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mes系統(tǒng)|MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車(chē)間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)
MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車(chē)間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。企業(yè)能夠獲取大量、準(zhǔn)確數(shù)據(jù),為其進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)分析提供有力的數(shù)據(jù)支持。
制造執(zhí)行系統(tǒng)是美國(guó)AMR公司(Advanced Manufacturing Research,Inc.)在90年代初提出的,旨在加強(qiáng)MRP計(jì)劃的執(zhí)行功能,把MRP計(jì)劃通過(guò)執(zhí)行系統(tǒng)同車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)。這里的現(xiàn)場(chǎng)控制包括PLC程控器、數(shù)據(jù)、條形碼、各種計(jì)量及檢測(cè)儀器、機(jī)械手等。這種對(duì)狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使MES能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有附加值的活動(dòng),有效地指導(dǎo)工廠(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程,從而使其既能提高工廠(chǎng)及時(shí)交貨能力,改善物料的流通性能,又能提高生產(chǎn)回報(bào)率。MES系統(tǒng)設(shè)置了必要的接口,與提供生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制設(shè)施的廠(chǎng)商建立合作關(guān)系。
mes的目標(biāo)|mes的功能
目標(biāo) 1)不下車(chē)間掌控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況工藝參數(shù)監(jiān)測(cè)、實(shí)錄、受控
2)制程品質(zhì)管理,問(wèn)題追溯分析
3)物料損耗、配給跟蹤、庫(kù)存管理
4)生產(chǎn)排程管理,合理安排工單
5)客戶(hù)訂單跟蹤管理,如期出貨
6)生產(chǎn)異常,及時(shí)報(bào)警提示
7)設(shè)備維護(hù)管理,自動(dòng)提示保養(yǎng)
8)OEE指標(biāo)分析,提升設(shè)備效率
9)自動(dòng)數(shù)據(jù)采集,實(shí)時(shí)準(zhǔn)確客觀(guān)
10)報(bào)表自動(dòng)及時(shí)生成,無(wú)紙化
11)員工生產(chǎn)跟蹤,考核依據(jù)客觀(guān)
12)成本快速核算,訂單報(bào)價(jià)決策
13)細(xì)化成本管理,預(yù)算執(zhí)行分析
誠(chéng)佰網(wǎng)絡(luò)|MF-MES系統(tǒng)功能:
系統(tǒng)功能:
MF-MES系統(tǒng)提供一個(gè)快速反應(yīng)、有彈性、精細(xì)化的制造業(yè)規(guī)范的管理模式,采用電子信息化技術(shù),來(lái)解決制造企業(yè)的困擾。幫助企業(yè)減低成本、按期交貨、提高產(chǎn)品的質(zhì)量和提高服務(wù)質(zhì)量。所以,ERP系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間出現(xiàn)了管理信息方面的"斷層",對(duì)于用戶(hù)車(chē)間層面的調(diào)度和管理要求,它們往往顯得束手無(wú)策或功能薄弱。(1)管理企業(yè)或?qū)隕RP中的計(jì)劃,并將工廠(chǎng)級(jí)的生產(chǎn)計(jì)劃逐級(jí)分解為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工序計(jì)劃。
(2)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的資源,包括對(duì)設(shè)備、人力和物料等進(jìn)行規(guī)范的管理。對(duì)產(chǎn)品、物料等采用掃描槍自動(dòng)識(shí)別,提升效率,杜絕人為錯(cuò)誤。
(3)根據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)和資源情況,分析生產(chǎn)能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓶頸問(wèn)題,對(duì)有關(guān)進(jìn)行和后續(xù)進(jìn)行的生產(chǎn)、工序計(jì)劃進(jìn)行靈活的調(diào)整。
(4)加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控,通過(guò)自動(dòng)識(shí)別、即時(shí)記錄和數(shù)據(jù)采集,減少了人工操作,對(duì)物料的準(zhǔn)備、短缺或錯(cuò)誤,能夠及時(shí)知道并采取行動(dòng),加快了與生產(chǎn)制造的匹配節(jié)奏。