我想加盟連鎖小超市價(jià)格合理“本信息長(zhǎng)期有效”

歡迎了解便利店相關(guān)知識(shí)，全天易購連鎖便利店品牌公司，與國(guó)內(nèi)數(shù)家一線同質(zhì)項(xiàng)目連鎖品牌共享資源，品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略合作模式，形成“1 1＞2”的集聚效應(yīng)，傾力打造融合傳統(tǒng)便利店、風(fēng)味小吃、時(shí)尚飲品、新鮮蛋糕、天然水果等于一體的“時(shí)尚、前衛(wèi)、綠色、創(chuàng)新、科技、共贏” 全渠道共享便利店。全天易購連鎖便利店，為社區(qū)居民和商業(yè)工作者提供全品類的商品服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、休閑體驗(yàn)、送貨到家等線上線下結(jié)合的便民、便利服務(wù)，致力于打造高品質(zhì)的全新一站式生活服務(wù)。

為什么要開24小時(shí)便利店？

當(dāng)我們已步入社會(huì)幾年，發(fā)現(xiàn)打工上班每個(gè)月工資一發(fā)，除掉各種開支，好像剩下的沒有多少，生活過得緊湊緊湊的。心里還是會(huì)有一顆創(chuàng)業(yè)的心，憧憬著有一份穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，做點(diǎn)小生意，覺得這種生活還是挺愜意的。

相信很多人都有這樣的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，因?yàn)榇蟛糠秩硕鄷r(shí)出生不富貴，需要自己靠自己打拼天下，從而提升生活更高的層次。但是，所謂創(chuàng)業(yè)，并非人人可以做到，需要：資金、經(jīng)驗(yàn)、人脈、資源等，這些重重困境讓我們無法踏出那一步，生怕創(chuàng)業(yè)失敗。

打工時(shí)間長(zhǎng)了，適應(yīng)安穩(wěn)了生活，卻對(duì)市場(chǎng)基本是迷茫無方向的，不知道商機(jī)在哪里。但是，從中國(guó)的國(guó)情來看，唯有民生是不變的，所以任何時(shí)候，圍繞著人的衣食住行來，基本是不會(huì)錯(cuò)的。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民生活水平大幅提高，大家越來越追求便利，365天24小時(shí)超過8億城鎮(zhèn)居民都有便利需求，所以，便利店應(yīng)運(yùn)而生，且有著永不過時(shí)的市場(chǎng)穩(wěn)定性。

另外，便利店商品大多是高頻消費(fèi)產(chǎn)品，基本無賒賬，因此，日常經(jīng)營(yíng)的資金壓力也較小，能快速周轉(zhuǎn)。所以 ，只要繼續(xù)保持打工時(shí)的勤奮勁，選擇開24小時(shí)便利店是比較穩(wěn)妥的創(chuàng)業(yè)選擇。

全天易購便利店是廣東乾豐品牌管理運(yùn)營(yíng)有限公司的旗下品牌項(xiàng)目，專業(yè)于：24小時(shí)便利店加盟、連鎖便利店加盟、廣東便利店加盟，從門店的選址到裝修、開業(yè)一條龍服務(wù)，讓您0經(jīng)驗(yàn)，輕松開店。

24小時(shí)便利店如何選址？

店鋪選址是我們創(chuàng)業(yè)初期的大難題，位置選得好，那基本上就成功了一半。全天易購便利店的選址顧問，經(jīng)過市場(chǎng)多年來的浸泡，號(hào)稱“活地圖”。他們蹲點(diǎn)數(shù)，從白天蹲到黑夜。調(diào)查商圈、想方設(shè)法談鋪?zhàn)?、辦理店鋪手續(xù)等，對(duì)每一個(gè)鋪位層層把關(guān)，全程1對(duì)1免費(fèi)服務(wù)陪同，務(wù)必確保每一個(gè)鋪位的成功。大部分鋪位是經(jīng)過不斷的跟進(jìn)、人脈資源、對(duì)接等方面，盡快獲取時(shí)間獲取鋪位。

全天易購（Allday E-mart）品牌，定位于打造國(guó)內(nèi)全渠道共享便利店連鎖品牌，總部位于廣東省廣州市番禺區(qū)，系由廣東乾豐品牌管理運(yùn)營(yíng)有限公司傾心打造的新銳品牌，以獨(dú)特商業(yè)模式搭建“整合資源、共享融通”的品牌連鎖新零售商業(yè)機(jī)構(gòu)。

2020年疫情期間24小時(shí)便利店怎么樣？

1、便利店業(yè)態(tài)是一個(gè)比較穩(wěn)定的業(yè)態(tài)，便利始終都是顧客的一個(gè)追求。市場(chǎng)的變化很大，但是便利店沒有太多的大起大落，這次的疫情也是很好的說明。所以全天易購便利店一方面要在總部廣州扎根發(fā)展，同時(shí)也會(huì)把握機(jī)會(huì)、創(chuàng)造條件，穩(wěn)步的去實(shí)施其他發(fā)展戰(zhàn)略。

2、更加堅(jiān)定了門店需要開辟新的銷售渠道，拓寬盈利的空間。要以存量為基礎(chǔ)拓展增量。經(jīng)歷了這次疫情以后，更加堅(jiān)定了要加快整個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)施。

3、隨著顧客生活習(xí)慣的改變，服務(wù)內(nèi)容的增加，服務(wù)方式的多樣化，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微信等平臺(tái)的發(fā)展， 全天易購作為零售商，從服務(wù)消費(fèi)者到服務(wù)會(huì)員，到服務(wù)粉絲，這樣的過程是我們?cè)谧兓囊粋€(gè)過程。因?yàn)槲覀冃枰?，我們需要流量。如何把這些流量變成我們的社區(qū)運(yùn)營(yíng)的一種方式，也是我們重點(diǎn)關(guān)注的課題。

4、打造良好生態(tài)。疫情期間，讓我們與員工、加盟商、供應(yīng)商變得更為緊密，相互理解，這樣配合就更加順暢，讓大家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、緊密協(xié)作，成為更好的聯(lián)盟。在未來，我們繼續(xù)會(huì)在食品安全、環(huán)保、節(jié)能等方面回饋社會(huì)，承擔(dān)起自己的責(zé)任。和員工、加盟商、供應(yīng)商一起共創(chuàng)共贏。