陜西廣告紙抽定制承諾守信「康德瑞紙業(yè)」

紙價(jià)上漲，紙業(yè)股走強(qiáng)！但這個(gè)行業(yè)目前的大難題，你們知道嗎？

上市紙企業(yè)績分化

Wind數(shù)據(jù)顯示，截至2月20日，9家上市紙企已發(fā)布2019年年報(bào)業(yè)績預(yù)告。由于處在產(chǎn)業(yè)鏈的不同位置，造紙企業(yè)的業(yè)績分化明顯，其中，5家實(shí)現(xiàn)了業(yè)績預(yù)增，3家預(yù)告業(yè)績下滑，1家預(yù)告凈利潤虧損。

紙業(yè)巨頭山鷹股份預(yù)計(jì)2019年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤14.41億元至17.62億元，同比減少45%至55%。分析人士表示，產(chǎn)品價(jià)格下行、毛利率走低是影響該公司盈利能力的主要因素。數(shù)據(jù)顯示，2019年箱板紙、瓦楞紙的年均價(jià)分別為4182元/噸、3329元/噸，同比下滑15%、18%。

山鷹股份表示，雖然年內(nèi)造紙及包裝銷量同比增加，但營收規(guī)模和毛利率水平同比下降，導(dǎo)致凈利潤減少。

主營裝飾原紙的齊峰新材預(yù)計(jì)2019年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤1.17億元至1.46億元，同比增長至150%。公司介紹，主要原材料價(jià)格下降，使盈利能力大幅增長。

由于包裝紙行業(yè)景氣度下降，包裝紙產(chǎn)品減量壓價(jià)，銀鴿投資預(yù)計(jì)2019年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤虧損6.3億元至6.8億元，上一年同期虧損8868萬元。根據(jù)規(guī)定，該公司在2019年年報(bào)披露后或被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。

一位關(guān)注造紙行業(yè)的研究人士表示，隨著2020年固體廢物零進(jìn)口的實(shí)現(xiàn)，能否在原料端掌握主動(dòng)權(quán)是行業(yè)競爭的關(guān)鍵一環(huán)，原材料等成本結(jié)構(gòu)的分化將大大影響企業(yè)的盈利能力，預(yù)計(jì)2020年上市紙企業(yè)績分化將持續(xù)。

從產(chǎn)業(yè)周期的角度來看，新時(shí)代證券報(bào)告認(rèn)為，2019年下半年，造紙行業(yè)庫存已跌至歷史周期底部，疊加需求邊際企穩(wěn)，預(yù)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)庫行情或?qū)㈤_啟，帶動(dòng)行業(yè)景氣度進(jìn)一步回升。

紙業(yè)論勢⑤|出版用紙或呈下降趨勢，按需印刷用紙需要關(guān)注

共渡難關(guān)

互利才能共贏

疫情防控已進(jìn)入常態(tài)化，這一階段人民體育出版社在紙張材料方面的舉措主要包括，對常用紙如教材用紙、書用紙有所儲(chǔ)備，遇到價(jià)格較為合適時(shí)會(huì)加緊采購備用。紙張市場這一兩年不是很穩(wěn)定，所以出版社對紙張市場要有自己的判斷。

就目前情況來看，筆者認(rèn)為，出版社應(yīng)主動(dòng)為紙張供應(yīng)商“搭把手”“拉一把”，減少紙款賬期。平心而論，出版社比起紙張供應(yīng)商還是有一定的優(yōu)勢，各社或多或少都有一定的資源，日子要比紙廠供應(yīng)商好過得多。幫助造紙企業(yè)渡過難關(guān)，其實(shí)就是幫我們出版社自己，只有紙廠過好了，出版社才能過好，這個(gè)道理是顯而易見的，無數(shù)次紙張危機(jī)都充分驗(yàn)證了這一點(diǎn)。那么反過來，供應(yīng)商在這個(gè)時(shí)候更要守誠信，不能趁機(jī)哄抬紙價(jià)，只有互利，才能共贏。

