分配率為:960÷(960 880)×100%=52.17%第二車隊的分配率為:880÷(960 880)×100%=47.83%根據(jù)以上分配率對輔助營運費用進行分配。做好文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)凝心、聚力、生存、發(fā)展的,沒有統(tǒng)一的思想,就無法形成力量的凝聚,沒有清晰的文化,就無法掃除員工的迷茫。因此,行業(yè)大物流要快速發(fā)展,就需要構(gòu)建屬于自己的企業(yè)文化體系,讓從事大物流的員工有強烈的事業(yè)感、使命感、歸屬感,讓大物流的供應(yīng)商有更強的信任感,讓大物流的渠道終端合作者有更堅定的合作意愿及信心,讓消費者有更強的認同感。同時,企業(yè)文化的構(gòu)建,也是一個大物流從業(yè)人員消除分歧、達成共識、堅定信念、統(tǒng)一行動的過程,更有利于全省大物流工作實現(xiàn)“一盤棋”。因此,企業(yè)文化無疑是加快大物流發(fā)展的潤滑劑、助推劑,是大物流工作前行的旗幟,應(yīng)該得到重視。
總之,大物流建設(shè)是一項開創(chuàng)性的工作。對整個行業(yè)來說,大物流如何定位、如何發(fā)展,也是一個值得探討的重要課題,對從業(yè)人員更是一個嶄新的課題。在新形勢下,只有準確定位戰(zhàn)略、模式、品牌、標準、文化等核心問題,才能促進大物流快速發(fā)展。