地產(chǎn)宣傳片制作開業(yè)慶典「在線咨詢」

龍崗區(qū)臺

怎么有效收集競爭對手廣告及媒體投放情況？廣告策劃的關(guān)鍵之一是要認(rèn)清競爭對手。

根據(jù)競爭對手的策略來指導(dǎo)自己的投放節(jié)奏、媒體、預(yù)算、甚至是創(chuàng)意（當(dāng)年可口和百事的廣告戰(zhàn)）。

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國外有很多公司在做了。

Competitive Intelligence For Display Advertisers adbeat

WhatRunsWhere whatrunswhere

功能都差不多，去網(wǎng)站上爬取廣告，抓到著陸頁，你所需做的就是搜索你的競爭對手的網(wǎng)站，看一下：客戶有哪些引流到了這個網(wǎng)站。

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龍崗臺34

7月中，芒果超媒發(fā)布2019年半年度業(yè)績預(yù)告。報告期內(nèi)，芒果超媒預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為7.3億元-8.3億元，比上年同期增長27.47%-44.93%。

其中，芒果TV表現(xiàn)搶眼。

截至6月，2019年度電視綜藝、網(wǎng)絡(luò)綜藝正片有效播放市占率前10中，芒果TV分別占據(jù)6席、3席。其中自制綜藝《妻子的浪漫旅行2》總播放量達(dá)22.5億次，話題閱讀量達(dá)110.6億，雄踞各大數(shù)據(jù)榜單第。

芒果超媒有今日，得益于湖南廣電三次激流勇進(jìn)地改革。

1993年，時任湖南廣電黨組記的魏文彬開始首輪改革：成立湖南經(jīng)濟(jì)電臺，引入電臺之間的競爭機(jī)制。在統(tǒng)購包銷的年代，早早進(jìn)行內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整，實(shí)行欄目制片人制，以內(nèi)容為導(dǎo)向，給制片人錢、人和物資支配權(quán)，并開始實(shí)行欄目淘汰制。

62龍崗臺三

龍崗臺不歡迎醫(yī)院廣告，，保品廣告不要來，歡迎地產(chǎn)，酒店，工商廣告合作

十年以前，像《派對》《喜劇學(xué)院》，都是很有吸引力的節(jié)目，武文老師可以說是我心目中的中流砥柱，手下一起合作的年輕人，像張敏健，殷光棟，朱李思，朱倩倩....起碼在那個年代，能算是半個心里的白月光。后來有《快樂向前沖》什么的競技類比拼類節(jié)目，別的電視推出的早不早我不知道，我的印象里那幾年口碑也是不錯的。等到《派對》《喜劇學(xué)院》結(jié)束，《我是大明星》《快樂向前沖》開始占據(jù)山東綜藝頻道。土味開始來襲了。永遠(yuǎn)都是老樣子，幾個草根明明參加個節(jié)目效果就很好，非要打腫臉充胖子，去硬戴上明星名人的光環(huán)。不是看不起草根出身，而是山東綜藝捧得不懂得天高地厚，給幾位參賽選手營造出了自己真的流社會的錯覺，坐井觀天不說，永遠(yuǎn)都是那幾套。拿愛奇藝舉例，僅2018年Q1，愛奇藝用于研發(fā)和購買版權(quán)的費(fèi)用就已達(dá)到3。水平越來越雞肋。等到別的衛(wèi)視又推出各種特色品牌欄目的時候，可憐巴巴的山東綜藝還靠著這幾檔爛節(jié)目面向觀眾，讓我很心累。