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“今年鋼材庫存峰值大幅提高,雖然從3月中旬開始產(chǎn)量和庫存均有所下降,但截至5月上旬,鋼廠庫存和社會庫存分別為1466萬噸和1498萬噸,仍高于往年同期水平。如果企業(yè)生產(chǎn)強度超過市場需求,去庫存的過程將十分艱難,高庫存可能成為今年鋼材市場的常態(tài)。同時,高庫存占用大量資金,對企業(yè)資金周轉(zhuǎn)產(chǎn)生較大影響?!睒I(yè)內(nèi)人士說?! ‰S著國內(nèi)鋼材消費逐漸進入旺季,高爐、電爐開工率持續(xù)提升,鋼鐵企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況良好,速度快于下游主要行業(yè),供大于求矛盾有所顯現(xiàn)?! 〗刂?月14日,高爐開工率接近90%,電爐開工率接近70%,已經(jīng)恢復(fù)到正常水平。電爐主要受成本因素影響,開工率較上年有所下降。今年4月疫情得到有效控制,粗鋼日產(chǎn)量恢復(fù)到去年同期水平。5月中旬重點統(tǒng)計企業(yè)粗鋼日產(chǎn)量升至208萬噸,企業(yè)庫存增加至14488.3萬噸。
相關(guān)機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,上周,螺紋鋼周產(chǎn)量繼續(xù)增加10.25萬噸至391.56萬噸,較去年高點382.21萬噸增加9.35萬噸,再創(chuàng)歷史新高。螺紋鋼3個產(chǎn)量貢獻環(huán)節(jié)(短流程、長流程高爐部分、長流程轉(zhuǎn)爐部分)均已達到生產(chǎn)高位。目前,長流程鋼廠平均生產(chǎn)利潤為200元/噸~300元/噸,短流程鋼廠谷電生產(chǎn)利潤為150元/噸~200元/噸,平電生產(chǎn)也存在微利,疊加無較大規(guī)模的環(huán)保限產(chǎn)政策約束,鋼廠螺紋鋼庫存壓力已得到實質(zhì)性緩解,因而,預(yù)計螺紋鋼產(chǎn)量仍將受利潤推動,繼續(xù)保持高位。 在螺紋鋼需求端,從全國237家螺紋鋼流通商日成交數(shù)據(jù)來看,目前依然維持在20萬噸以上,5日成交均值也維持在25萬噸水平的高位,終端需求依然旺盛。受公共衛(wèi)生事件影響,今年政府促投資、穩(wěn)增長的壓力進一步加大,為保就業(yè)、實現(xiàn)精準脫貧,項目趕工情況或?qū)⒃俅纬霈F(xiàn),以減小淡季需求下滑的影響。但是,夏季高溫多雨天氣無法避免,需求必將受天氣影響存在一定程度下滑。高產(chǎn)量疊加淡季需求,預(yù)計螺紋鋼供需關(guān)系將承壓,去庫存速率也將下降。
逆轉(zhuǎn)尚需時間 判斷利多因素是否已經(jīng)在盤面上得到體現(xiàn)主要考慮兩個方面:一是利多因素能否持續(xù)。如果能夠持續(xù),則盤面將保持強勢;若不能持續(xù),則盤面可能回調(diào)。二是當前價格的估值水平。我們可以將當前價格與現(xiàn)貨價格進行對比,也可以將基差水平與往年同期進行比較?! 【凸┬韪窬謥砜?,需要關(guān)注海外礦山發(fā)運及國內(nèi)高爐生產(chǎn)情況。目前國內(nèi)高爐開工率依然處于高位,海外礦山發(fā)運節(jié)奏正常,供需緊平衡格局難以改變。同時,資金只是加劇市場波動的強化因素而非決定因素。因此,主力資金可能仍然傾向于做多。 當前鐵礦石2009合約較現(xiàn)貨價格貼水,貼水幅度在8%左右,高于1909合約、1809合約同期水平。也就是說,鐵礦石2009合約估值低于歷史同期。并且,需要注意的是,2009合約將實施品牌交割制度,避免了以往多頭可能會接到非主流礦的情況。 綜上所述,近期鐵礦石上漲有利多因素支撐,同時,當前估值水平也不高。在利多因素尚未消化之前,做空鐵礦石需謹慎。
目前,很多冶金外貿(mào)企業(yè)積極調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向,在積極參與國際市場的同時,把主要精力放在發(fā)展新業(yè)務(wù)、研發(fā)新產(chǎn)品、開拓國內(nèi)市場的新思路上來。如茂德傳動等公司,在穩(wěn)定外貿(mào)工作的同時,積極開展國內(nèi)貿(mào)易,與國內(nèi)鋼鐵企業(yè)及國外鋼廠駐華機構(gòu)保持密切聯(lián)系,積極合作,使企業(yè)的內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)不斷擴大。還有一些冶金外貿(mào)企業(yè),在穩(wěn)定外貿(mào)工作的同時,積極開展內(nèi)部技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高企業(yè)整體隊伍素質(zhì),使業(yè)務(wù)骨干能夠更地投入到工作中去,進而提高企業(yè)參與國際經(jīng)貿(mào)合作的能力。有的冶金外貿(mào)企業(yè)在疫情期間,針對客戶的不同特點,進行定向分析,根據(jù)每個客戶的實際需求制訂個性化服務(wù)方案,提高客戶“黏度”。