車間生產計劃看板系統(tǒng)全國發(fā)貨「在線咨詢」

使用規(guī)則

看板是JIT生產方式中獨具特色的管理工具，看板的操作必須嚴格符合規(guī)范，否則就會陷入形式主義的泥潭，起不到應有的效果。概括地講，看板操作過程中應該注意以下六個使用原則：

1、沒有看板不能生產也不能搬運，

2、看板只能來自后工序，

3、前工序只能生產取走的部分

4、前工序按收到看板的順序進行生產，

5、看板必須和實物一起，

6、不把不良品交給后工序。

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工序內看板的使用方法

工序內看板的使用方法中重要的一點是看板必須隨實物，即與產品一起移動。后工序來領取中間品時摘下掛在產品上的工序內看板，然后掛上領取用的工序間看板。在前工序，生產了一定時間或者一定數量的零部件時，必須將生產指示看板從接收箱中收集起來，按照在存放場A摘下的順序，放入生產指示看板箱。該工序然后按照看板被摘下的順序以及這些看板所表示的數量進行生產，如果摘下的看板數量變?yōu)榱悖瑒t停止生產，這樣既不會延誤也不會產生過量的存儲。

生產看板的類型有哪些？

生產看板的類型關鍵有二種：

1、是生產看板(包含生產規(guī)劃管理看板、品質管理看板、機器設備管理看板、在工藝品管理看板、安全性管理看板等)，

2、是傳輸管理看板（包含生產看板、品質管理看板、安全性管理看板、傳輸管理看板）