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陜西三峰儀器箱訂做廠家的優(yōu)勢是什么？

        現(xiàn)如今儀器箱訂做的廠家越來越多，競爭越來越激烈，陜西三峰儀器箱訂做廠家是如何做到在眾多的競爭者中脫穎而出？三、獎勵措施：若每個月內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，未發(fā)生一起產(chǎn)品退貨或報廢的情況，設(shè)計人員、生產(chǎn)主管每人獎勵100元整。陜西三峰儀器箱訂做廠家又有什么樣的行業(yè)優(yōu)勢呢？這就是需要我們了解的地方，了解好這一問題，可以為我們帶來更大的幫助。陜西三峰是20年儀器箱訂制企業(yè)，公司具有技術(shù)團(tuán)隊以及專業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)各類儀器箱、設(shè)備運(yùn)輸箱、便攜鋁合金箱等，20年技術(shù)經(jīng)驗，產(chǎn)品銷往國內(nèi)各地

陜西三峰鋁箱廠產(chǎn)品質(zhì)量獎懲辦法

陜西三峰鋁箱廠，關(guān)于生產(chǎn)的鋁箱產(chǎn)品質(zhì)量對生產(chǎn)部的獎懲辦法的具體內(nèi)容：

1、每月設(shè)鋁箱質(zhì)量獎伍拾元，月底考評，合格者可獲質(zhì)量獎50元，嚴(yán)重不合格者處罰50元；

2、鋁箱生產(chǎn)部評定項目：

a.有強(qiáng)列的質(zhì)量意識，有較強(qiáng)的責(zé)任心；

b.做事一貫認(rèn)真，做完后能自立檢查；

c.發(fā)現(xiàn)他人的問題及時提出；

d.少犯錯的，被指出錯誤時，能虛心接受并及時糾正；

e.按規(guī)定要求作業(yè)，多問，不自作主張；

f.本月無質(zhì)量不良記錄，無處罰記錄。

員工由組長考評，組長由生產(chǎn)主管考評，由主管廠間的副廠長審核，能滿足以上條件者，可獲質(zhì)量獎伍拾元，于次月1日前發(fā)放。

a.鋁箱質(zhì)量意識差，責(zé)任心不強(qiáng)；

b.做事一貫粗心馬虎，經(jīng)常出錯，做完后不檢查；

c.對待錯誤態(tài)度不端正，愛推卸責(zé)任；

d.未按規(guī)定要求作業(yè)，不清楚也不問，自作主張；

e.鋁箱質(zhì)量不良記錄三次以上；

f.拒不接受他人的良好建議，意氣用事；

g.只顧鋁箱產(chǎn)量，不顧質(zhì)量，造成返工，情況較嚴(yán)重。

有以上3項或3項以上情況者，在當(dāng)月工資里扣除伍拾元。

三峰鋁箱廠員工對鋁箱質(zhì)量錯誤的認(rèn)識

陜西三峰鋁箱廠員工對鋁箱質(zhì)量錯誤的認(rèn)識：

7、鋁箱品質(zhì)是一件很花錢的事。

8、99%的良品率意味著一個工廠鋁箱品質(zhì)水平很高了。

9、鋁箱品質(zhì)是一線作業(yè)人員要控制的事。

10、鋁箱品質(zhì)是需要管理人員控制的,與作業(yè)員無關(guān)。

11、鋁箱品質(zhì)是很抽象的東西,要有高深的知識才能掌握。

12、經(jīng)常返工造成交期延誤。

陜西三峰鋁箱廠管理人員的處事方法

經(jīng)歷促成長：

1．遵循漸進(jìn)原則，不求一步到位。一個人的辦事能力的成長是一個緩慢、復(fù)雜的過程，沒有經(jīng)歷過的事，很難一針見血地找也其要害所在；

2．一開始就讓其體驗到小成功的喜悅。從育人的觀點(diǎn)來看，一開始就失敗的事對人打擊很大，有的人可能從此一蹶不振。小成功對建立自信心很重要，因此，要從簡單易辦的項目開始做起，有成功才有積極性；

3．鼓勵工作人員持之以恒地做好每一件事。每當(dāng)出色完成一件事后，立即贊揚(yáng)，使其有興趣面對下一件事；

4．只問結(jié)果，不看過程。作為管理人員，事先只告訴其工作完成的截止目期，至于其如何完成，盡量不加干涉，由具體操作人員自行決定，大多數(shù)人自會更加努力。