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會展策劃流程分析一共分為六點:包括市場調(diào)研,策劃方案的撰寫,培訓,材料制作,展臺布置,相關(guān)服務,活動評估。
會展策劃流程一:對企業(yè)進行有針對性的市場調(diào)研
收集有關(guān)本項目的各種資料,包括文字、圖片以及錄像等活動資料。對收集的資料要分類編排,結(jié)集歸檔。
云南順天文化傳播有限責任公司正式成立于2016年,與云南順天廣告有限公司隸屬同一個經(jīng)營團隊,旨在為客戶提供更優(yōu)良和高性價比的會議會展策劃執(zhí)行方案。期待您的來電!會展策劃的基本流程。
1、成立策劃小組
會展策劃工作需要集合各方面的人士進行集體決策,因此,首先要成立一個會展策劃小組,具體負責會展策劃工作。一般而言,會展策劃小組應由以下幾種人組成。
(1)項目主管。一般由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或業(yè)務部經(jīng)理、創(chuàng)作總監(jiān)、策劃部經(jīng)理等人擔任。在會展公司里,業(yè)務主管(貿(mào)易展會經(jīng)理)具有特殊地位,他是溝通會展公司與展會服務承包商、參展商的中介,一方面,他代表會展公司與展會服務承包商、參展商等洽談業(yè)務;另一方面,他又代表展會服務承包商、參展商等監(jiān)督會展公司一切活動的開展。
云南順天文化傳播有限責任公司正式成立于2016年,與云南順天廣告有限公司隸屬同一個經(jīng)營團隊,旨在為客戶提供更優(yōu)良和高性價比的會議會展策劃執(zhí)行方案。期待您的來電!