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SMT貼片加工廠如果制造一件合格的產(chǎn)品,要有管理、設(shè)備、工藝、物料等方面的保證。但生產(chǎn)人員的素質(zhì)和管理至關(guān)重要。它直接影響企業(yè)的形象和產(chǎn)品的質(zhì)量。一、人力資源管理部門應(yīng)按照企業(yè)對管理者、崗位、設(shè)備、技術(shù)工藝、技能等方面綜合考慮錄用和推薦人才。并負(fù)責(zé)企業(yè)的培訓(xùn)工作。SMT貼片加工廠
二、SMT加工廠必須具備以下人員。1、SMT貼片工藝工程師:確定產(chǎn)品生產(chǎn)流程,編制工藝、編制作業(yè)指導(dǎo)書,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),參與質(zhì)量管理等。
。這些不良品的處理成本會讓你這一整天的利潤化為烏有。所以為了有效的防止錯件的產(chǎn)生,SMT廠都會制定很多的措施,例如在每次更換機(jī)種之前,通常會進(jìn)行首件生產(chǎn),只有首件通過測試之后才能正常的生產(chǎn),這樣可以有效的防止在更換機(jī)種時因上錯材料而出現(xiàn)的錯件現(xiàn)象。又比如在生產(chǎn)中途更換料盤時需要掃描更換的料盤信息,與系統(tǒng)中該站位的材料料號比對,只有一致時才能正常生產(chǎn)。更有甚者會要求員工每兩個小時掃描一次所有站位的料號,與BOM中相應(yīng)站位的料號比對,以確保生產(chǎn)過程中不會出現(xiàn)錯件的不良。
二是政府作為重要的市場監(jiān)管部門,要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,積極引導(dǎo)制定中國的SMT產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并加以積極推廣和執(zhí)行6.對企業(yè)而言,我們也建議做好五件事情。一是轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識生產(chǎn)工藝對SMT設(shè)備研制的重要性。只有完全熟悉實(shí)際生產(chǎn)的工藝流程,了解實(shí)際生產(chǎn)中的工藝技術(shù)參數(shù)調(diào)整變化,才能真正設(shè)計出符合實(shí)際生產(chǎn)要求的SMT設(shè)備。二是順應(yīng)無鉛化趨勢,突破重點(diǎn)技術(shù)并實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備產(chǎn)品系列化。三是加強(qiáng)銷售服務(wù),研制適合中國企業(yè)需要的新機(jī)型。四是借助培訓(xùn)認(rèn)證,形成設(shè)備市場推廣新模式。根據(jù)國家勞動社會保障部和的要求,從事表面貼裝行業(yè)的從業(yè)人員在2006年前必須持證上崗,這也給國內(nèi)企業(yè)借助專業(yè)培訓(xùn)和認(rèn)證方式來推廣其SMT設(shè)備產(chǎn)品留下的發(fā)展空間。五是充分重視自我人才的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)技術(shù)和健康發(fā)展。