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2013年，恒大冰泉的橫空出世像一顆重磅彈讓包裝水市場再度掀起巨浪，恒大也喊出了3年300億的營收目標。然而事與愿違，恒大冰泉啟動于2013年獲得3480萬元收入，虧損卻高達5.52億元；2014年收入達到9.68億元，虧損卻是創(chuàng)紀錄的28.39億元；2015年前5個月收入2.84億元，虧損仍高達5.55億元。2016年9月28日，恒大在港交所發(fā)出公告，出售集團在糧油、乳制品及礦泉水業(yè)務中的全部權益，總代價約為27億元。

1999年，統一曾在大陸試水力樂裝鮮橙多，2001年正式推出PET裝，開低濃度果汁飲料之先河，鮮橙多首年就貢獻10億元銷售額。同年，可口可樂引進兒童果汁飲料“酷兒”，2005年又推出“美汁源”“果粒橙”，終市場份額反超統一鮮橙多，登頂低濃度果汁市場，到2010年底時價值已超過10億美元。在此風潮下，康師傅、娃哈哈、農夫山泉、健力寶、百事可樂等企業(yè)也紛紛發(fā)力果汁飲料，促使這一品類進入繁榮期，低濃度果汁飲料逐漸成為主流消費選項，品類占比一度超過80%。

還有“玉暮紅茶”、“佐味茶事”這種讓人聽了就想exm的名字，如果不看產品說明，還會讓人以為是商業(yè)街上小資網紅店的店名，但人家高亮標注出自己是“膳食纖維的無糖茶”。

但中產特飲中間，也不乏一些取名廢。這時只需做一個簡單的加法：將茶飲中很主要的中產等級水果名與主打的成分概念簡單融合，就變成了一個看起來很厲害事實上誰也沒搞懂的中產特調。

比如石榴益力多、多肉芒芒甘露、白桃烏龍等。