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武漢喂奶魚(yú)缸定做電話「在線咨詢(xún)」

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發(fā)布時(shí)間:2021-01-19 08:10  
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。太緩的水流又無(wú)法達(dá)到輸送氧氣及有機(jī)物的功能,產(chǎn)生一些死角,造成厭氧區(qū),累積不必要的氨及等廢氣,反倒不利水質(zhì)的安定性。





“魚(yú)缸理論”的意義,在于告訴我們?nèi)绾蝿?chuàng)造一個(gè)新觀念,而不是固守一個(gè)舊觀念。這種經(jīng)營(yíng)理念驗(yàn)證了一句名言:公司滿(mǎn)足需求,偉大的公司創(chuàng)造市場(chǎng)。如果把商場(chǎng)比做戰(zhàn)場(chǎng),那么究竟誰(shuí)是商戰(zhàn)的主導(dǎo)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)為,顧客是市場(chǎng)主導(dǎo)。




國(guó)外一位的管理說(shuō)過(guò)一句精彩的話:“公司滿(mǎn)足需求,偉大的公司創(chuàng)造市場(chǎng)。”要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者就不要被市場(chǎng)上所謂的“熱點(diǎn)”迷惑住雙眼,而應(yīng)善于傾聽(tīng)顧客的聲音,從流行的現(xiàn)象下面發(fā)現(xiàn)潛在的機(jī)會(huì),在更高層次上拓展生存和發(fā)展空間。

當(dāng)20世紀(jì)20年代斯隆以一個(gè)軸承廠老板的身份加盟通用汽車(chē)GM公司時(shí),他很快就意識(shí)到不論是小老板的狹窄視野,還是大老板的主觀臆斷,這些慣性思維對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜和前景遠(yuǎn)大的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)都是不適應(yīng)的。水族生物多數(shù)是于野外,但也有部份是可作人工繁殖,以供應(yīng)水族貿(mào)易。當(dāng)時(shí),福特汽車(chē)公司憑借其T型車(chē)占領(lǐng)了美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的一半以上份額,這對(duì)GM公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)太強(qiáng)大的對(duì)手。


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