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發(fā)布時(shí)間:2020-11-17 08:26  






濟(jì)南福鑫汽車銷售有限公司 坐落在風(fēng)景秀麗的泉城濟(jì)南,是廈門金龍聯(lián)合工業(yè)有限公司在濟(jì)南地區(qū)的唯.授權(quán)經(jīng)銷商,主營廈門金龍全系產(chǎn)品,其中包括金威客車、廂貨、新金威客車廂貨,凱歌商務(wù)、通勤班車、旅游租賃,金龍凱銳客車廂貨,金龍凱特商務(wù)客車等車型,可滿足各行業(yè)車輛需求。大燈采用遠(yuǎn)近光一體設(shè)計(jì),并且全系標(biāo)配大燈高度調(diào)節(jié)功能,體現(xiàn)出了廠家的誠意。

對(duì)于客車品牌資產(chǎn)的實(shí)證分析在國內(nèi)客車制造企業(yè)中尚未得到深入的研究和實(shí)踐。品牌落后使部分客車企業(yè)難以形成系統(tǒng)的、綜合的、持久的競(jìng)爭(zhēng)力。本文以海格客車品牌資產(chǎn)為實(shí)證研究對(duì)象,在以下方面進(jìn)行了探討。極具前瞻性的整車造型,勢(shì)必成為輕客市場(chǎng)上的“造型師”外觀上,采用全新家族式臉譜,刀鋒式設(shè)計(jì),剛勁大氣,凸顯整車不凡的氣質(zhì)。首先圍繞著品牌的內(nèi)涵和品牌資產(chǎn)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了理論性分析,并進(jìn)一步提出了品牌資產(chǎn)的實(shí)證分析和研究模型;通過問卷調(diào)研的形式,針對(duì)海格客車的經(jīng)銷商和使用客戶,我們抽取了國內(nèi)10個(gè)具有代表性的城市作為采集樣本的地點(diǎn),充分運(yùn)用較為成熟的品牌資產(chǎn)實(shí)證分析模型,對(duì)蘇州金龍海格客車在品牌度、品牌認(rèn)知度



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攜手2019廈馬 新30年金龍客車?yán)^續(xù)奔跑向前:1月6日上午,2019廈門馬拉松在會(huì)展中心鳴槍開跑,來自全球30多個(gè)國家和地區(qū)的近3萬名跑者,在全球最美馬拉松賽道上奮勇向前,展現(xiàn)了頑強(qiáng)拼搏、永不放棄、勇于挑戰(zhàn)的馬拉松精神。






本文以廈門金龍客車為研究對(duì)象,以戰(zhàn)略營銷為主要內(nèi)容進(jìn)行研究,通過PEST分析、五力模型分析和SWOT分析,對(duì)廈門金龍客車的發(fā)展現(xiàn)狀、營銷環(huán)境和存在的問題進(jìn)行了分析,梳理出廈門金龍客車當(dāng)前面臨的主要優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,為戰(zhàn)略營銷的制定提供基礎(chǔ)。廈保障部紀(jì)副主任說:“大金龍能生產(chǎn)出這么棒的產(chǎn)品,金龍廂貨舒適,我們很驕傲。本文結(jié)合了金龍客車的戰(zhàn)略營銷目標(biāo)和定位,確定了金龍客車的戰(zhàn)略營銷方式為差異化戰(zhàn)略,并提出了差異化戰(zhàn)略的具體的實(shí)施領(lǐng)域和實(shí)施措施:產(chǎn)品差異化、質(zhì)量差異化、品牌差異化和服務(wù)差異化;其戰(zhàn)略營銷內(nèi)容分為產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略四個(gè)方面






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