2019，紙業(yè)同行，我們該如何抗擊三頭“灰犀?！?/p>

4.  我們?nèi)绾慰箵?頭“灰犀牛”？

守好自己的現(xiàn)金流：債務(wù)過高的風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)以各種各樣的形式暴露出來，經(jīng)濟(jì)下行只會(huì)使其更快顯現(xiàn)，而且不可能因?yàn)槟悴扇×锁r鳥政策，它就消失了。不要騙別人，要面對。對于我們企業(yè)來說，在這個(gè)時(shí)候能做的是什么？降低自己的杠桿率，堅(jiān)決控制債務(wù)，有點(diǎn)閑錢的趕緊把銀行還了，守好自己的現(xiàn)金流，過好冬天。在經(jīng)濟(jì)下行之后，現(xiàn)金是企業(yè)的生命線，守住自己的生命線！

提高資金周轉(zhuǎn)率：增加預(yù)付款的比例，盡可能提高資金流、物流的周轉(zhuǎn)速度，縮短賬期，減少承兌付款的比例等

組織的自我革新：在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，變革不是壞事，有了變革每一刻都有新機(jī)會(huì)，打通組織運(yùn)轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)，賦能員工，培養(yǎng)、幫助員工建立自信心，自信的人簡潔明了，沒時(shí)間把簡單的問題復(fù)雜化。在全球化背景下，速度就是一切，自信和簡明即是速度的關(guān)鍵。

形成上下游之間的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)：2019，在面臨3大“灰犀牛”的背景下，行業(yè)應(yīng)協(xié)同發(fā)展，上下游利益聯(lián)動(dòng)，相互幫扶，共克時(shí)艱，形成利益共同體、命運(yùn)共同體，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享成果。

金冠視角：

2019，雖然我們面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，整個(gè)行業(yè)也可能迎來一次顛覆性的變局，但也不必過于擔(dān)憂，盡管經(jīng)濟(jì)形勢是40年以來嚴(yán)峻的，但這并不意味著中國經(jīng)濟(jì)的增長和產(chǎn)業(yè)發(fā)展就此停滯，我們改變不了形勢，就改變自己，做的自己。要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，對未來做好科學(xué)的規(guī)劃，保持開放學(xué)習(xí)的態(tài)度，越是困難時(shí)候，越需要砥礪攻堅(jiān)克難的勇氣，越是轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，越需要民營企業(yè)家堅(jiān)定信心、迎難而上。有時(shí)“信心比黃金更重要”，你們說呢？

華泰紙業(yè)&金冠紙業(yè)-2019年客戶溝通會(huì)圓滿舉辦

2019年4月11日，，生機(jī)盎然，八方來客，共聚一堂，華泰紙業(yè)&金冠紙業(yè)-2019年客戶溝通會(huì)在金冠紙業(yè)北京總部會(huì)議中心成功舉辦，華泰股份董事長李曉亮先生、副總經(jīng)理李國順先生等嘉賓團(tuán)隊(duì)、金冠紙業(yè)董事長朱勇先生、副總經(jīng)理王珺女士、產(chǎn)品總監(jiān)王志國先生以及金冠紙業(yè)的合作伙伴、客戶嘉賓共計(jì)50余人參會(huì)。

嘉賓簽到、參觀公司

會(huì)議開始、嘉賓滿堂

一、金冠紙業(yè)董事長朱勇先生致詞：

熱烈歡迎華泰股份董事長李曉亮先生、副總經(jīng)理李國順先生以及各位朋友、合作伙伴、客戶嘉賓，感謝大家的厚愛，感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來到金冠紙業(yè)參加此次的交流會(huì)。感謝大家對金冠的信任和支持，我們是一家人，今天邀請大家過來，希望大家暢所欲言，開懷暢談，把要求、需求和金冠在為大家服務(wù)過程的不足、不便之處統(tǒng)統(tǒng)講出來，我們供、需、連接三方共同改進(jìn)，打造柔性供應(yīng)鏈，為大家提供更加的產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù)，讓大家順心如意，這是大家的訴求，也是我們的訴求。